Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
& Jaan, Grappig dat je dat zegt. Ik ben inderdaad Henk. ( na een nieuwe p.c. Kon ik niet meer inloggen en heb er maar Jan van gemaakt) Ik ben inderdaad minder positief geworden. Maar ja wat wil je met amper een zielige 8 cent op de borden...... Inmiddels heb ik ze meer dan 2 jaar in porto . En wie weet zit ik er nog jaaaaren mee. Een paar jaar geleden had ik bijna een feestje georganiseerd in Antwerpen. Maar helaas liep het anders..
[quote alias=Jan Pal id=6311202 date=201206061036] & Jaan, Grappig dat je dat zegt. Ik ben inderdaad Henk. ( na een nieuwe p.c. Kon ik niet meer inloggen en heb er maar Jan van gemaakt) Ik ben inderdaad minder positief geworden. Maar ja wat wil je met amper een zielige 8 cent op de borden...... Inmiddels heb ik ze meer dan 2 jaar in porto . En wie weet zit ik er nog jaaaaren mee. Een paar jaar geleden had ik bijna een feestje georganiseerd in Antwerpen. Maar helaas liep het anders.. Uitstel is daarom nog geen afstel. Als het hier goed uitdraaid,maken we er met zen allen een megafeest van.
Ik zag toevallig dat iemand mijn opinie vroeg over de laatste kwartaalresultaten. Ik zal mijn best doen om die zo kort mogelijk mee te geven. Omdat mijn vorige analyses van lang geleden zijn geef ik alvast wat achtergrond over mezelf en over wat voor soort 'bedrijf' Eurocastle is (volgens mij). Over mezelf: Ik ben een belegger met relatief weinig beleggingservaring (ca 10 jaar). Mijn beleggingsbeslissingen zijn dikwijls gebaseerd op de principes van Benjamin Graham (value investing, maar dikwijls ook niet meer dan gezond verstand gebruiken). Van nature ben ik een numbercruncher, al is zin geven aan cijfers ook voor mij soms een uitdaging. Enkele andere van mijn helden zijn Kahnemann & Tversky voor psychologie en Taleb voor een moderne benadering van risico. Ik ben geen beleggingsadviseur en geef dan ook geen tips, koop- of verkoopsadviezen. Ik bezit geen ECT aandelen, heb er nooit bezeten en zal er waarschijnlijk ook nooit kopen. Bij het uitbreken van de financiële crisis in 2007 had ik het gevoel dat ik geen voeling had met het effect van schuld op de prestaties van een bedrijf. ECT was een typisch voorbeeld van een bedrijf met veel schulden, dus heb ik toen besloten de prestaties van ECT van nabij te gaan opvolgen. Eurocastle is gecreëerd als een nevenbedrijf van Fortress, één van de grootste hedge funds in de wereld. Typisch richten Hedge funds zich op kapitaalkrachtige individuen en instellingen als bron van kapitaal. Daar zit een cruciaal verschil bij Eurocastle, waar het kapitaal grotendeels van kleine investeerders komt. De theorie van hoe een hedge fund werkt gaat ongeveer als volgt: Een hedge fund bezit kennis over een beleggingsstrategie die betere returns geeft dan wanneer je zomaar zou investeren. Daarmee trekken ze kapitaal aan. Op basis van het geleende kapitaal, de geplande investering en de veronderstelde superieure strategie wordt een veelvoud van het startkapitaal geleend bij de financiële instellingen. Zolang de investering meer opbrengt dan de intrest van de lening kost wordt er een rijkelijke return verdient op het initiële kapitaal. Daarbij moet aangestipt worden dat toegang hiertoe niet gratis is: standaard wordt een kostprijs van '2 and 20' gehanteerd. 2% op het beheerd vermogen en 20% van de totale returns zijn voor het hedge fund. Een bijkomend voordeel van een hedge fund is dat zij door hun gemakkelijke toegang tot financiële middelen grote illiquide investeringen kunnen doen, zoals in het geval van ECT vastgoedportefeuilles. Typisch aan illiquide investeringen is dat die met korting kunnen gekocht worden (er zijn immers minder potentiële kopers). Eurocastle is gecreëerd op het ogenblik dat grote Duitse financiële instellingen besloten hebben om zich te ontdoen van de vastgoedportefeuilles die ze opgebouwd hadden. Die waren in de jaren 90 bijzonder winstgevend gebleken, maar naar het einde toe waren er onzekerheden die de banken niet langer bereid waren te nemen. Onder andere wijzigingen in de belastingwetgeving mbt vastgoedportefeuilles. De troeven van ECT waren: - ervaring met het beheer van vastgoedportefeuilles - gemakkelijke toegang tot kapitaal - gespecialiseerde kennis van belastingwetgeving om een optimale constructie op te zetten Aan die troeven hebben ze voor ECT ook nog een component toegevoegd van het verhandelen van schuldpapier. De achtergrond van Fortress ligt in de bond markt. Ik neem aan dat dat de reden is waarom die component toegevoegd is aan Eurocastle. Daarbij is het ook belangrijk aan te stippen dat Eurocastle eigenlijk een papieren bedrijf is. De cijfers zijn echt, maar het operationele beheer is geoutsourced aan Fortress, min of meer volgens het principe 2 and 20. Meer info vanavond.
