Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Hammer, Aanstonds een persbericht bij aanvang Q3 TIE wat je winst op de niet gekochte aandelen TIE gaat doen verdampen. De verrassingen bij TIE gaan met ingang van 2012 over de positieve en kansrijke toekomst van Content , syndicatie en E-Commerce. De partnerkeuzes zijn daartoe van doorslaggevend belang, de resultaten zullen langzaam maar gestaag verbeteren. Tracker
Waar baseer je dat op Tracker? Ik heb nog altijd winst op mijn niet gekochte aandelen. Dat wil niet zeggen dat ik geen gokje durf te wagen. Na mijn recente ontslag heb ik wat extra eurootjes in kas die nu op de bank staan te verpieteren. Ik zit voor een procentje of 10 qua waarde in de gokfondsen (wat me overigens tot nog toe niks opgeleverd heeft). Er mag best nog een kneusje bij maar dan wel eentje met potentie.
Hammer, Dat is gebaseerd voor een "goede neus voor scoops". Bovendien kwam de wind uit de goede hoek. Centjes op de bank is in je situatie wel te begrijpen. Succes met het vinden van een nieuwe baan. Tracker
Mennie senk joes Tracker, ik zoek geen baan. Ik heb al lang en breed een nieuwe baan, die had ik al nog voordat mijn termijn verstreken was. Per 1 maart zou ik stoppen maar ben al per 1 feb bij de nieuwe baas aan de bak. Vandaar dat die extra centjes op de bank nu extra comfortabel voelen en ik wil er best wat mee doen op de beurs. Zoals je weet houd ik Tie al langer in de gaten met een plukje aandelen die ik niet heb (order was destijds niet uitgevoerd). Het leuke aan dit soort fondsen vind ik dat 10k stuks nog steeds niet een drol kosten, echter het kan altijd lager en RSS'en zijn ook aan de orde van de dag bij dit soort fondsen.
Hammer, Over de RSS zijn 3 jaar achter elkaar op de AvA's vragen gesteld (steeds dezelfde vraag van een ander) ; Overweegt TIE \heeft TIE een RSS overwogen. Het eerlijke antwoord luidde telkens, Ja , maar we hebben de conclusie getrokken dat die geen baat biedt en tevens voor aandeelhouders en bedrijf veel waarde vernietigd en zullen er derhalve als keuze optie van afzien. Ik weet dat je TIE al langer volgt , maar snap niet waarom je (met voldoende centjes op de bank en een baan) geen TIE's koopt op een koers tussen 0.09 -0.10\aandeel. Tie kost een drol en het verschil tussen 0.090 & 0.10 is op 100 K aandelen = Euro 1 K. Die bodem compenseer je meer dan voldoende bij een kleine koersreactie op een leuk persbericht , waarvan er aanstonds weer een mooie volgt,die toont waarom investeren in TIE "een speculatieve gok blijkt , maar dan wel een leuke". Wil je meer zekerheid en \of dividend, beleg je centjes dan gespreid en denk daarbij aan Arseus, Mediq, Grontmij en\of een bank met een zwak verleden (Ageas, SNS), danwel andere speculaasjes als Wessanen, Docdata en\of Cryo Save. De laatste vind ik persoonlijk een mooi innovatief, baanbrekend toekomstgerichte NL bedrijf met goed management, dividend(je) en een leuke winstratio. Ik wens je veel wijsheid. Ik houd aandelen in TIE , zo ook in alle andere aandelen aldus ben ik biassed, maar wel blij :) dat ik ze allen heb. Veel plezier in je nieuwe job. Tracker.
