Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?
Home  /  Forum  /  USG People  /  week 39 start op 6,763 Is het een sprookje !

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

USG People« Terug naar discussie overzicht

week 39 start op 6,763 Is het een sprookje !

291 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 ... 15 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. artm 23 september 2013 23:01
    quote:

    alblas100 schreef op 23 september 2013 22:41:

    Wat gaat dit met de koers doen?
    Persoonlijk denk ik dat het een non-event is, of met een heel beperkt effect. Vanhoe is niet iemand met een jarenlange naam als C-level bestuurder of in een topfunctie als CEO/CFO, wat de backbone van elk bestuur is.
  5. forum rang 5 nr36 24 september 2013 08:09
    Een kleine twee jaar getreden trad Hubert Vanhoe toe tot de RvB van USG People als tweede COO naast Eric de Jong. Waarbij zijn portefeuille zo belachelijk klein was dat het eerder leek alsof Vanhoe als coo was aangesteld. En blijkbaar is dat besef ook eindelijk op het hoofdkantoor van USG People doorgedrongen:

    Door het uitvoeren van de herijkte strategie uit 2011 is de omvang en complexiteit van de onderneming de afgelopen jaren sterk verminderd. Ook het aantal aan te sturen merken is door de samenvoeging de afgelopen jaren overzichtelijker geworden. De topstructuur van de onderneming kan daardoor worden vereenvoudigd. Dit heeft gevolgen voor de verantwoordelijkheden van de heer Vanhoe waardoor zijn functie in praktische zin komt te vervallen. De heer Vanhoe blijft ter beschikking van de organisatie tot 1 oktober 2013 om lopende projecten over te dragen.

    De laatste zin is overigens volstekt bizar. Het persbericht is van 23 september, Vanhoe blijft dus exact een week ‘ter beschikking’ om ‘lopende projecten over te dragen’. Deze zin is op deze manier volstrekt overbodig en niets minder dan beledigend ten aanzien van de door Vanhoe gedragen verantwoordelijkheden. Ik vraag me af of het persbericht uberhaupt aan Vanhoe ter goedkeuring is voorgelegd.

    Ook de daarop volgende zin in het persbericht is in dit verband surrealistisch:

    USG People hecht er aan de heer Vanhoe dank te zeggen voor zijn bijdrage in de afgelopen jaren aan de ontwikkeling van de vennootschap en wenst hem veel succes in zijn verdere carrière.

    Hecht er aan? Je kan hem ook gewoon bedanken, zonder ‘er aan te hechten’! Hiermee wordt wel zeer sterk de suggestie gewekt dat er een ferme animositeit tussen Vanhoe en USG bestaat.

    Als er inderdaad onmin tussen partijen bestaat is het bijzonder laag van USG People om dat op deze manier te ventileren. Als er geen onmin bestaat is het de hoogste tijd dat USG op zoek gaat naar iemand die een fatsoenlijk persbericht kan schrijven. En een C-level executive die kan lezen.

    recruitmentmatters.nl/2013/09/24/hube...
  6. forum rang 5 nr36 24 september 2013 08:56
    www.mt.nl/498/80723/hcm-hr-outsourcin...

    Recruitmentfirma's blijven nodig, zegt Robert Walters, ceo van het gelijknamige bedrijf. 'Het spelletje is hetzelfde.'

