Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Unibail-Rodamco-Westfield 2022, het jaar van de comeback?
Volgen
Dé grote man achter de Mall houdt het voor gezien: ‘Nog zoveel kansen om plekken te transformeren’ www.ad.nl/den-haag/de-grote-man-achte... Hij is dé grote man achter Westfield Mall of the Netherlands en was lang verantwoordelijk voor de Nederlandse winkelvastgoedportefeuille van Unibail Rodamco Westfield. Maar na het succes van de Mall, dat onlangs in de publiciteit kwam vanwege een muizenplaag, houdt Bart van Twillert het voor gezien bij de grootste internationale ontwikkelaar van winkelcentra. Ilah Rubio 17-09-22, 09:22 Laatste update: 17-09-22, 13:02 Het is een doordeweekse dag, maar in de Mall of the Netherlands in Leidschendam is het al aardig druk. In het overdekte winkelcentrum lopen opvallend veel jongeren rond, maar ook veel vrouwen die samen aan het shoppen zijn. De terrassen van de horecagelegenheden op de eerste verdieping zijn goed gevuld. Van een dreigende recessie is nog weinig te merken hier. Gek Van Twillert kijkt tevreden om zich heen. Toen hij hier ruim tien jaar geleden aan begon, verklaarden veel kenners hem voor gek. De verwachting was dat een mall, zoals je die ook veel in Europa, de VS en de Golfstaten ziet, hier in Nederland niet zou aanslaan. ,,Er was veel scepsis of het ons zou lukken’’, herinnert hij zich. ,,Maar ik zag dat Nederlandse ontwikkelaars in het buitenland mooie malls maakten, en dacht waarom hier niet? De hele wereld wil malls, dus waarom zouden Nederlanders het niet willen?’’ En dus begon hij in 2009 aan een in Nederland ongekende klus: de bouw van de eerste echte shopping mall in Nederland. Een investering van maar liefst 630 miljoen euro. Van Twillert koos ervoor om dit te doen op de locatie van een bestaand winkelcentrum, Leidsenhage in Leidschendam. De ideale plek voor zo’n mall in Nederland, wist hij meteen. ,,Er lag veel ruimte omheen en ligt dicht bij twee grote steden.’’ Dertien jaar later blijkt Van Twillert, zelf afkomstig uit Houten, het goed te hebben gezien. Het winkelcentrum aan de rand van Den Haag trok de eerste twaalf maanden al meteen 13 miljoen bezoekers. Dit jaar worden 14 tot 15 miljoen bezoekers verwacht. ,,Mensen zijn sociale wezens, die willen elkaar ontmoeten. Dan zie je dat zo’n grote plek als deze, waar je alles hebt, het goed doet.’’ Die bezoekers komen niet alleen kijken, weet hij uit de omzetcijfers van zijn huurders. De retailers rapporteren maandelijks hun omzet zodat de eigenaar van de Mall precies kan zien wat ondernemers verdienen. Die cijfers zijn heel goed. Die omzetcijfers zijn gekoppeld aan de huur. Westfield Mall of the Netherlands Westfield Mall of the Netherlands © Frank Jansen Er gaan geruchten dat jullie de huurprijzen heel erg hebben verhoogd om sommige ondernemers weg te krijgen? ,,Dat soort geruchten gaan er al zolang er winkelgebieden worden verhuurd. Als wij te veel huur vragen, hebben wij een leeg winkelcentrum. Het kan zijn dat partijen zich zo ontwikkelen dat ze hier niet meer passen, dat wel.’’ Ondernemers die het minder doen, worden bijgestaan door medewerkers van de Mall. Samen kijken ze dan of het concept van de desbetreffende winkel vernieuwd moet worden of dat de ondernemer elders zijn geluk moet zoeken. ,,Wij hadden destijds alle units voor langere termijn kunnen vullen, maar dat wilden we niet. Wij zoeken continu naar de juiste balans. We kijken of het aanbod hier past en bewaken het concept. Als iets niet meer past, kan het zijn dat je soms afscheid moet nemen.’’ De tijden zijn wat dat betreft veranderd, aldus Van Twillert. Winkels en winkelcentra moeten voortdurend vernieuwen om aantrekkelijk te blijven voor de consument. ,,Je zult continue het concept moeten verfrissen. Ook bestaande winkels zullen zichzelf telkens opnieuw moeten uitvinden. Wij willen ook graag dat elke huurder een extra stapje zet voor onze bezoekers.’’ Unibail Rodamco Westfield doet dat zelf ook, door te blijven investeren en vernieuwen om de Mall aantrekkelijk te houden voor de consument. ,,Retail is echt een kennisvak geworden. Anders dan vroeger kun je niet meer elke winkel afzonderlijk runnen, maar doe je dat als geheel.’’ Afstoten Dat is ook de reden dat overal kleinere winkelcentra, vooral in middelgrote steden, ten onder gaan. In de toekomst is volgens Van Twillert alleen nog maar plaats voor kleine winkelcentra, voor de dagelijkse boodschappen, en grote binnensteden en malls zoals die in Leidschendam. Unibail Rodamco Westfield richt zich daarom vanaf nu alleen op de grotere malls, waar het zo’n 55 van heeft over de hele wereld. ,,Daar ligt onze kracht. Daar maken we een feestje voor de consument.’’ Kleinere winkelcentra heeft Unibail Rodamco Westfield in het verleden al afgestoten. Vanwege de focus op grote malls worden nu ook de grote binnensteden verkocht. Zo is recent het bezit in de binnenstad van Almere verkocht en zal op termijn ook Zoetermeer volgen. Toen wij Westfield in 2018 kochten, moesten wij ons diep in de schulden steken Dat Zoetermeer wordt afgestoten, is verrassend omdat het winkelcentrum best goed draait. ,,Het is de derde stad van Zuid-Holland en groeit heel hard. Je hebt daar veel dagelijks aanbod plus internationale ketens in het goedkopere segment, zoals Primark en TK Maxx. ,,We hebben daar altijd in geïnvesteerd. Het is een grote binnenstad met een eigen profiel en veel potentie, maar het is geen mall. Daarnaast is afstoten van vastgoed nodig om de grote financiële schuldenschuldgraad van het bedrijf omlaag te krijgen’’, legt hij uit. Die schuld is nu aan de hoge kant. ,,Toen wij Westfield in 2018 kochten, moesten wij ons diep in de schulden steken. Tijdens corona moesten wij winkeliers korting geven. Dat betekent dat wij een relatief zware schild meesjouwen. Zo’n 40 tot 45 procent van de totale waarde van de portefeuille. Onze beleggers, vooral grote pensioenfondsen, willen liever dat die onder de 40 is. Daarom hebben we na corona besloten om vastgoed te verkopen om daar onder te komen.’’ Maar als het zo goed is, waarom vertrekt hij dan? Van Twillert bezweert dat dit niets te maken heeft met de resultaten van het bedrijf. ,,Integendeel, iedereen is juist lyrisch over de mall. Ik ga hier met een goede verstandhouding weg. Maar nu deze mall is afgerond en Almere is verkocht, is er gewoon minder werk in Nederland. Voorlopig is er ook niet veel geld om nieuwe projecten op te starten. Ik heb alles bij dit bedrijf mogen doen. Dan denk je: Ik ben nu 47, ik wil verder.’’ Wat hij de komende jaren gaat doen, kan hij nu niet vertellen. ,,Ik heb al ideeën maar kan daar niet veel over zeggen. Maar ik vind vastgoed en retail heel leuk. Ik heb de afgelopen jaren zoveel geleerd dat ik die kennis graag breder wil inzetten. Ik kan wel naar het buitenland gaan, maar ik heb kinderen van 11, 14 en 17 jaar. Dus dat is niet handig. Ik zou dan ook weer hetzelfde doen als ik al gedaan heb.’’ Hoofd Zijn toekomst ligt dan ook zeer waarschijnlijk in eigen land. ,,Er zijn nog zoveel kansen in Nederland om plekken te transformeren. Met name in die middelgrote steden. Dat zijn interessante plekken. Dat kan voor andere bedrijven of voor mezelf. Het creëren van dingen geeft heel veel energie. Maar eerst wil ik mijn hoofd leegmaken om goede keuzes te maken voor de toekomst.’’ Over de toekomst van de Mall of the Netherlands maakt hij zich in ieder geval geen zorgen. Hij is er zelfs van overtuigd dat er plek is voor nog een paar grote malls in ons land. Het Alexandrium in Rotterdam zou zo’n plek kunnen zijn, geeft hij als voorbeeld. Maar ook in de omgeving van Amsterdam is er potentie. ,,Of wij het moeten doen, is vraag twee.”
