Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
'Op allefronten goed nieuws bij DPA'
Volgen
250 stuks op 1,691 ik schrok ervan hahahahaha
Weet niet wat jou mankeert, maar ik ben niet blij met deze ontwikkeling. En de trend wordt niet gekeerd door wat bagatelliserende opmerkingen. Maar verder goed om te weten dat er tenminste één persoon is die er lol om kan hebben als de koers daalt.
als er bij elke beweging paniek is moet je niet in aandelen zitten. succes
Als jij denkt elke opmerking die niet in jouw kraam van pas komt belachelijk te moeten maken en me vervolgens succes wenst dan heb ik liever dat je helemaal niet reageert. Sta echt niet te wachten op zulk soort commentaar. Jij ziet toch ook wel dat het klopt dat we in een neerwaartse spiraal zitten. Doe dan ook niet alsof dat niet zo is en probeer niet de boodschapper neer te schieten. Kan me overigens herinneren dat je me onlangs dat kunstje ook al eens probeerde te flikken. En verder geef ik geen commentaar meer op je, zelfs geen wens. Maar ga natuurlijk wel gewoon door gaan met te schrijven wat ik schrijven wil, alleen is dat niet voor jou bestemd.
hahahahahahahahahahahahahahahahaahahahahahahahaahhahahaahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahaahahahahahahahahahahahahahahahahaahahahahahahahahahahahahaahahahahahahahahahahahahahahahahahahahhhahahahahahahahahhahaahahahahahahahignore
Jij ziet toch ook wel dat het klopt dat we in een neerwaartse spiraal zitten. Uptrend is nog steeds intact hoor!
Er zit een heel duidelijk golfpatroon in. Waarbij de onderkant nagenoeg inzicht is. Leg de grafiek eens over ICT. Heel herkenbaar. Ik verwacht de hele maand juli niet veel bijzonders. Gecorrigeerde bewegingen. Eind Juni, begin Aug. gaat het hard.
Correctie: Eind Juli, begin Aug. gaat het hard.
Op mijn grafiek en de historie zie ik morgen al een sterke stijging van het aandeel. Ben benieuwd of dit ook uit gaat komen. > 1.689
dacht dat dpa nu allang op 2++ zou staan nel?
We hikte er al bijna tegen aan a 1,95 maar winstnemers geven druk op de koers Maar we gaan richting de cijfers en dan ga ik weer voor deze drempel Geduld
overweeg om ook in te stappen, bescheiden hoor gokje!
je bent anders nooit bescheiden met je uitspraken hahahaha
Nel schreef op 4 juli 2014 10:11 :
je bent anders nooit bescheiden met je uitspraken hahahaha
das waar! nu lekker naar het strand(noordwijk) is me gister ook best bevallen prettig weekend allen.
ICT gaat voor een brede groei Door Andre Sterk Van DOW JONES NIEUWSDIENST AMSTERDAM (Dow Jones)--ICT Automatisering (ICT.AE) heeft niet alleen een enerverende periode achter de rug, de komende jaren kunnen minstens net zo boeiend blijken, ofschoon met een heel andere karakteristiek. Werden de afgelopen twee jaar gekenmerkt door overnameperikelen en problemen bij de Duitse operaties, nu staat het bedrijf aan de vooravond van groei, verwezenlijking van index-ambities, werving van overheidscontracten, uitbreiding van personeel, verbetering van ratio's en vooral samenwerking. En dat allemaal het liefst in vier jaar tijd. Die periode komt overeen met de benoeming van Jos Blejie als chief executive officer, een functie die hij sinds 1 december 2013 bekleedt. Hij volgde toen Carlo D'Agnolo op, onder wiens leiding ICT, dat in hoogwaardige software gespecialiseerd personeel op projectbasis bij opdrachtgevers plaatst, een nogal stevige golfslag ervoer. Blejie kreeg bij zijn aanstelling eind vorig jaar in eerste instantie wel even het gevoel dat bij ICT niet alles even helder was. "We zijn nu bezig het huishouden op orde te krijgen. ICT had zijn problemen bij de Duitse operaties, waar in het verleden personeel vertrok na een niet goed uitgevoerde integratie van meerdere overnames van Duitse familiebedrijven. We hebben het lek daar nu boven, maar we zijn er nog niet. Daarnaast was DPA Group nv (DPA.AE) geinteresseerd in een juridische fusie, maar dat zie ook ik niet zitten. We plaatsen net als DPA specialisten, maar er zijn echt te weinig overeenkomsten. Wij werken projectmatig en DPA detacheert alleen. En dan was er nog de voorgenomen overname van Brandfort, die uiteindelijk niet doorging. Probeer dan als management nog maar eens een strategie uit te zetten, laat staan te verwezenlijken", aldus de CEO in een gesprek met Dow Jones Nieuwsdienst. Samenwerking zal de komende jaren centraal staan. "Alleen red je het in onze wereld echt niet meer. De tarieven van weleer keren nooit meer terug en dus moet je het over een andere boeg gooien om operationeel winstgevend te blijven", aldus Blejie. Blejie refereert in dit verband