    Wie personeel zoekt, belt een arbeidsbemiddelaar. Bedrijven mogen dan steeds vaker verdeel en heers spelen, tegen bodemtarief werven of zelf hun talent opsporen, maar de behoefte aan recruitmentfirma's blijft. Dat zegt Robert Walters, ceo en aandeelhouder van de gelijknamige recruitmentfirma, in een interview met MT.nl. 'In ons vak zijn er nooit aardverschuivende veranderingen. Ook nu niet. Wij zijn een intermediair, een bemiddelaar tussen de vraag naar, en het aanbod aan arbeid. En dat zijn we nog steeds. Het spelletje is nog steeds hetzelfde als in de jaren tachtig.' Inmiddels is Robert Walters International een mondiale bemiddelingsfirma in vooral financiële functies, met een omzet van 700 miljoen euro.
    Volledig herstel

    Het is een opmerkelijke verklaring van de recruitment-nestor. Terwijl Nederland nog midden in de crisis zit, ziet de vanuit Londen werkende Walters vooral tekenen dat alles weer wordt zoals het was: in het interview verwijst hij graag naar de huizenmarkt (die in Londen weer in de lift zit) en naar de financiële sector (waar de schaarste aan talent weer toeneemt). De omzet van zijn firma zit overigens sinds 2009 in de lift, voornamelijk dankzij de groei van de recruitmentmarkt in Azië. En Walters is positief: ‘In veel landen waar wij werken, verslechtert de markt niet. Alle signalen van buiten zijn positief, vooral in het Verenigd Koninkrijk.’
    Uitdagingen?

    Maar net als zijn grote concurrenten kampt ook Robert Walters met een al vijf jaar gestaag teruggelopende winstmarge. Dat zijn marge gedaald is, komt onder meer door prijsdruk van klanten in westerse markten. Tegelijk kunnen bedrijven tussenpersonen uit hun proces wegsnijden, door bijvoorbeeld via online applicaties en sociale netwerken zelf talent te hunten. Waar grote recruiters en uitzenders vroeger hun kaartenbak met kandidaten verkochten, zijn cv’s nu via LinkedIn online vindbaar. Die melkkoe van de sector is dood, en dat heeft grote gevolgen voor het businessmodel van bemiddelaars. Of toch niet? Walters: ‘Bonkers!’ Volgens Walters blijft in de kern alles bij het oude. ‘Natuurlijk wordt alles weer zoals het was. Dat is vanzelfsprekend.’ Vier redenen waarom alles bij het oude blijft:
    #1 ‘LinkedIn eet zichzelf op’

    Recruiters zijn hun belangrijkste activa – de cv-databank – kwijt. Wie een bepaald talent zoekt, kan dit waar ook ter wereld vinden. Verreweg het merendeel van de speurtochten loopt via LinkedIn, dat al ruim een decennium het ultieme mondiale cv-register wil zijn. Wie tijd en geduld heeft, en een beetje handig is, kan elke vacature vervullen. Zonder de hulp van tussenpersonen. Recruitmentfirma’s bekeken de opkomst van LinkedIn altijd met argusogen.

    Maar of LinkedIn bemiddelaars overbodig maakt? Walters: ‘Nonsens. Intermediairs worden niet overbodig. LinkedIn loopt juist het risico zichzelf op te eten. Veel te veel mensen zoeken via LinkedIn. Die vinden dezelfde lijstjes met voorkeurskandidaten. LinkedIn is ook maar een kanaal. En het kanaal verandert het spelletje nog niet. Je kunt zoeken per telefoon, via vacaturesites,de krant en LinkedIn, maar voor ons maakt dat niets uit.’
    #2 ‘Algoritmen kunnen niets’

    Toch zijn grote netwerken als LinkedIn, Xing en Facebook en ook vacaturesites als Monsterboard steeds verder met de ontwikkeling van het zoeken via algoritmen. Met de mogelijkheid om semantische zoekopdrachten te geven, ‘leren’ de netwerken steeds beter. HR-techneuten als Jakub Zavrel van Textkernel, die deze technologie bouwt, zien het als hun missie om de vraag van de markt via algorithmen met het online aanbod naadloos op elkaar aan te sluiten. Als de technologie daarin slaagt, zal in theorie alle werkloosheid verdwenen zijn. En dat is een grote bedreiging voor firma’s als Robert Walters.