@ PAS320, Ja natuurlijk, als we hier toch nog goed uitdraaien wordt het feest. @MARC, je voert de spanning wel mooi op........
Weer korte tijd handel en daarna gesloten. Wat is er aan de hand?
@marc, bedankt voor je kennis. jouw uitleg is erg duidelijk en begrijplijk voor een leek zoals mij. waaruit blijkt eigenlijk dat de handel gesloten is dan vandaag en waar vind ik waarom dat is?
is gewoon niks gekocht of verkocht
ik zag op marketvieuwer dat de laat wel enorm volgegooid word. ik was al bang dat ik slecht nieuws gemist had.
Er is niets aan de hand : bied 35k op 0.07 en laat 319k op 0.08 Er is gewoon geen interesse vandaag..op naar morgen !
Jan Pal schreef op 6 juni 2012 10:36 :
& Jaan,
Grappig dat je dat zegt.
Ik ben inderdaad Henk.
( na een nieuwe p.c. Kon ik niet meer inloggen en heb er maar Jan van gemaakt)
Ik ben inderdaad minder positief geworden.
Maar ja wat wil je met amper een zielige 8 cent op de borden......
Inmiddels heb ik ze meer dan 2 jaar in porto .
En wie weet zit ik er nog jaaaaren mee.
Een paar jaar geleden had ik bijna een feestje georganiseerd in Antwerpen. Maar helaas liep het anders..
Ik weet het nog Henk/Jan , nieuwjaar zouden we de mega stijging van Euro vieren Stonden toen nog op 0.28 , zag er beter uit dan nu Maar ik geloof er nog in en wie weet komt het feest er nog (of feestje) Wachten eerst maar eens augustus af Er is misschien een voordeel en dat is dat ik er nu 2X zoveel in mijn bezit hebt We gaan het zien SUC6
Eurocastle - De gloriejaren In het begin is Eurocastle opgezet als een bond-handelaar. Pas na de IPO in 2004 hebben ze zich op de vastgoedmarkt gewaagd. De eerste vastgoedportefeuille (Wave, 96 gebouwen) die ze verworven kwam van Deutsche Bank. Gedurende 2005 kwamen daar de kleinere portefeuilles bij (Belfry, Truss, Bastion). De eerste klapper maakte Eurocastle met het verwerven (na een intense biedingsstrijd) van een vastgoedportefeuille van Dresdner Bank begin 2006 (Drive). De betaalde prijs was 2 miljard euro. Daarnaast werd in 2006 ook geïnvesteerd in 6 prestigieuze kantoorgebouwen (Bridge, 502 miljoen). De laatste klapper kwam in 2007 met de aankoop van Deutsche bank van de Mars portefeuille (56 gebouwen, 2,2 miljard), naast nog enkele kleinere entiteiten (Tannenberg, Zama, Rapid). De financiering wordt typisch geregeld voor 7 jaar, waarbij ECT intrest (maar geen kapitaal) afbetaalt op de leningen. 2006/7 is zowat het hoogtepunt van Eurocastle. Er wordt winst gemaakt (3,20 / 2,12 € pa) en uitgekeerd (1,56 / 1,95 € pa). De verhouding tussen de schulden en de waarde van het vastgoed ligt onder 75%. Occupancy is 88,4%. Indien het vastgoed verder evolueert zoals het decennium daarvoor staan er voor de aandeelhouders mooie tijden aan te breken. (kleine spoiler: kan iemand 2006 + 7 uitrekenen?)