aan een opdracht die vorige week bekend werd gemaakt voor de levering van software voor de bediening van de nieuwe Botlekbrug, in samenwerking met Croon Elektrotechniek en Strabag. Die partnerships moeten ICT ook aan tafel krijgen bij de overheid. "We zijn goed vertegenwoordigd in bruggen en sluizen bij waterwegen en de afstandsbediening daarvan en via InTraffic rondom het spoor, maar zitten nog niet rondom asfalt en de overheid ontbreekt als grote opdrachtgever nog in ons klantenbestand. Nu bezuinigt de Nederlandse staat stevig, maar bij het ministerie van V&W zijn vele miljoenen beschikbaar voor informatiseringsprojecten voor de komende jaren en daar willen we graag bij betrokken worden", aldus Blejie. Blejie stemt zijn beleid voor de komende jaren zeker niet af op een afscheid van het industriele kenmerk van ICT. "ICT staat voor Industriele Computer Toepassingen. Dus wij gaan nu niet ineens een ERP-systemen implementeren of ons richten op kantoorautomatisering. Algemene bedrijfssoftware is niet onze stiel. We zoeken de niches in onze markt, we zoeken stabiliteit op verschillende niveaus en we zoeken vooral groei", aldus Blejie. Blejie geeft een schets van de wereld waarin ICT opereert, die gekenmerkt wordt door een groeiende behoefte aan fijnzinnige software voor bijvoorbeeld robotarmen, sensoren en ook opponeerbare elementen, zoals mobiele bruggen. "We zien in onze zogeheten vertical Healthcare behoorlijke groeimogelijkheden door de integratie van bijvoorbeeld scanners, waardoor medisch specialisten snel en accuraat een diagnose kunnen stellen met zeer veel tijdwinst en dus lagere kosten tot gevolg. Bij een ander domein dat bij ICT nog geen dominante positie kent, Energy, zien we een koppeling met Automotive via het elektrisch rijden. We hebben hoge verwachtingen van laadpunten met intelligente controllers, waardoor een automobilist sneller kan opladen en zijn reis kan voortzetten", aldus de topman. Gemene deler in deze voorbeelden is de complexiteit van een oplossing. "Feitelijk zoeken we in een opdracht van een partij naar een speld. Als we die vinden, moet deze idealiter repeatible zijn, ofwel ook in andere domeinen kunnen worden toegepast."
Die repeatability is een belangrijk gegeven voor ICT. Een aardig voorbeeld is big data. "En dan de analyse ervan, bijvoorbeeld door data van een cv-ketel zo te analyseren dat het onderhoudsmoment en de omvang daarvan voorspelbaar wordt. Nu zijn er erg veel cv-ketels in Nederland die allemaal een keer per jaar moeten worden onderhouden, maar zo zijn er legio apparaten waar je deze technieken op kunt toepassen." Logistics, in 2013 goed voor 11,7% van de totale groepsomzet van EUR79,5 miljoen, noemt Blejie een groeibriljant. "Die poot groeit tegen de klippen op, dankzij pakketverzending. Er is echter wel een nadeel: er is een beperkt aantal spelers in Nederland en dat betekent een relatief grote afhankelijkheid." En daar schuilt een belangrijk punt van zorg van Blejie. "Het gaat de komende tijd bij ICT om een andere, nieuwe balans. We willen die harmonie op alle mogelijke vlakken herwinnen: tussen grote en kleine opdrachtgevers, tussen omzet en winstgevendheid, tussen nieuwe en bestaande activiteiten en de aansturing daarvan, in de verdeling tussen autonome omzet en omzet uit acquisities." Over 2013 boekte ICT een omzet van EUR79,5 miljoen bij een operationeel resultaat van EUR4,9 miljoen, een nettokasstroom van EUR4,3 miljoen, maar ook een nettoverlies van EUR1,1 miljoen. Een substantieel deel van de omzet wordt in beslag genomen door de door ICT sectoren Automotive en Industry, in 2013 goed voor 40% van de omzet van de groep. Het is onder andere die verhouding die Blejie graag wil aanpassen en als je de cijfers met 2012 vergelijkt gaat het in elk geval de goede kant op, zij het nog niet zo hard. Bij de jaarcijfers, maar ook bij de trading update over het eerste kwartaal van dit jaar, gaf ICT geen outlook. De verleiding om dat nu wel te doen, weerstaat Blejie, maar hij geeft wel zijn huidige marktervaring prijs. "De economie is weerbarstig, ik zie weinig herstel", aldus Blejie. Ook al werd Brandfort dan niet ingelijfd, ICT heeft nog steeds belangstelling voor een ingenieursbedrijf. "We zijn zeer geinteresseerd om onze activiteiten aan te vullen, we willen niet meer van hetzelfde. We bestuderen de witte vlekken, zoals ook beveiliging van sensoren. We mikken bij acquisities op bedrijven die een autonoom groeipotentieel hebben en dus ligt de focus op de multiples. We zoeken het in niches en bij voorkeur in het Nederlandstalige gebied, om flexibiliteit