Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
....ik zou zeggen, als je weet wat je kan en er is behoefte aan, dan verpak je dat in strategie en die voer je uit. Ben je beursgenoteerd dan heb je baat bij het helder en overtuigend communiceren van wat de stakeholder van je kan verwachten. Dat schept vertrouwen en laat middelen naar je onderneming toekomen, vanuit een wervende\aanzuigende werking. Die middelen kan je benutten om te alloceren aan de verdere operationalisering en professionalisering van je plan en organisatie. Zo moelijk is het niet. Tracker
Beste Tracker, TIE weet al jaren wat het kan, ook is er behoefte aan en toch is de boodschap van NIBC eerst zien dan geloven. Hetzelfde geldt voor de nauw betrokken aandeelhouders zoals jij en ik, die op AVA's redelijk worden geïnformeerd. En toch blijven de resultaten al jarenlang achter bij wat de nauw bij het bedrijf betrokken mensen verwachten. Ook al wordt TIE ieder jaar sterker, desondanks breekt TIE niet door. Er moet iets zijn wat zelfs de werkvloer beïnvloedt in haar presteren. Dat ontdekken is moeilijker dan je denkt.
Kwiirk, Na 10 AvA's en talrijke jaren van "TIE Tracken" kan ik je o.b.v. 30 jaar ervaring in diverse leidinggevende functies in verschillende bedrijven melden dat het geen 10 jaar mag\moet\hioeft te kosten om te ontdekken wat er op de werkvloer gebeurd dat het presteren beïnvloedt. Wat mij bereft is "de vraag stellen het antwoord geven". Volgens mij weet je het donders goed, maar lijkt iets je te weerhouden om de kenniskaart op tafel te leggen. Tracker vind het nbegrijpelijk hoe de RvC en het MT omgaat met de resp. stakeholders. IR & Communicatie is geen sterk punt bij TIE, hetgeen net als de bocht nemen naar winstgevende omzetgroei in snelle groeimarkten onder de maat blijft. Benieuwd welke verwachting jij eigenlijk nog hebt t.a.v. 2017 & 2018 en de wijze waarop TIE zich in de markt positoneert om stakeholders en geinteresseerde investeerders\partners te wijzen op het "onmetelijke potentieel" wat TIE dan zou moeten herbergen. Mijn vertrouwen en geduld is dermate op de proef gesteld dat ik enkel nog het credo huldig "eerst zien en dan geloven". Ik kan pas geloven wat ik zie , wanneer het gesteold is op heder meetbare doelen en outlook. Tracker
direct bij opening verkocht op 9,90. dit is erg zwak.
Verlies voor Tie Kinetix Gepubliceerd op 15 nov 2017 om 08:42 | Views: 375 TIE Kinetix 09:39 9,90 -0,50 (-4,76%) BREUKELEN (AFN) - Softwarebedrijf Tie Kinetix heeft het afgelopen boekjaar, dat eind september afliep, met verlies afgesloten. Het bedrijf behaalde minder omzet, mede door de keuze om sommige producten niet langer aan te bieden. Ook komend jaar zal dat een rem zetten op de omzetontwikkeling. De totale opbrengsten vielen met 18,9 miljoen euro ruim 15 procent lager uit dan in het voorgaande boekjaar. Meer dan de helft daarvan (9,8 miljoen euro) kwam voor rekening van cloudgerelateerde diensten (SaaS). Die omzet bleef op jaarbasis stabiel. De brutowinst (ebitda) viel met bijna een kwart terug tot 1,6 miljoen euro. Het resultaat voor rente en belasting kwam uit op 2,1 miljoen euro negatief. Exclusief afschrijvingen en andere eenmalige lasten zou een positief resultaat zijn geboekt van 296.000 euro, tegen 786.000 euro een jaar eerder.
Een verdubbeling van de omzet, eigenlijk voor niks. Wie wil dat nou niet ? Wel jammer dat van de omzet en winst pas werk wordt gemaakt na 10 jaar economische groei.www.iex.nl/Nieuws/ANP-301117-054/Tie-... Tie maakt extra kosten voor groeispurt BREUKELEN (AFN) - Softwarebedrijf Tie Kinetix verwacht de komende tijd extra kosten te maken om uiteindelijk harder te kunnen groeien. Bedragen werden door Tie niet genoemd. Wel zal het bedrijfsresultaat op korte termijn 0 procent tot 5 procent lager uitvallen. Tie wil onder meer geld steken in de verkoopdivisie van het bedrijf. Zo wordt meer geld uitgegeven aan marketing. Ook trekt het bedrijf de portemonnee voor ondersteunende systemen. Uiteindelijk mikt het bedrijf op ,,maximale groei" in de komende jaren. Daarbij spreekt Tie van een verdubbeling van de omzet op de middellange termijn. Het plan zal ieder jaar aan een evaluatie worden onderworpen.