    ‘Nonsens’, stelt Walters zelf: ‘De meeste van dit soort ontwikkelingen ontstaan in de IT-sector. Als je een Java-programmeur zoekt, kun je het zoeken vergemakkelijken met algoritmen die bijvoorbeeld tellen hoe vaak iemand de term Java in zijn cv heeft staan. Binnen de kortste keren wisten programmeurs dat ze die term vaker in hun cv moesten zetten, om beter gevonden te worden. Dus iemand die twintig maal Java-programmeur in zijn cv zet, komt bovenaan het lijstje. Maar het zegt niets over wat hij kan. Hij kan net zo goed een idioot zijn…’

    Walters: ‘Kandidaten weten dit. Zij passen zich aan de algoritmen aan en proberen via de voordeur binnen te komen. Dat is altijd al zo geweest. Algoritmen werken niet, en gesteld dat ze wel zouden werken, dan nog vinden kandidaten hun weg eromheen. De enige manier om erachter te komen of iemand geschikt is voor de baan, is door met hem of haar te gaan praten. Dat zal niet veranderen. Juist dit soort technologische veranderingen maken ons vak meer waardevol.’
    #3 ‘Volumespelers blijven’

    Het internet mag de waarde van de namenlijstjes en databanken van de grote bemiddelaars hebben vernietigd, niettemin blijven grote klanten leunen op grote firma’s. Die zitten dan ook gebakken. Stelt Walters: ‘Grote bedrijven werken uitsluitend met voorkeursleveranciers. Daarbij stellen ze eisen waaraan alleen de grootste firma’s kunnen voldoen.’

    Maakt het dan nog uit welk van de grote recruitmentfirma’s (Michael Page, Robert Walters, Hays) een klant inschakelt? Walters: ‘In de basis doen we hetzelfde. Absoluut! We mogen dan licht verschillende specialismen bemiddelen, maar als jij een kandidaat was en ik bijvoorbeeld je oom, dan zou ik jou adviseren om naar Robert Walters én een van de grote concurrenten te stappen. Want die kantoren bemiddelen voor het merendeel van de markt. Ons onderscheidende vermogen zit vooral in de kwaliteit van onze mensen.’
    #4 ‘Arbeidsbemiddeling wordt geen commodity’

    In markten waarin het onderscheid tussen leveranciers niet meer in de dienstverlening zit, ontstaat vanzelf een prijzenslag. Die is al gaande. Grote bedrijven die hun personeel het liefst bij bulk aantrekken, hebben de laatste jaren de prijzen voor werving en selectie laten dalen. Bij het vervullen van een vacature tellen steeds vaker alleen nog de prijs van de kandidaat en de snelheid waarmee de bemiddelaar kan aanleveren. Wordt de dienst van arbeidsbemiddelaars een commodity?

    Walters herkent die race-to-the-bottom niet: ‘Dat onze dienst een commodity zou zijn, is een tijdelijk fenomeen. Alleen in een periode van recessie worden delen van onze dienst commodity-achtig. Neem bijvoorbeeld de opkomst van het werven van personeel via eigen bedrijfsportals. Als dat is wat klanten willen, dan is dat prima. Dan doen wij dat wel voor ze, tegen lagere kosten. Maar je zult zien dat als de markt weer aantrekt klanten zullen ontdekken dat recruitment via portals niet werkt. Ik maak me geen zorgen. Ook dit is geen blijvende trend.’
  10. [verwijderd] 24 september 2013 10:00
    Prutvolume valt wel mee.
    Binnen één uur 72.000 stukken (maal 8 uur maakt 576.000 stuks), waarbij de ervaring leert dat na de middag het volume versnelt, dus ik denk dat we vandaag rond de 689.000 stukken uitkomen (boven gemiddeld) en een koers van €6,74.