en overzicht te waarborgen. Maar een interessant buitenlands avontuur gaan we zeker niet uit de weg, waarbij ik aanteken dat we zeer alert zullen zijn op een herhaling van de problematiek in Duitsland. Een vertegenwoordiging in meerdere landen met kleinere vestigingen gaat ten koste van je focus. Voor partnerships zijn we wel weer wereldwijd geinteresseerd, omdat dat veel minder operationeel werk met zich meebrengt." Om de interne transparantie te optimaliseren en daarmee flexibel te blijven, heeft ICT inmiddels e e n integraal IT-systeem, ook als onderdeel van de interne ordening. "Hierdoor is het voor ons heel eenvoudig te zien wie wat doet en wat de status van het werk is. Dat verschaft het bestuur de mogelijkheid ratio's tussen direct en indirect personeel te verhogen. Die staat nu 1 op 6, maar die moet omhoog," zegt Blejie. Het schuldenvrije ICT beschikt over een oorlogskas om zijn eventuele acquisities te financieren. Blejie kwantificeert deze verder niet, maar hij geeft wel aan dat zijn bestedingsbeleid behoorlijk rationeel zal zijn. "Kopen om het kopen is er bij ons niet bij." De groei moet van ICT een grotere onderneming maken die het bedrijf ook in de Midkap moet brengen. Nu is het aandeel nog een AsX-component. "Er worden op dagbasis te weinig aandelen verhandeld en dat niveau moet omhoog", aldus Blejie. Een relatief groot aantal aandelen van ICT zit in vaste handen, waardoor de free float bescheiden is: DPA houdt iets meer dan 20%, daarna komt er een hele tijd niets, waarna de eerstvolgende in omvang een belang van 9,88% houdt. Bij elkaar opgeteld zit dan 73,66% van de aandelen ICT in vaste handen. Er staan in totaal 8,75 miljoen aandelen ICT uit. De stroeve economie weerhoudt ICT er niet van actief mensen te werven. "We hebben sinds een jaar inmiddels 48 jonge professionals in dienst genomen, ook omdat we zagen dat onze piramide van de leeftijdsopbouw eigenlijk geen piramide meer was. De publiciteit die we in de krant kregen door de combinatie-ambities van DPA was daarbij erg hulpvaardig. En we zetten die werving door. We willen zitten waar de jonge talenten zitten: Twente, Eindhoven en Delft. We zouden graag kantoor houden dichtbij de technische universiteiten", aldus de CEO. Er staat de komende jaren dus het een en ander op het programma. Het complex aan zaken moet er toe leiden dat ICT voorspelbaarder wordt. "Dat vinden aandeelhouders prettig en zij zijn naar mijn gevoel de afgelopen jaren niet goed bediend. Hoe meer voorspelbaarheid ik in dit bedrijf kan bouwen, hoe aantrekkelijker we voor aandeelhouders worden." Door Andre Sterk; Dow Jones Nieuwsdienst; andre.sterk@wsj.com ; +31-20-571 5201 (END) Dow Jones Newswires July 04, 2014 08:07 ET (12:07 GMT) *Binck is niet aansprakelijk voor informatie verschaft door derden
Meer vraag naar senior financieel specialistenwww.yacht.nl/content/corporate/nieuws...
Marktontwikkelingen periode 6 In periode 6 (week 21 – 24) steeg het aantal uitzenduren met 8% en de uitzendomzet nam ook toe met 8% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Deze periode telde een werkbare dag minder ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, hiervoor is gecorrigeerd. De administratieve sector is gegroeid met 5% in uren, de omzet nam toe met 5%. De uren in de industriële sector vertonen een stijging van 10% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar en de omzet nam ook toe met 10%. Het aantal uren in de technische sector steeg met 8% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar en de omzet nam toe met 8%. Nu periode 6 is afgerond zijn ook de cijfers over het eerste halfjaar van 2014 compleet. Gemiddeld is het totaal aantal uren dit halfjaar gestegen met 4%, de totale omzet is ook toegenomen met 4%. In het eerste halfjaar van 2014 was er een werkbare dag meer dan in het eerste halfjaar in 2013, dit is gecorrigeerd. Het aantal uren in de administratieve sector is ten opzichte van dezelfde periode gestegen met 6%, de omzet is ook toegenomen met 6%. De industriële sector is met 3% toegenomen in uren ten opzichte van een jaar eerder en eveneens met 3% in omzet. De uren in de sector techniek vertonen een stijging van 7% in het eerste halfjaar, de omzet nam toe met 6%.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
AIRBUS
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia Oyj
Nokia OYJ
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Indices
AEX
923,71
+0,04%
EUR/USD
1,0818
-0,67%
FTSE 100
8.245,37
-0,48%
Germany40^
18.547,30
-0,56%
Gold spot
2.293,78
0,00%
NY-Nasdaq Composite
17.133,13
-0,23%
Stijgers
Dalers