Opmerkelijk is dat er na dit "nieuws", helemaal niks gebeurt met de koers. Op zich is de strategie om de producten beter te verkopen, niet slecht. Groei met overnames heeft in elk geval beduidend méér gekost dan die 0 tot 5%.
Er is niemand meer die dit gelooft, zelfs Marcello is een stuk negatiever geworden over TIE. Vergeet niet dat het niveau waar de koers nu op staat vrijwel gelijk is aan die tijdens die nep-overnamepoging een jaar geleden. Per saldo dus niks verdiend in een jaar dat de economie top draait en zonder die overnamepoging zou het nu zelfs lager staan dan een jaar geleden. Ik neem overigens aan dat de bonus-KPI's die gerelateerd zijn aan het bedrijfsresultaat wel naar beneden worden aangepast, want dit management verdient elke bonus die er te pakken is.
Mij bekruipt de angst dat de volgende bleeder in de VS zit, een club die jarenlang goed draaide. Beetje ondergeschoven kindje. Intuïtie. Maar wellicht kunnen Tracker en Marcello, Kwirk cs het beter verwoorden. Overigens heb ik wél vertrouwen in een groot deel van de organisatie. Ondanks al het gerommel van het strategisch management met veel te dure overnames, is het innovatief vermogen best goed. Dat het bedrijf nog bestaat na al dat verbranden van middelen bij die overnames, tekent de veerkracht van de organisatie. Mijn twijfel om nog wat meer in TIE te beleggen, wordt weerhouden door het nep-nieuws dat nu gecommuniceerd is. Want eigenlijk, zijn er vooruitzichten op prima resultaten door het wegvallen van de Duitse goodwill-afschrijving. Dat afwegen tegen die 0 tot 5 % kosten die men extra wil uitgeven aan marketing, dat moet kunnen.
Strategie van TIE wordt voortdurend scherper. Wordt nu ook gesproken over een autonome omzetverdubbeling op de midden lange termijn. De strategie bespreking, voorafgaand aan het persbericht, met de belangrijkste aandeelhouders geeft mijn inziens aan dat gewerkt wordt aan de verbetering van de relatie met deze belangrijke stakeholders. VS een bleeder? Ik heb daar geen aanwijzingen voor. In het persbericht van het 4de kwartaal is de oorzaak van het achterblijven van de omzet in de VS netjes aangegeven.
Pitmans schreef op 30 november 2017 09:50 :
www.iex.nl/Nieuws/ANP-301117-054/Tie-... Tie maakt extra kosten voor groeispurt
BREUKELEN (AFN) - Softwarebedrijf Tie Kinetix verwacht de komende tijd extra kosten te maken om uiteindelijk harder te kunnen groeien. Bedragen werden door Tie niet genoemd. Wel zal het bedrijfsresultaat op korte termijn 0 procent tot 5 procent lager uitvallen.
Ik zie bovenstaande op meerder sites voorbij komen. Als je het mij vraagt staat er iets anders in het persbericht. “As such the plan leads to additional costs and expenses at the expense of operational EBITDA performance, which may be expected to decline between to 0-5%” In mijn beleving staat er niet dat de huidige ebitda van 9% met 0% tot 5% kan dalen, maar dat het ebitda zou kunnen dalen tot 0-5%?
marcello106 schreef op 30 november 2017 21:54 :
[...]
Ik zie bovenstaande op meerder sites voorbij komen. Als je het mij vraagt staat er iets anders in het persbericht.
“As such the plan leads to additional costs and expenses at the expense of operational EBITDA performance, which may be expected to decline between
to 0-5%”
In mijn beleving staat er niet dat de huidige ebitda van 9% met 0% tot 5% kan dalen, maar dat het ebitda zou kunnen dalen tot 0-5%?
Zo lees ik het ook. Betekent onder de streep nog minimaal 2 jaar verlies ? Mag je hopen dat Draghi nog een tijdje obligaties koopt en in allerlei landen de huizenprijzen niet in elkaar donderen. Because as the economy goes, so goes TIE. At least it should.....