''waarvan er aanstonds weer een mooie volgt'', vertel eens....;)
Tie is allang geen speculatieve gok meer. Het imago van speculatieve gok stamt uit het verleden. Blijkbaar is het lastig om daar vanaf te komen. Maar goed, als zelfs goed geinformeerde volgers het aandeel zo blijven noemen zal er op korte termijn weinig aan veranderen. Tie is volledig schuldenvrij, winstgevend en huurt momenteel extra mensen in om aan de vraag te kunnen voldoen. De turn-around is feitelijk al gemaakt. Licentieinkomsten ombuigen tot langdurige contracten en desondanks winstgevend zijn en in staat om de volledige schuldpositie af te bouwen is een puike prestatie. Desondanks noteert dit aandeel lager dan bedrijven die jaarlijks enorme verliezen moeten presenteren (Qurius) en bedrijven die feitelijk failliet zijn (Swan). Het wachten is op de fundamentele belegger die dit bedrijf gaat herkennen als zwaar ondergewaardeerde parel. Tot die tijd blijf ik wekelijks een paar stukjes aan mijn totaal toevoegen...;-)
Fons_3 schreef op 25 maart 2012 12:21 :
''waarvan er aanstonds weer een mooie volgt'', vertel eens....;)
Volg de komende 2 weken de TIE nieuws\persberichten , waarvan er in de komende maand in elk geval een van een caliber is die de richting waarin TIE zich beweegt benadrukt en goede lijn weergeeft. Ik vind de tactiek van Marcello als hier aangegeven begrijpelijk. Afgelopen kwartaal kocht ikzelf ook bij op interessante instapniveau's bij. Het beeld qua soliditeit en vertrouwen blijft echter risicovol en zeker speculatief zolang de rechter in april een volgende hearing in de Samar case nog moet herwegen en interpreteren. Deze casus, kan ook in 2012 een grauwsluier hangen over alle goede TIE ambities en cijfermatige trends. Zolang die mistige wolk van afleiding boven TIE hangt, en een rechter zich niet definitief uitspreekt, zullen investeerders zich onthouden. Wat verder nodig is een reeks van verbeterende kwartaalresultaten en winstgroei , welke boven de verwachting ligt. De laatste is vastgelegd in het rapport van Investablish als enige fundamenteel gepubliceerde outsider source. Ik heb vertrouwen , maar zie ook meer en meer de enorme moeite die TIE heeft om in een extreem snel groeiende markt haar technologie te verwaarden. Dat ligt na 10 jaar TIE watchen naar mijn bescheiden mening niet enkel en alleen aan de omgeving en de economie. Tracker
Dank, ga 't zeker volgen...;)
Het lijkt punt 4 op de ava wel. We zetten het wel op de agenda, maar ook na enig aandringen zeggen we helemaal niets.....
Ik heb goed opgelet hoe de Europese bewindvoerders afgelopen jaar gedurende vele maanden haar visie en beleid verkondigden aan de burgers met stemrecht . Dit beleid i.r.t. de bestrijding van de griekse schuldencrisis; Veel woorden en opnieuw uitgestelde daden, waarvan actueel niemand weet wat de consequenties zijn op nationaal financieel niveau. Ook bij TIE tijdens de AvA geen woordkeuzes \ antwoorden, waar je later concreet op aangesproken kan worden. Het was een van de teleurstellingen , welke ik aan deze AvA heb overgehouden; Aandeelhouders moeten het doen met vertrouwen hebben in de beleidsmakers, zonder dat we weten waar de reis heen gaat. Het wachten is duerhalve op een reeks persberichten met concrete aanknopingspunten , dat de omzet en winst kwartaal na kwartaal gaat groeien in de richting , danwel een niveau die de verwachting van Investablish overtreft. Tegen die tijd dat het zover is, vrees ik voor de aandeelhouders , dat het TIE management enkele geografisch strategisch\tactische overnames doet om een "local footprints" te creeren en grote partners goed te kunnen servicen (CNET, EPICOR, Progress). Daartoe zullen miljoenen aandelen extra geplaatst gaan worden o.a. om grote investeerders of toekomstige partijen aan te trekken\binden die TIE tzt zouden kunnen\willen inlijven. De release van te plaatsen nieuwe aandelen is een formaliteit nu die stemming op de AvA is geweest. Ik schat in, dat er door het bestuur een voldoende grote meerderheid is behaald gezien de verdeling van aanwezige stemmen. Ja Marcello, bijkopen is een optie. Ik wacht nu liever de spraakmakende , baanbrekende en vertrouwen bestigende persberichten af , waaruit moet blijken of TIE haar omzet en winst in de lijn van de ambitie weet te brengen. De ambitie ligt voor mij verankerd in het rapport van Investablish. Tracker