Branco P schreef op 29 augustus 2022 09:05 :
Put okt40 geschreven. 89 euro gekregen.
Dat was een goeie tip. Koers staat ongeveer op hetzelfde niveau, maar put is nu al de helft van zijn waarde kwijt. Heb zo lang niks met opties gedaan, dat ik dat soort dingen vergeten was. Ga ik nu toch maar weer actiever naar kijken. Toch wat extra procenten rendement in een jaar. Uiteraard wel gewoon rendement voor gelopen risico.
Geschreven: 1 call dec 60 276 (nu: 133) 2 puts dec 35 195/stuk (95) Voor 35 wil ik URW wel.
!@#$!@! schreef op 19 september 2022 10:58 :
[...]
Dat was een goeie tip. Koers staat ongeveer op hetzelfde niveau, maar put is nu al de helft van zijn waarde kwijt.
Heb zo lang niks met opties gedaan, dat ik dat soort dingen vergeten was. Ga ik nu toch maar weer actiever naar kijken. Toch wat extra procenten rendement in een jaar.
Uiteraard wel gewoon rendement voor gelopen risico.
Ja ik had die vorige week teruggekocht voor 35 euro en een paar dagen later een nieuwe put geschreven (put november2022 35 euro). Daar kreeg ik 46 euro. Dus nu nov 35 euro... lijkt me vrij safe.
Ik wil ook nog wat putjes schrijven, dichter op de huidige koers maar verwacht deze week nog wel een daling richting de 48'ers dus wacht nog even (en komt die daling niet is het ook goed).
Ik heb even rondgekeken en wat het is met opties. Die worden geprijst alsof de kans op een 50% daling even groot is als een kans op 50% stijging. Warren Buffet heeft toen eens voor miljarden(?) lange put opties geschreven op de SP500, want hij gelooft dat de index op lange termijn gewoon stijgt. Hij kreeg gelijk. Dus met dat in gedachte heb ik de juni 2024 put 30 geschreven voor €3.10 Dat beteket dat ik ze in feite koop voor €27 Kijk risico is er altijd, zoals fraude enzo. Maar als zelfs Covid en een claimemissie (daar was toen nog sprake van) de koers niet onder de €30 krijgen, dan moet er echt gekke dingen gebeuren. Marge was gewoon 100% van de premie, dus verder geen probleem :-) Denk wel dat ik het risico durf te lopen dat als de koers verder daalt ik gewoon nog extra kort lopende opties (zeg dec 40) schrijf.
Klopt, de premies ontlopen elkaar niet veel. Punt voor mij is dat ik reeds (gedekt geschreven) 6 calls nov50 heb. Het liefste zet ik daar nog 2 puts 50 tegenover - tenslotte moet er dan 1 waardeloos aflopen. Daarbij heb ik mn margin dan over 2mnd 'terug' en zit ik niet 1,5j lang vast aan een optie, die vooral in het begin, weinig meebeweegt bij een koersdaling nu (en dan dus extra drukt op je margin). Probleem van mijn porto is dat ik overwogen in URW zit (+/- 50%) dus mn margin is niet extreem ruim. Het laatste wat ik wil is als bijv. URW naar 45 zakt ik direct een margin-call krijg.
Mijn marge houd ik ruim. Theoretisch kan ik ze afnemen voor €30 als de koers zover zakt. En ervan uitgaande dat ECMPA dan ook 50% zakt. (daar zit ik vol in) Maar dan wordt het wel krap haha. Maar dat vind ik niet erg, immers op die koersen wil ik er dan toch vol inzitten. Zowel de premie als de marge (die dus gelijk zijn) is slechts 2% van mijn porto. Dat zit verder niet in de weg. Ik heb ook wat puts juni 2024 €1.50 geschreven op PNL (voor €0.26). Koste me helemaal geen marge :-) Ook die kan ik afnemen in het ergste geval. Risico loop ik als zowel PNL/FLOW en URW zo sterk dalen en daarmee ook ECP 50%. Dan kom ik helaas wel in de poblemen :-( Maar ja, die kans durf ik wel te lopen. Kans is geen 0% natuurlijk, maar als URW en PNL nog eens 50% dalen vanaf hier, mag je wel een crisis verwachten waardoor FLOW niet daalt. Dan zou het net goed moeten gaan haha.