Na drie overgangsjaren gaan ze vanaf nu voor niets werken en kunnen we nog minimaal tegen twee verliesgevende jaren aan kijken. Wat een ongelofelijk slecht bedrijf is dat TIE. Ongetwijfeld zijn de bonussen voor de komende twee jaar gekoppeld aan de groei van de omzet, behalve als het tegenzit, dan zal het ploeteren wel weer voldoende zijn. fc
Het maakt momenteel niet zo veel uit waar de bonussen op gebaseerd zijn. Als je de RvC moet geloven worden de bonussen deels uitgekeerd op basis van de resultaten en deels op persoonlijke doelstellingen. Als je als aandeelhouder om verantwoording vraagt over uitgekeerde bonussen terwijl de resultaten slecht zijn krijg je te horen dat je “incidenten” niet hoort mee te nemen in de beoordeling. Als je vervolgens aangeeft dat de op “incidenten” geschoonde resultaten ook geen reden tot vreugde zijn, krijg je te horen dat je niet moet zeuren. Als aandeelhouder heb ik immers zelf (mede) het remuneratiebeleid goedgekeurd....... En daar wringt al enige tijd de schoen............. in het door aandeelhouders goedgekeurde remuneratiebeleid is bepaald dat er GEEN bonussen worden uitgekeerd als de netto winst lager is dan de uit te keren bonussen.......... Het is nog niet bekend of er over 2017 weer bonussen zijn uitgekeerd. In ieder geval waren de uitgekeerde bonussen over 2015 en 2016 niet in overeenstemming met de gemaakte afspraken. De RvC is verder niet bereid om de discussie hierover aan te gaan en vraagt zich vervolgens vertwijfeld af waarom toch ieder jaar de uitgifte van aandelen wordt geblokkeerd. Het heeft alles met vertrouwen te maken. Vertrouwen dat geïnvesteerde middelen worden gebruikt voor groei in plaats van de uitkering van bonussen. Het gevolg is nu een “besluit” om ongedekt extra te investeren in sales. Als de RvC niet bereid is om de gemaakte afspraken te respecteren, moeten aandeelhouders maar op zoek naar een nieuwe RvC die het respecteren van afspraken als vanzelfsprekend ziet. De huidige relatie met aandeelhouders zorgt indirect voor een bedenkelijke alles of niets strategische keuze. Plooien moeten eerst worden gladgestreken of verwijderd om gezamenlijk de komende jaren met vertrouwen de schouders er onder te zetten om aan een gouden toekomst te werken. De potentie is (al jaren) volop aanwezig. De vraag is hoe lang het nog duurt voordat dat besef eindelijk gaat doordringen bij TIE......
Dat duurt zolang er monikken bestaan die geloven dat het uiteindelijk goed komt omdat er een hogere macht bestaat die dat bepaald. AME(N) Research zegt het met zoveel woorden..... vlak voordat out of the blue een strategische update in een persbericht verschijnt. Dat is geen toeval, maar een monnik die ziet dat het wieden in zijn tuintje uiteindelijk te weinig oplevert en door steeds minder mensen wordt gewaardeerd. Wil hij werk behouden, moet hij nieuwe volgers vinden anders is het gedaan met de broederschap. Ik vind het allemaal opmerkelijk .....en nog niet overtuigend. Zie draadje met verwijzing naar "geharrewar met klant EPICOR", afbouw T-Mobile portals, INFOR die BI specialist BIRST overneemt\inlijft en inhouse analytices haalt, ZIFT Solutions die toenemenend partnerred met TIE klanten (Avaya). En de monnik.............die ploegde voort ! Tracker
TIE ziet kansen met Flow, eerst door verkoop via een veel grotere strategische partner. Maar nu die strategische partner is uitgebleven en de Flow orderintake in het 4e kw 30% hoger ligt dan een jaar geleden heeft TIE zich voorgenomen de omzetgroei op eigen kracht aan te pakken. Doel op de middellange termijn (ik schat 4-5 jaar) groeien naar een omzet van 40 mln. Dat alle inspanningen hierop worden gericht en alle financiële middelen hiervoor worden ingezet lijkt mij logisch en vanzelfsprekend. Vraag mij wel af waarom TIE geen middelen aantrekt via een converteerbare obligatielening. Maar wellicht vinden de belangrijke aandeelhouders het huidige koersniveau daarvoor te laag.