Beste Tracker, de dynamiek die jij TIE toedicht, als het beter gaat aandelen uitgeven tbv footprint, heb ik niet achter de bestuurstafel gezien. Ik zie veel meer een zeer voorzichtige Honée, een van Schaick die naar de cijfers kijkt en een Veth die jarenlang Raman heeft meegemaakt en zijn lesje geleerd heeft, nooit meer de kans lopen dat er een indruk gewekt wordt die beter is dan het resultaat. En dus zitten wij te wachten op verdere berichten en cijfers, terwijl iedereen op zijn vingers kan natellen dat het veel beter gaat met TIE. De enige onzekere factor is de rechtzaak. Daar moeten wij mee leven. De Saas-inkomsten hebben inmiddels zo'n omvang dat 25% stijging een volledig wegvallen van de licentie-inkomsten compenseert. Ik ben het eens met Marcello, er zit bijna geen risico meer in TIE, veel doorlopende inkomsten en een positieve kasstroom van bijna 1 mln in 2011. Wat een dilemma positieve publiciteit voor Veth is kan afgeleid worden uit zijn uitspraak dat ieder avontuur uit TIE is gehaald, trek de lijnen door op de grafiek van de omzetontwikkeling over de periode 2007 - 2011, jaarverslag pag. 34, en iedereen kan de omzetontwikkeling voorspellen, maar ik, president commissaris vind het wijs niets te zeggen.
Dag Tracker, Ik heb de indruk dat de AvA een beetje afstandelijke sfeer had. Wellicht doordat de bestuurders zelf het idee hadden dat ze positief benaderd zouden worden vanwege het enorme verschil met een jaar tevoren (crisis, vragelijke existentie in opmerkingen accountant, enorm verlies uit de rechtzaak met de dure broodjesleverancier uit de familie opgevangen door zelf bij te storten, etc) , terwijl nu toch wel een positieve en opgaande lijn te herkennen is in moeilijke marktomstandigheden. Nu kregen ze een kritische volle laag over relatief gezien detailpunten. Als er een sfeer is dat alles tegen je gebruikt wordt, dan hou je vanzelf de gelederen gesloten en beperkt je je tot neutrale algemeenheden waar je nooit op gepakt kunt worden. Wat acquisities betreft, denk ik eerder aan een tameljk kleine, mogelijk weinig winstgevend dan wel zelfs verlieslatend bedrijf dat wellicht illiquide is.
hallo Dinald, Je was niet aanwezig , maar je conclusie en aanname t.a.v sfeer en de houding gedrag van de RvC & MT is "spot on" (in de roos). De tone of voice van verschillende vragen kende een negatieve ondertoon, ook al was het wellicht niet zo bedoeld (kritisch). Ik vrees dat enkele vragenstellers zich daar niet eens van bewust waren\zijn. Echter , degene die uit TIE's azijnfles dronken afgelopen jaren en daarbij een nano-aandeel als TIE niet op merites weet te schatten houdt lang een zure nasmaak. De uitdaging is om daar als RvC dan zakelijk vakkundig en professioneel mee om te gaan. Ook dat draagt bij aan het bouwen van vertrouwen onder de belegegrs die de blue sky willen blijven zien. Ergo houdt moed en vertrouwen , maar wees je bewust van de risico's dit dit aandeel momenteel nog met zich meedraagt. De kwartaalcijfers en groeirichting\financiering van deze groei, zullen het komende jaar aantonen , wie daarna de lachende derde wordt. Tracker
Geen uitgifte van aandelen t.b.v. een mogelijke overname i.v.m een koers onder de nominale waarde. Is gezien de lage koers en de positieve kasstroom de inkoop van aandelen nu raadzaam? (Om mogelijk weer deels te gebruiken voor een overname?) Zelf zie ik, in verband met het beperkte risico, meer in het bouwen van een wereldwijd resellernetwerk, dan in een overname. Wat zou een overname moeten toevoegen aan het bedrijf? Een footprint? Is het niet goedkoper om een kantoortje te huren en vandaar uit de handel op te starten?
