Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
#2 Van kolen tot ingrediënten voor yoghurt, bij alle transformaties waren de Limburgse wortels een ankerpunt. Waarom is het hoofdkantoor daar weg, en zelfs weg uit Nederland? ‘De domicilie naar Zwitserland was voor mij en voor DSM emotioneel een bittere pil. Maar Firmenich wilde de locatie niet als fiche op tafel leggen, al het andere was bespreekbaar. Dat was voor mij bijna een breekpunt. Ik ben verbonden met Nederland en werkte 32 jaar bij DSM. Hier ben ik opgeleid door Peter Elverding en doorontwikkeld door Feike Sijbesma. En dan zou ík de zaak verhuizen. Maar ik vroeg me ook af: wat is nou goed voor DSM? Er was geen betere combinatie dan deze denkbaar. Moet ik dan nee zeggen vanwege het hoofdkantoor?’ ‘Ik ben toen gaan nadenken hoe ik de eigenheid van DSM kon verankeren. Ik heb een lijstje gemaakt: twee hoofdkantoren waarvan één in Nederland, de beursnotering in Amsterdam en één van de vier divisies naar Delft waar de wortels van Gist zitten. Ook al is de Zwitserse inbreng bij die specifieke tak (Taste, Texture & Health) groter. We gaan de campus in Delft ook verder ontwikkelen.’Waarom was het niet bespreekbaar? Ook de Zwitsers wilden alleen met DSM. Dat heeft uw van Firmenich afkomstige woordvoerder zojuist nog bevestigd. ‘De familie. Het is een familiebedrijf, gebouwd en getogen in Zwitserland. Ze geven voor hun gevoel de controle over het bedrijf weg, dat moet je niet onderschatten. Ze hebben geen 100% meer, maar 34,5% van de aandelen en zijn nu in de minderheid in de board. Ik vind het van durf getuigen dat ze over hun schaduw heen zijn gestapt in het belang van de toekomst van het bedrijf. Zoals wij dat ook hebben gedaan. De langetermijnblik van beide bedrijven geeft ons nu ook rust om te werken aan wat wij klanten willen gaan bieden.’U spreekt over een duaal hoofdkantoor. Maar u zit wel in Kaiseraugst. ‘Toch geven twee hoofdkantoren balans. Er zitten straks in Maastricht 600 hele goede mensen. Die verhuizen zou een langjarige klus betekenen en dan zouden we ook nog duurder uit zijn. De cost of living ligt in Zwitserland namelijk een stukje hoger dan hier. Bovendien delen beide bloedgroepen dezelfde culturele waarden: een focus op innovatie en het goed doen voor de samenleving. Firmenich is enkel wat hiërarchischer ingesteld. Als ik jullie nu in een zaal breng met honderd van onze mensen, kunnen jullie niet zeggen wie van DSM is en wie van Firmenich.’ ‘Als je als onderneming je hoofdkantoor naar Amsterdam brengt, vind je misschien de beste mensen voor de baan, maar niet de beste mensen voor je bedrijf’ Waarom zijn jullie al die tijd in Heerlen gebleven? ‘Wij hadden als DSM gemakkelijk eerder naar Amsterdam, Brussel of Bazel kunnen gaan. Maar we zijn bewust in Limburg gebleven. Waarom? Je kiest als medewerker bewust voor DSM als je bereid bent naar Limburg te komen. Als je als onderneming je hoofdkantoor naar Amsterdam brengt, vind je misschien de beste mensen voor de baan, maar niet de beste mensen voor je bedrijf.’ Toch lijkt er met uw vertrek in een exodus ingezet van hoofdkantoren: Shell, Unilever, DSM en Aegon. Het levert een sombere stemming op in Nederland. ‘We zijn niet weggegaan. Ik heb jullie mijn dilemma geschetst. Voor mij gaat de discussie minder over het vestigingsklimaat maar meer over het investeringsklimaat. Het beeld dat je niet zo snel uit Nederland vertrekt klopt nog steeds – totdat je op een kruispunt komt. Bijvoorbeeld met een fusie of een overname, zoals wij. Op dat moment weeg je alle randvoorwaarden opnieuw. Dat moeten we ons wel realiseren.’ De fiscaliteit is als Nederlandse troefkaart wel weggevallen. ‘Dat is vooral belangrijk voor het aantrekken van bedrijven.’Wat moet een nieuw kabinet dan wél doen voor het bedrijfsleven? ‘Kijk naar de agrarische en voedselsector in Nederland, daar doen we het al ongelooflijk goed. Mensen komen van heinde en verre om te leren van ons ecosysteem rond de landbouwuniversiteit. We moeten daarin blijven investeren en eigenlijk versnellen. Meer geld voor universiteiten. Meer internationale kennis ophalen. Zorgen voor een goede infrastructuur. Zorgen voor een goed start-upklimaat rond de ecosystemen in Wageningen, in de regio Eindhoven en straks in Delft. Meer proeffabrieken waar innovaties worden uitgeprobeerd voordat ze commercieel worden.’ ‘Er is echt veel mogelijk in Nederland, de lijntjes zijn kort. Dat zag ik afgelopen voorjaar ook weer. In maart kregen we de fusie maar niet rond omdat er één iemand niet op z’n plek zat: de voorzittersfunctie van de mededingingsautoriteit in India was vacant. De eerste ronde in de zoektocht naar een nieuwe voorzitter leverde niets op en een interim aanstellen was niet toegestaan. Eerst dachten we er niet zoveel van, maar na een paar maanden was het nog altijd niet rond. Toen werden we wel zenuwachtig.’ ‘En dan kan je in Nederland dus gewoon bellen met de minister-president. En vragen: “Kunnen jullie ons helpen?” Binnen een dag ging er een brief van de Nederlandse overheid naar de Indiase en werd ik door de ambassade gebeld. Binnen een week nam het Indiase parlement een noodwet aan waardoor een tijdelijke voorzitter wel zaken als grote fusies en overnames mag goedkeuren. Binnen drie weken hadden we de goedkeuring – dat kan dus ook in Nederland.’Over de politiek gesproken, kreeg u in Zwitserland veel vragen over de verkiezingsuitslag? ‘Natuurlijk kreeg ik vragen. Vooral: wat is er aan de hand in het als tolerant bekend staande Nederland? Maar het waren meer vragen vanuit nieuwsgierigheid, dan vanuit een idee dat het hier helemaal mis gaat. Het waren vragen in afwachting van de maatregelen van een nieuwe regering.’En u zelf? ‘Ik ben zelf ook afwachtend. Het mooie aan Nederland is dat we geen tweepartijenstelsel hebben met the winner takes it all. In dat geval zou ik bezorgder zijn. Maar dit is wel een duidelijk signaal dat de mensen het anders willen. Ik maak me wel zorgen over de toenemende polarisatie in een wereld waar al zoveel wordt gepolariseerd. De enige oplossing voor mij is samenwerking vanuit respect voor elkaar. Het zou zonde zijn als we als Nederland die unieke eigenschap zouden kwijtraken. Oplopende tegenstellingen zijn nooit een oplossing maar een tussenweg naar een oplossing. Er wordt vanuit het buitenland altijd met een zekere afgunst naar ons vermogen tot samenwerking gekeken. Ik hoop dat we in Nederland weer snel bruggen bouwen.’Ondertussen klaagt het bedrijfsleven over een gebrek aan waardering van Den Haag. ‘Ik hoop dat we als overheid en bedrijfsleven weer samenwerken zoals we in de covidperiode hebben gedaan. Ik mis dat gevoel van urgentie nu. Kijk, de Zwitsers zijn heel trots op hun bedrijven, op Roche en Novartis. Dat is in Nederland wat minder. Het bedrijfsleven past bescheidenheid maar als we alleen worden gezien als iets dat erbij hoort, gaat het op termijn mis. En we moeten wel gas geven want in Zwitserland, Scandinavië en Singapore zitten ze niet stil. Als we dat niet doen, dan hebben we over vijf tot tien jaar een parlementaire enquête naar het verlies van onze Nederlandse bedrijven en bijbehorende adviessector op de Zuidas.’
nine_inch_nerd schreef op 8 december 2023 09:01 :
.... Vanaf
eind 2024 verwacht ik met een groeiende omzet te bewijzen dat de fusie werkt. U zult het zien.’
wow
mercurius-adept schreef op 8 december 2023 11:35 :
[...]