Eurocastle - Barsten in het verhaal In de media wordt 2008 vaak vernoemd als het jaar waarin de financiële crisis begon, maar de financiële markten stonden in de zomer van 2007 al in brand. (Ja, lees dat maar eens opnieuw, 2007 - da's 5 jaar geleden). Die volatiliteit (want de crash kwam pas in 2008) speelde niet in de kaart van eurocastle. Zekerheden vervielen één na één op de financiële markten. Dit had een impact op de waardering van het schuldpapier dat ECT verhandelt. Waar upgrades en downgrades van schuldpapier elkaar normaal gezien in evenwicht houden werd ECT nu plots verplicht massa's downgrades in de boeken te schrijven. Hoewel die downgrades enkel 'op papier' verschil uitmaken hadden ze ook een tastbaar gevolg: Aangezien het schuldpapier ondergebracht was in aparte bedrijven die voor die aankoop geleend hadden kwamen de crediteuren over de schouder meekijken. Ze stelden vast dat het niet langer in hun belang was dat de debt business een deel van de inkomsten naar de holding zou laten vloeien. Wat ook meespeelt is dat de aankoop van de MARS portefeuille nog niet volledig verteerd was. De bedoeling van ECT was om een deel van die portefeuille op te kuisen en door te verkopen. Daarom hadden ze zich voor dat deel maar op korte termijn gefinancierd. Dat bleek een pijnlijke vergissing toen ze geconfronteerd werden met een kredietmarkt die bevroren was en een daling in de vastgoedprijzen. (De gelijkenis met Fortis is niet vergezocht). En omdat een ongeluk nooit alleen komt werd Eurocastle tegelijkertijd geconfronteerd met het intrekken van de kredietlijn van 300 miljoen € waartoe ze tot dan beschikking had. Na pijnlijke onderhandelingen werd deze kredietlijn omgezet in een corporate loan van 175 miljoen met pittige terugbetaaltermijnen. Als je een idee wilt krijgen van hoezeer het water plots aan de lippen van ECT stond: Fortress stond toe dat ECT de managementvergoeding verpandde bij de banken om de boel niet te laten ontploffen. Let wel: op dat ogenblik gaat het om toegang tot cash, eurocastle heeft hetzelfde probleem als ieder ander.
Ze hebben het heel zwaar gehad en hebben het nog steeds zwaar.Als ik de cijfers bekijk dan ziet het er terug jaar op jaar beter uit wat niet wil zeggen dat ze er helemaal door zijn.Hoe minder schulden,hoe minder intresten dat ze moeten ophoesten.Als ze op de fles zouden gaan zou dat al lang gebeurd zijn.(denk ik dan toch)
@ Marc, Dank voor je verhaal! Ik neem aan dat er nog hoofdstuk( ken) bijkom(t) en. Met name mbt de periode 2011/2012. Daar ben ik erg benieuwd naar. De uitzichtloze situatie lijkt nu verbetert in vrij hopeloos. Men is op dit forum over het algemeen wishful thinking positief ( met de kop in het zand. Het woord 'schuld', kent men niet)
@ Marc : fijn dat je de tijd neemt voor deze persoonlijke uiteenzetting,bedankt hiervoor.Zelfs al heeft iemand bedenkingen,het leest heel gemakkelijk.
Mooi aandeel voor de lange termijn, nu kopen en bovenop de plank leggen. Nu een kleine investering en in de toekomst de samba??
paco schreef:
Mooi aandeel voor de lange termijn, nu kopen en bovenop de plank leggen. Nu een kleine investering en in de toekomst de samba??
kan samba worden, maar de vooruitzichten zijn nou niet om te zeggen positief, hoewel Duitsland tot nog toe de negatieve dans lijkt te ontspringen. Bij sterke verbetering van de economie kan het knallen, al moet het niet te lang gaan duren. We zullen zien, en Marc bedankt voor je bijdrage tot nog toe. Hoop zelf ook, dat je hier wilt weergeven, hoe het momenteel met de cijfers van Ect gaat.