Marcello, Het inkopen van eigen aandelen door TIE sluit ik als optie uit. TIE heeft alle kasstroom nodig om te groeien. Uitbouw reseller netwerk staat op de agenda van TIE's bestuurders. Een overname zou idd "los van een footprint", m.n. klantenportefeuille in bepaalde verticals (telecom\retail ?) moeten toevoegen. het is idd goedkoper om net als in Azie Oceanie gebeurd, een kantoortje te huren een lokale netwerk collega aan te stellen in een dubbelfunctie en vervolgens stapje voor stapje te groeien. Echter waarom zetten landen een vlag op de maand , danwel een bergbeklimmer een vlag op de top ? Tracker
businessintegration.tiekinetix.com/ca... NEW - NSPA Makes Connections with TIE Kinetix and Epicor About NSPA National Standard Parts Associates, Inc (NSPA) recognized early on that electrical failures were major problems in the industry and that wire corrosion and wire pull-out were the two main causes of electrical failures. The Sealed Electrical System™ (SES) is the solution to this multi-billion dollar problem. NSPA started assembling their first crimp-style heat shrink connectors in the early 1980’s. Today they are one of the leading manufacturers of sealed, heat shrink connectors and terminals. NSPA is a family owned business that still operates today using traditional values and understands the importance of honesty, integrity, and building strategic alliances with its customers. Challenge One of NSPA’s biggest customers required orders to be sent via EDI, the preferred globally accepted method for exchanging data between businesses. NSPA’s legacy EDI application relied on order entry needing to inefficiently be keyed in two separate times to correctly process orders. “It was not a very good integrated EDI Solution,” says Brooks Endacott, President of National Standard Parts Associates. “We were forced to duplicate our work with one of our largest customers. One of our goals with moving to a new ERP with Epicor, was to have an integrated EDI solution, where we didn’t have to manage the work in two places.” NSPA was moving to a new ERP system (Epicor) and was evaluating moving to either Epicor’s trusted partner in the TIE Kinetix Managed Service for EDI offering, or staying with their older legacy system. “I understand the value of partnerships. TIE’s established relationship with Epicor carried a lot of weight, and it took many of the variables out of the equation,” says Endacott. Solution TIE’s competitive pricing, relationship with Epicor going back to 1999, and focus on the individual needs of NSPA made the decision for a Business Integration vendor a simple one. “I did my homework, and felt that TIE wanted our business more. TIE did a great job putting forth the best proposal. I felt that TIE was more flexible than the others and quite honestly that was big factor in the decision making process for us.” Endacott sums up the decision, “I felt compelled to reward that.” NSPA moved their antiquated system over to the TIE Kinetix Managed Service for EDI, a powerful Solution as a Service, providing operational savings and increased revenue opportunities, matched with Epicor’s ERP solution. TIE Kinetix provided NSPA with the the most proven and reliable Managed Service for EDI available, with management of all critical information delivered by TIE’s St. Paul, MN customer care team on a 24/7 basis. “We went from a wasteful system where we were doing a lot of double work, to a situation where all of the orders and invoicing and EDI documents were just happening!” Endacott gratefully states, “It’s like everything magically works. Our whole implementation was very smooth and the burden of all processes we previously had to do, is now gone.” TIE Kinetix support consultants worked closely to implement all trading partners, mapping and data translation for all NSPA’s day-to-day B2B transaction activities. Endacott confirms the ease he experienced the implementation process, “TIE’s support team was always on top of it, always an email away. Their enthusiasm in finding solutions in a timely manner provided that level of customer service that you can forge a relationship with. We are certainly very happy working with TIE Kinetix.” Results TIE Kinetix typically runs complete EDI systems for its customers at less than 50% of current “in-house” operational costs giving full ROI typically within 3-6 months. Establishing electronic connections with partners dramatically reduces the cost of doing business, creating relationships with better production forecasting and real-time updates of planning and ordering leads to lower safety stock levels and better fill rates. This leads to higher satisfaction, tighter relationships, less errors and faster responsiveness from trading partners. This sentiment is echoed by Endacott, “We’re looking to raise the amount of trading partners we currently have by 100% in the next 6-12 months based on the results we’ve seen from TIE Kinetix. When we chose Epicor and TIE, we know this was going to be our ERP and EDI solution for some time and as we grow, we’ll look to grow with Epicor and TIE.”