Vanaf eind 2024 verwacht ik met een groeiende omzet te bewijzen dat de fusie werkt. U zult het zien.’ wow
Ja, die moeten we vast houden!.
nine_inch_nerd schreef op 8 december 2023 09:01 :
‘Er is echt veel mogelijk in Nederland, de lijntjes zijn kort. Dat zag ik afgelopen voorjaar ook weer. In maart kregen we de fusie maar niet rond omdat er één iemand niet op z’n plek zat: de voorzittersfunctie van de mededingingsautoriteit in India was vacant. De eerste ronde in de zoektocht naar een nieuwe voorzitter leverde niets op en een interim aanstellen was niet toegestaan. Eerst dachten we er niet zoveel van, maar na een paar maanden was het nog altijd niet rond. Toen werden we wel zenuwachtig.’
‘
En dan kan je in Nederland dus gewoon bellen met de minister-president. En vragen: “Kunnen jullie ons helpen?” Binnen een dag ging er een brief van de Nederlandse overheid naar de Indiase en werd ik door de ambassade gebeld. Binnen een week nam het Indiase parlement een noodwet aan waardoor een tijdelijke voorzitter wel zaken als grote fusies en overnames mag goedkeuren. Binnen drie weken hadden we de goedkeuring – dat kan dus ook in Nederland.’
Fascinerend inkijkje in hoe het aan de top gaat. Is Edith Schippers misschien toch nog ergens goed voor geweest... Afijn, goed om te zien hoe optimistisch Dimitri de Vreeze is. Al waren ze dat eerder dit jaar ook over het verwachte herstel van de vitamineprijzen. Eerst zien, dan geloven dus. Al stemt dit mij alleszins hoopvol.
Van de € 1,33 koersstijging vandaag blijft nog niet de helft over, teleurstellend !
havik of duif schreef op 8 december 2023 17:25 :
Van de € 1,33 koersstijging vandaag blijft nog niet de helft over, teleurstellend !
En nog even een flinke schop na in de eindveiling. Zeker teleurstellend.
havik of duif schreef op 8 december 2023 17:25 :
Van de € 1,33 koersstijging vandaag blijft nog niet de helft over, teleurstellend !
Ach, van die snelle koersstijgingen lever je vaak toch weer een hoop in. Dat zag je de afgelopen maand wel. Ik heb dan liever langzame, maar gestage groei. Het voornaamste is nu dat de tendens positief lijkt, dat is wel anders geweest.
...weer wat geleerd: dsm-firmenich crowns “comforting and peaceful” peach+ as 2024 flavor of the year Peach+ is also inspired by Pantone 13-1023 Peach Fuzz, the global color authority’ s 2024 Color of the Year . The selection for Peach+ and Pantone’s 13-1023 Peach Fuzz are based on emerging signals in the cultural and consumer landscape where trends in “kindness, community, goodness and comfort” have all been identified by dsm-firmenich as having increasing relevancywww.foodingredientsfirst.com/news/dsm...
Toch weer vreemd dat de koers binnen een uur 2 euro zakt.
Ik ken de reden niet maar het is wel duidelijk dat de koers met opzet wordt gemanipuleerd en goed geregisseerd. Heet is maar tijdelijk een sterk bedrijf als DSM hersteld altijd naar het oude koersniveau, geduld is het antwoord en doe je voordeel er mee.
havik of duif schreef op 12 december 2023 14:30 :
Ik ken de reden niet maar het is wel duidelijk dat de koers
met opzet wordt gemanipuleerd en goed geregisseerd.
Heet is maar tijdelijk een sterk bedrijf als DSM hersteld altijd naar het oude koersniveau, geduld is het antwoord en doe je voordeel er mee.
Een "open deur" of heeft u feiten?