- Interview met senior vice president of development at URW -Speaker Spotlight with URW’s Stephen Fluhr – Commercial Observer September 19, 2022newzzwired.com/speaker-spotlight-with... Commercial Observer spoke to Stephen Fluhr, senior vice president of development at URW, about how the company curates the different parts in a mixed-use community. Unibail-Rodamco-Westfield (URW) is a dynamic global developer and operator of flagship destinations. Currently, the group owns and operates 82 shopping centers in Europe and the U.S. Present on two continents and in 12 countries, URW provides a unique platform for retailers and brand events and offers an exceptional and constantly renewed experience for customers. What makes a mixed-use development successful? Stephen Fluhr: While many different factors go into determining a development’s success, one of the most important things to consider is the integration of the different buildings, green spaces, and other amenities. Careful consideration needs to be given to ensuring that each offering is complementary to the others in the community. Buildings that stand alone and are proximate to each other don’t provide an integrative experience that creates a sense of place from the start. The ground plane connection, the “place” where all these uses come together, drives the experience and creates the pride of place that differentiates a walk to your car to go elsewhere versus a walk to meet your friends, neighbors and colleagues. Ultimately, it’s about creating a “can’t-miss” attraction that is a destination all on its own where people come to live, shop, work, play, and so much more. Ensuring a development also includes significant community and sustainability features like new parks and green spaces, green building construction, upgraded connectivity to public transportation networks, and electric vehicle charging stations is also critical, so that the destination becomes a significant contributor to the economic, environmental and cultural vitality of the local communities it serves.We’ve all read about developers taking “dead malls” and repurposing them into new, mixed-use communities. How is URW’s approach to the redevelopment of its assets different than that of some other developers? At URW, we keep our strong retail assets at the core of our planning — and then figure out how we can break down barriers between our existing shopping centers and surrounding business districts to create entirely new neighborhoods encompassing modern luxury homes, offices and coworking, sporting destinations, hotels, plazas, parks and gardens. By embracing the mall as amenity, and as an established anchor of the community, we make the sum greater than all the parts and can create something that’s different from other mixed-use developments. Execution in this kind of environment takes extra care to ensure that our projects make the mall even better while introducing complementary asset classes and uses to the site. In addition, our co-development strategy — in which we bring our global retail expertise and partner with best-in-class residential developers — allows the best in the business to come together to ensure that not only each part is the best, but that they “understand” each other and integrate in ways that are better than when they happen in a silo.D.C. has been the beneficiary of a wave of talent recently. As cities across the world are competing for top talent, D.C. has been crafting a competitive edge with sought-after emerging neighborhoods and the introduction of new industries. How can mixed-use developments help attract new residents and visitors? Mixed-use developments provide additional choices in types of living. If successful, the development creates a true town center, where people have access to just about anything they want or need — from shopping for the latest fashions; to dining at premier chef-led restaurants; to taking in live events, concerts and cultural festivals. In a market as car-dominated as the DMV, mixed-use developments with meaningfully broad amenities provide opportunity for a carless experience and community-focused lifestyle
Blackrock vergroot belang per 16 septwww.afm.nl/nl-nl/professionals/regist... Op 31 mei Kapitaalbelang 2,87% Stemrecht 3,55 % Per 16 sept Kapitaalbelang 3,32 % Stemrecht 3,92 %
blackrock koopt zoals altijd weer goedkoop in. Ach overdrachtsbelasting onroerend goed gaat nu naar 10,4 procent en winsten op transformatie projecten komen nu ook onder box 1. Ben je vastgoed fan blijft URW een optie.
Consumentenvertrouwen is laag, waarderingen in het algemeen zijn nog te hoog vind ik. Nog even wachten op de Q3's en afwaarderingen en dan kunnen we weer voorzichtig beginnen met aandelen kopen :). Dan weten we ook wat corona gaat doen. De corona cijfers liepen vorig jaar nogal op vanaf september richting einde van het jaar. Dit heeft naar mijn mening een grotere impact op de aandeelwaarde dan het vastgoed in de US. Ik maak me geen zorgen om de US portefeuille van URW.