@ marc, je uitleg is vrij helder inderdaad maar je begint te vermelden dat iemand je vroeg naar je opinie over de laatste kwartaaluitslagen. wat zijn je bevindingen over de laatste resultaten van eurocastle? en wat bedoel je precies met"een kleine spoiler, kan iemand 2006 + 7 uitrekenen'. ik snap wel dat 2006+ 7 jaar 2013 word maar wat mag dat kunnen betekenen?
Neurocastle schreef op 7 juni 2012 11:30 :
[...]
kan samba worden, maar de vooruitzichten zijn nou niet om te zeggen positief, hoewel Duitsland tot nog toe de negatieve dans lijkt te ontspringen.
Bij sterke verbetering van de economie kan het knallen, al moet het niet te lang gaan duren.
We zullen zien, en Marc bedankt voor je bijdrage tot nog toe.
Hoop zelf ook, dat je hier wilt weergeven, hoe het momenteel met de cijfers van Ect gaat.
Uiteraard is het nu niet positief, dat verklaard deze koers ook. Maar het is een mooi gokaandeeltje, voor €80 heb je er al 1000 dus wat kan je gebeuren?? Ik heb er 8000 ver bovenop de plank gelegd en zie het allemaal wel.
Eurocastle - Door het oog van de naald Tot aan de val van Lehman was de gangbare redenering dat de crisis tijdelijk was en er eigenlijk niets verkeerd was aan het model waar Eurocastle mee werkte. Er waren problemen en de aandelenprijs was gekelderd, maar dat kon net gezien worden als een opportuniteit om goedkoop eigen aandelen in te slaan. Er werd een aandeleninkoopprogramma aangekondigd. Eurocastle kocht voor 19 miljoen € aan eigen aandelen tegen 6 € het stuk. Achteraf bekeken was dat geen slimme zet. Gedurende 2008 begon duidelijk te worden dat de MARS portefeuille een probleemkindje was. De gebouwen kostten veel om te runnen, er was veel leegstand en het bleek moeilijk om de gebouwen die 'op overschot' waren verkocht te krijgen. Dit leidde er al snel toe dat Eurocastle opnieuw aan tafel moest gaan zitten met de crediteuren die deze aankoop gefinancierd hadden. Initieel kwam daar een constructie uit van gedeeld eigenaarschap voor delen van die portefeuille maar intussen zijn die delen volledig overgemaakt aan de crediteuren. Een tweede belangrijke stap was de heronderhandeling van de corporate loan. Dit was noodzakelijk omdat ECT zich onmogelijk kon houden aan de strikte terugbetalingstermijnen in het post-lehman tijdperk. De nieuwe lening reflecteerde hoe moeilijk het was om geld te lenen na het omvallen van Lehman: de rente steeg van 2% naar 8%. Omdat de debt business nog altijd ondergesneeuwd werd door downgrades kon ECT via die weg geen cash vrijmaken om de bank terug te betalen. De grootste inkomsten kwamen uit huurgelden van de grote portefeuilles (Mars, Drive, Bridge, Wave), maar aan de huurgelden van Mars konden ze niet aan en de andere konden onmogelijk zoveel miljoenen cash genereren op zo'n korte termijn. Er werd gekozen voor een dubbele aanpak: - Verkoop van gebouwen (maar alleen als ze niet aan braderijprijzen verkocht moesten worden) - Ophalen van kapitaal bij investeerders via subordinated perpetual bonds De verkoop van gebouwen leverde netto minder cash op dan verhoopt en voor het grootste gedeelte ziet Eurocastle zich verplicht om aan te kloppen bij investeerders. Onder meer moedermaatschappij Fortress steunt haar dochter door mee in te stappen in de perpetual bonds, die een rendement van 20% per jaar opleveren. Er wordt voor 100 miljoen € opgehaald.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
AIRBUS
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia Oyj
Nokia OYJ
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Premium
Word nu abonnee van IEX en krijg onbeperkt toegang tot onze (koop)tips en succesvolle modelportefeuilles. Nu 3 maanden voor slechts €19,95! Profiteer van 58% korting!
Word abonnee