businessintegration.tiekinetix.com/ca... TIE Kinetix Makes an Impression on DBQ Stamp About DBQ Stamp Dubuque Stamping & Manufacturing, Inc. has been providing high-quality metal stampings since 1948. Located in Dubuque, Iowa, their mission is ‘to deliver quality products and courteous service that will meet or exceed all expectations of every customer’. Challenge “In terms of the supply chain, we’re basically an OEM supplier. It’s a major requirement of our business to both send and receive EDI transactions”, says Manager Information Systems/EDI for DBQ Stamp, Mike Dunn. DBQ Stamp previously worked with an EDI vendor providing mapping and supplemental duties outside of the scope of their internal departments expertise. A significant drawback to this scenario laid in inefficiencies and delays waiting for answers and solutions to issues with major customers. Around this same time, DBQ Stamp was shifting their processes to a new ERP system with Epicor. As Epicor’s trusted Business-to-Business Integration provider since 1999, TIE Kinetix was suggested as a replacement to their legacy system. Solution Mike Dunn: “The move to eVision was a giant benefit in terms of time spent of waiting for answers and solutions for our customers. TIE allowed me to erase that link and do that mapping myself, rather than calling on a third party”. Utilizing eVision, TIE’s flagship EDI software solution, DBQ Stamp overcame its delays and enabled itself to self diagnose and overcome any issues related to EDI. TIE eVision simplifies mapping management by enabling organizations to semantically align and structure and electronic information in a uniform way. Integration maps can be tailored to each individual need, regardless of source/destination format, or the complexity of business rules employed. Maps can be bound to data for encrypted or unencrypted messaging and associated with specific trading partners. Mike Dunn: “It most certainly brought value to the company to have newfound EDI training and expertise from TIE and was not a difficult process to teach to others.” “Everybody I’ve dealt with was positive and responsive to all our requests. The support folks at TIE Kinetix are outstanding. It was like I couldn’t ask a stupid question. They were all very knowledgeable and friendly and willing to help with any problem that I may have had”, said Dunn. Results Mike Dunn: “Working with TIE has been a great advantage compared to our previous vendor.” TIE’s software provides a complete solution for sending and receiving EDI, XML, and non-formatted messages over multiple communication protocols, including value-added network services (VANS) and the Internet. It also features the tools necessary to effectively manage enterprise data transformation based on specific application integration requirements. TIE addresses fundamental integration requirements and simplifies data mapping, allowing maps to be tailored to individual need regardless of format, source and destination, or complexity of business rules. Mike Dunn: “We are now able to troubleshoot ourselves and have a much better overall picture internally. That’s a nice security detail for my department and the company thanks to TIE’s eVision.”