Vastgoedaandelen raken Nederlandse FBI-status kwijt Vooral NSI volgens Kepler getroffen. (ABM FN-Dow Jones) Directe investeringen in Nederlands vastgoed worden in 2024 niet langer gekwalificeerd als een fiscale beleggingsinstelling, ook wel bekend als FBI. Dit werd duidelijk uit de nieuwe belastingplannen van de Nederlandse regering, die dinsdag werden gepresenteerd tijdens Prinsjesdag. "Het gevolg hiervan is dat winsten die real estate investment trusts behalen uit Nederlandse vastgoedbeleggingen per 1 januari 2024 onderworpen worden aan de Nederlandse vennootschapsbelasting", aldus analisten van Kepler Cheuvreux. NSI reageerde dat het besluit "als een verrassing" komt. Wereldhave merkte op dat dit in 2017 ook al stond te gebeuren, maar dat er toen werd afgezien van deze wijziging. Wereldhave zegt net als NSI verrast te zijn door de plannen, want een studie toonde volgens het vastgoedfonds juist de voordelen van een FBI-regime aan. Dit onderzoek werd uitgevoerd op verzoek van het parlement en zal in januari 2023 worden behandeld. Ook de analisten van Kepler wijzen op deze studie en zeggen verrast te zijn door het besluit van de Nederlandse regering. NSI en Wereldhave laten weten te bestuderen wat de plannen effectief zullen betekenen. Kepler wijst erop dat vooral NSI door deze maatregel worden geraakt, maar ook andere vastgoedfondsen, zoals Xior, WDP, Wereldhave, Vastned en Montea. De impact op Retail Estates, Intervest, Care Property, Aedifica, Home Invest en Cofinimmo is kleiner.Unibail-Rodamco-Westfield lijkt volgens de analisten relatief het minste last te hebben van de maatregel. Door: ABM Financial News.info@abmfn.nl Redactie: +31(0)20 26 28 999
ebace schreef op 21 september 2022 09:08 :
Consumentenvertrouwen is laag, waarderingen in het algemeen zijn nog te hoog vind ik. Nog even wachten op de Q3's en afwaarderingen en dan kunnen we weer voorzichtig beginnen met aandelen kopen :). Dan weten we ook wat corona gaat doen. De corona cijfers liepen vorig jaar nogal op vanaf september richting einde van het jaar. Dit heeft naar mijn mening een grotere impact op de aandeelwaarde dan het vastgoed in de US. Ik maak me geen zorgen om de US portefeuille van URW.
ik maak me geen zorgen over corona. Iedere nieuwe variant wordt minder schadelijk en we hebben vrijwel allen antistoffen.
Dat nieuwe varianten minder schadelijk zijn is in principe toeval. Dat is geen wetmatigheid. Een volgende kan prima weer schadelijker zijn.
!@#$!@! schreef op 21 september 2022 16:10 :
Dat nieuwe varianten minder schadelijk zijn is in principe toeval. Dat is geen wetmatigheid. Een volgende kan prima weer schadelijker zijn.
Het is zeker geen wetmatigheid, maar wel een ontwikkeling die je normaal gesproken bij de ontwikkeling van virussen ziet. En tot op heden is dat ook het geval bij Covid-19. Ze worden besmettelijker, maar minder gevaarlijk. Zo is het ook geen wetmatigheid dat de beurs stijgt. Hij kan dalen, maar op lange termijn gaat de index omhoog.
Thorgall schreef op 21 september 2022 16:54 :
[...]
maar op lange termijn gaat de index omhoog.
Het is wel de vraag hoe lang die termijn is: de Nikkei stond in 1991 op het hoogtepunt op ca 26.500, waarna een heel erg lange periode van daling volgde: in 18 jaar dalend naar een dieptepunt van ca 7.100 begin 2009. Het heeft tot eind 2020 geduurd voordat de Nikkei weer terug was op 26.500. Voor sommigen zal zo'n termijn dusdanig lang zijn, dat ze het niet meer hebben mogen meemaken. En dan hebben we het nog over een index: dat is per definitie een verzameling van "winnaars". Voor individuele aandelen geldt de stelling "op de lange termijn gaat de koers omhoog" zeker niet altijd op... Ook bij URW moeten we rekening houden met de mogelijkheid dat het ook op de langere termijn het helemaal mis kan gaan, maar daar gaan wij (de long beleggers) natuurlijk niet van uit! ;-p (maar laten we wel een beetje oppassen en als het even kan, niet alles op één paard zetten)
Aardige naveiling; ongeveer 175.000 stuks met uptick van 0.18%
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)