Niemand die de kansrijkheid bestrijdt. Die is er al langere tijd. Zo trachtten MT & RvC's middels acquisities TIE een robuust IT technologie platform te ontwikkelen. Eerst SINFOX (EDI), toen Mambo 5 (E-Commerce & portal development\hosting, (Light), BRD-1 (BI), TFT (A&O & BI). Het resultaat was meesthans hetzelfde; Het platform groeide steeds meer tot een geintegreerd model, wat culmineerde in FLOW. Na een zoektocht naar groei(modellen), is het resultaat dat FLOW staat, partners uitblijven (waarom eigenlijk) en FLOW zelfstandig niet de snelheid van de groeimarkt gaat meepakken. Overigens is volgens mijn kennis van zaken FLOW nog niet af. Wellicht dat daar de adder onder het gras schuilt ? Het afbouwen van R & D wat al eniige tijd in gang is en het opbouen van de marketing spent en het opleiden van de saleskwaliteit in d organisatie is reeds enkele jaren onderweg (sinds de acquisitie van TFT in 2014). Kan AME(n) mij uitleggen waarom het opleiden van sales in 3 jaar nu ineens veel sneller kan leiden tot resultaat ? Wat gebeurd er als een grote klant als EPICOR afspringt en definitief gaat partnerren met ZIFT Solutions ? Hoeveel omzet kost dat nadat T-Mobile de portalstekker eruit trekt in 2018) ? Wat is de beperkende factor, dat TIE geen partners kan vinden die TIE "versneld helpen groeien" ? Heb inmiddels toch een hele lijst met strat. partners in een persbericht voorbij zien komen ! Groei zoeken is waardevol en het moet snel(ler). De "Forrester waves wachten nl niet", die moet je berijden voordat de piek er i"s om de snelheid naar voren te pakken en overeind te blijven staan op je plank. Alleen dan kom TIE in de FLOW. Als AME organisatie kritisch is, kan ze het antworod bedenken. Kom er maar in ! Tracker
Ik denk dat managers, uiteindelijk, huiverig zijn om met een kleine speler in zee te gaan. De voorbeelden van mislukte en miljoenenverslindende ict-projecten zijn legio. In plaats van dan te kiezen voor het "aan elkaar breien" van een (al dan niet verouderd systeem) met een nieuw systeem, kiest men liever voor de "zekerheid" van een grote naam. Het is voor die mannen uiteindelijk ook 'n kwestie van "de nek uitsteken". Gaat 't mis, is het altijd nog makkelijker om de schuld af te schuiven op de "SAP's" van deze wereld, dan wanneer je bij de board de keuze voor "een klein obscuur bedrijfje" moet verantwoorden.
Leuk dat je SAP noemt. Volgens mij moet de sales-inspanning erin zitten dat, met de gemeentecontracten in de achterzak, de leveranciers van die gemeenten bespeeld en gesupport moeten worden om digitaal invoicen als standaard te adopteren. Mijn ervaring is dat als een supplier eenmaal z'n vendornummertje in het SAP-systeem van de gemeente heeft verworven, de inkoop-ambtenaren liever kiezen voor het gemak van de keuze voor zo'n partij, dan helemaal uit te gaan zoeken welke leverancier het beste aanbod heeft en dan al dat gedoe om een nieuwe vendor toe te voegen. Als digitaal factureren een voorwaarde is om in dat SAP-systeem terecht te komen en TIE krijgt dat als tussenpersoon voor elkaar, snijdt het mes aan 2 kanten : het contract met de gemeente heb je al, de ingang bij de leverancier heb je gevonden, zodat je ook in beeld komt voor cont(r)acten van deze leverancier met andere afnemers. Maar salesmatig ligt deze opzet zo voor de hand, dat TIE vast niet de enige is die hem zou uitproberen.
Tracker, de grote verandering is naar mijn smaak dat het bestuur van TIE zich uitspreekt voor dubbelcijferige omzetgroei in Flow contracten. Daarmee is voor aandeelhouders alle onduidelijkheid over het wel of niet presteren van TIE uit de lucht. Ook mijn favoriete onderwerp over onzekerheid is niet meer relevant. Het is nu er op, 15-20% groei of er onder, dat laatste wil bij TIE zeggen rustig voortkabbelen. Ik ben daar tevreden mee. TIE's analyse van AME volgt op de analyse van Ctac waarin AME ook constateerde dat SAP-consultants minder nodig zijn bij eenvoudig implementeerbare Cloud-oplossingen. Hetzelfde mechanisme zien wij bij Epicor. Ctac denkt ook dat de verkoop meer gaat via social media, waardoor minder sales mensen nodig zijn. TIE ziet dat kennelijk anders. Ik merk nog op dat AME het aandeel van Cloud in de omzet van TIE als heel hoog aanmerkt in vergelijking met concurrenten. Daar ligt TIE duidelijk voor op concurrenten. TIE begint met zijn beperkte middelen een beetje op zijn Amerikaanse concurrenten te lijken, waarbij de omzet snel groeit ten koste van de winst.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Premium
Word nu abonnee van IEX en krijg onbeperkt toegang tot onze (koop)tips en succesvolle modelportefeuilles. Nu 3 maanden voor slechts €19,95! Profiteer van 58% korting!
Word abonnee