Ik lees voorlopig niet veel meer dan: " Voedings- en gezondheidsbedrijf DSM-Firmenich verloor, zonder duidelijke reden, 2 procent en stond daarmee onderaan in de AEX" en "Ahold Delhaize en DSM-Firmenich horen al een tijdje bij de zwakkere AEX-broeders en hangen ook vandaag onderaan" --- nog zo eentje uit de nieuwe tak: 12/12: We are proud to announce Clearwood® from dsm-firmenich has been awarded the Best Sustainable Ingredient during the Barcelona Perfumery Congress 2023 Clearwood® is a truly inspiring ingredient made possible by the genius of science and rendered unforgettable by the perfumers' intuitionexplore.azelis.com/en_GB/uk_pc/big-ne...
Door DSM gelijk weer op de hoogte van de 'laatste trends in 2024' & Firmenich ligt kennelijk goed :))
9dec, uit het Zwitserse, Neue Zurcher Zeitung: Hobbelige start van fusie Niederländische Sparsamkeit gepaart mit Genfer Eleganz: Die Fusion der beiden Konzerne DSM und Firmenich verwunderte vor allem den Konkurrenten Givaudan. Doch es laufe super mit der Integration, erklärt der Firmenchef Dimitri de Vreeze nun selbstbewusst .... Er waren veel kritische stemmen in de aanloop naar de fusie, die eind mei 2022 voor het eerst werd gecommuniceerd. Ze kwamen geregeld van de concurrentie en vooral van de omgeving van de al lang bestaande rivaal Givaudan, wiens hoofdkantoor in Vernier slechts een paar kilometer verwijderd is van het vorige hoofdkantoor van Firmenich in Satigny..." ... "Er is in het verleden een levendige uitwisseling van personeel tussen Firmenich en Givaudan. Men kent de fabrikanten van smaken en geuren en een verandering van baan is een goede gelegenheid om een hoger salaris te eisen. Maar de Vreeze ontkent dat dit sinds de fusie tussen DSM en Firmenich is toegenomen. Sinds de aankondiging van de fusie hebben we er minder dan vijf verloren.”www.nzz.ch/wirtschaft/dsm-firmenich-h...
mercurius-adept schreef op 12 december 2023 21:54 :
Ik lees voorlopig niet veel meer dan: " Voedings- en gezondheidsbedrijf DSM-Firmenich verloor, zonder duidelijke reden, 2 procent en stond daarmee onderaan in de AEX"
en "Ahold Delhaize en DSM-Firmenich horen al een tijdje bij de zwakkere AEX-broeders en hangen ook vandaag onderaan"
---
.....
Ik hoor nu niks. ;-) 2024 zal meer duidelijkheid geven voor DSFIR. DSFIR hobbelt met de beurs mee. Voorlopig voor mij ook prima (aandelen in combinatie met mijn geschreven calls/puts).
Er is leuk te daghandelen op dagen als deze. Vroeger deed ik dat vaak, maar omdat ik het idee heb dat het aandeel nu erg ondergewaardeerd is, ben ik voorzichtiger geworden. Maar voor mensen die niet per se in het aandeel willen blijven, is daghandel zeker aan te raden. Heb daar in het verleden mijn break even punt zeker 20 euro mee omlaag gekregen.
DSM komt in het beroemde elftal van Nico en Albert. Zij hebben nu na veel ellende-praat vertrouwen erin. Mening 360* gedraaid.
nine_inch_nerd schreef op 14 december 2023 20:38 :
DSM komt in het beroemde elftal van Nico en Albert.
Zij zien nu na veel ellende-praat vertrouwen erin.
Mening 360* gedraaid.
Goed om te zien. Hoe ik het begrijp komt het ook door invloed van analisten, dat geeft vertrouwen.
-DSM Animal Nutrition solution Sustell honored with two prestigious awards at the Golden Key ceremony, hosted by the China Sustainability Tribune.www.aquafeed.com/newsroom/event-news/... -European Food Safety Authority grants approval of 3-FL for use as a novel food ingredient in the EU (HMO product)www.dsm.com/human-nutrition/en/talkin... -5 future trend in medicinal nutrition: www.dsm.com/human-nutrition/en/talkin...
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
AIRBUS
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia Oyj
Nokia OYJ
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)