Avaya Content Syndication Een enorm succes in het Engels.... nu ook in het Spaans, Portugees en Frans. Avaya lanza nuevas herramientas de Marketing para su red de Canales may 30th, 2012 | Por Digitalgroup.info | Categoría: Sociedad Miami, FL – 29 de mayo de 2012 – Avaya, proveedor mundial de soluciones de colaboración y comunicación empresarial anunció para su red de canales el programa Redifusión de Contenido, un nuevo sitio Web con herramientas y mejoras al programa de auto-servicio que Avaya ofrece para ellos. Esta nueva iniciativa permitirá a los canales de la compañía personalizar su sitio Web con las últimas novedades del portafolio de Comunicaciones Unificadas, Data Networking, Contact Center y soluciones para las PyMEs y así poder contar con información relevante para sus clientes. “Con el continuo desarrollo de nuestros programas maximizamos las oportunidades para nuestros canales de canal brindándoles novedades, como el Programa de Redifusión de Contenido, el más reciente de nuestros logros entre los programas de auto-servicio con los que hace años los apoyamos. No hace falta ser expertos, ni tener un especialista de mercadeo, cualquier persona puede seguir el proceso simple y práctico para tener contenido Avaya en su página Web”, dijo Natalia Sanchón, Gerente Senior de Marketing para Canal, Avaya Latinoamérica y el Caribe. Para registrarse solo deben ingresar al Portal de Redifusión de Contenido de Avaya con su respectiva información personal, crear su perfil, comenzar a difundir contenido de las soluciones de la compañía seleccionando las campañas e información de producto más relevantes para sus negocios. El proceso completo de suscripción, sincronización automática y personalización tomará aproximadamente diez minutos. “En Operaciones Integradas, S.A. de C.V. hemos realizado la Redifusión de Contenido de Avaya en nuestro sitio en idioma Inglés, con enorme éxito entre nuestros clientes. Hoy en día, que está en español, ha resultado más fácil de utilizar y bajar contenidos por parte de todos nuestros clientes. El co-branding es muy ágil y efectivo. Con la redifusión damos a conocer al mundo, por medio de nuestro sitio de Internet, las últimas novedades de Comunicaciones Unificadas, Data Networking, Contact Center y SME que Avaya ofrece. Una excelente herramienta que, como canal de Avaya, disfrutamos y ofrecemos”, señaló el Ing. David Posadas de Operaciones Integradas, S.A. de C.V Este servicio se encuentra disponible desde hoy para todos los canales activos de Avaya en la región de Latinoamérica y El Caribe en idiomas inglés, español, portugués y francés. “La comunicación es la herramienta más eficaz que los individuos tenemos. En pleno auge de los distintos medios sociales tener un Website fortalecido potencia la llegada de nuestros canales al mercado”, añadió Natalia Sanchón. Link para acceder al sitio: avaya.tiekinetix.com/interface Acerca de Avaya Avaya es proveedor mundial en soluciones de colaboración y comunicación empresarial; provee servicios de comunicaciones unificadas, centros de contacto, soluciones de datos y servicios relacionados a empresas de todos los tamaños en el mundo. Para más información visite: www.cala.avaya.com
Alternatieven voor bankfinanciering overnamesfinancieel-management.nl/content/view... Zwier Jan van Puijenbroek, CFO Tie Holding: “De vraag is of PE fondsen de rol van banken op zich kunnen nemen. Private equity investeerders worden de laatste tijd steeds voorzichtiger; beginnen op dat punt meer op bankiers te lijken. Er wordt een paraplu geboden wanneer de zon schijnt en wanneer de regen valt trekt men die paraplu weer weg. Banken hebben met betrekking tot overnamefinanciering een gat laten vallen, met name door Basel III en andere regelgeving en mijns inziens slechts weinig gerelateerd tot de huidige marktrisico’s. Daardoor zie je dat private equity, uit gebrek aan echte deals, meer en meer de rol van financier op zich neemt. Fondsen hebben honger naar deals en een overvloed aan geld. Dat geld vindt op dit moment amper zijn weg naar de markt; de reguliere dealflow is immers vrij laag, maar ik ken zeker een aantal private equity fondsen dat bereid is om financieringen te verstrekken die bij banken niet gehaald kunnen worden. Is deze nieuwe rol van private equity crisisgerelateerd? Dat zal de tijd uitwijzen. Het hangt er vanaf hoe snel de bankmarkt zich zal herstellen en wanneer de eurocrisis voorbij is – waarschijnlijk duurt het nog wel even dus." "ik ken zeker een aantal private equity fondsen dat bereid is om financieringen te verstrekken die bij banken niet gehaald kunnen worden." Heeft Tie een overname op het oog en is deze opmerking uit de recente praktijk?
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Premium
Word nu abonnee van IEX en krijg onbeperkt toegang tot onze (koop)tips en succesvolle modelportefeuilles. Nu 3 maanden voor slechts €19,95! Profiteer van 58% korting!
Word abonnee