    Sector:

    Fonds Koers Verschil % Bied Laat Bied vol. Laat vol. Open Laag Hoog Slot Cum. vol. Tijd Uw koers

    aand. Adecco 63,15 0,20 0,32% --- --- --- --- 62,85 62,65 63,25 62,95 58.549 09:41:56 58,40

    aand. Brunel International 40,00 -0,235 -0,58% 40,015 40,115 50 69 40,08 39,85 40,16 40,235 1.614 09:44:11 16,70

    aand. Randstad 40,00 0,04 0,10% 39,995 40,02 267 212 39,86 39,86 40,19 39,96 85.629 09:57:06 27,58

    aand. USG People 6,638 -0,018 -0,27% 6,637 6,642 60 812 6,643 6,618 6,652 6,656 72.342 09:55:45 14,54
  11. [verwijderd] 24 september 2013 10:22
    Vandaag weer omhoog met dit veel te laag genoteerde aandeel USG!!!!

    DEN HAAG (AFN) - De Nederlandse economie is in het tweede kwartaal iets minder gekrompen dan eerder werd gedacht. Dat blijkt uit een tweede raming die het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) dinsdag heeft gepubliceerd.

    Ten opzichte van een kwartaal eerder bedroeg de economische terugval 0,1 procent. Bij de eerste raming, gepubliceerd op 14 augustus, werd nog uitgegaan van een krimp van 0,2 procent.

    Aan de bestedingenkant zijn de investeringen, de uitvoer en de invoer opwaarts bijgesteld, zegt het CBS. Aan de productiekant kwamen de prestaties van de bouw, financiële instellingen en zakelijke dienstverlening iets hoger uit. De productie van de landbouw, horeca, vervoer en opslag bleken bij nader inzien daarentegen iets minder dan gedacht.

    Werkgelegenheid

    Vergeleken met een een jaar eerder kromp de economie in het tweede kwartaal met 1,7 procent. Volgens de eerste raming was dat 1,8 procent.

    Ook de werkgelegenheid slonk minder dan het statistiekbureau in augustus naar buiten bracht. In het tweede kwartaal waren er 137.000 banen minder dan in hetzelfde kwartaal een jaar eerder. Dit is een daling van 1,7 procent. Bij de eerste raming werd nog uitgegaan van een krimp van het aantal banen van 1,9 procent. Vergeleken met de eerste drie maanden van het jaar spreekt het CBS nu van een banenkrimp van 0,4 procent, iets minder dan de krimp van 0,5 procent die vorige maand werd gemeld.
  12. forum rang 5 nr36 24 september 2013 10:50
    AMSTERDAM (AFN) - Het vertrek van coo Hubert Vanhoe, die verantwoordelijk was voor de tak Professionals van USG People, zou tot nieuwe speculatie over de splitsing van het bedrijf kunnen leiden. Dat zei analist Gert Steens van SNS Securities dinsdag, nadat maandag bekend werd dat Vanhoe afscheid neemt van het bedrijf.

    Steens lijkt het niet zinnig om te speculeren over een splitsing, omdat het volgens hem hoogst onzeker is dat de twee aparte delen van USG, Staffing en Professionals, apart meer waard zijn dan samen. Kopers voor de takken zou hij ook niet direct kunnen aanwijzen.

    De analist wijst er verder op dat USG maandag een rare bewoording hanteerde om het vertrek van Vanhoe aan te kondigen. Door de versimpeling van het bedrijf zouden ,,zijn taken komen te vervallen''. Professionals blijft echter gewoon bestaan, aldus Steens. Wel vindt hij het niet gek dat topman Rob Zandbergen zelf de divisie onder zich neemt. Dat gebeurt volgens hem bij veel bedrijven en de raad van bestuur van USG krijgt nu een normale omvang.

    Steens merkt verder op dat Vanhoe begin vorig jaar nog een nieuwe en ambitieuze strategie voor Professionals heeft ontvouwd, maar dat er heel weinig van terecht is gekomen. Dat is volgens hem ook niet raar, omdat USG vooral in Nederland opereert in een uiterst moeilijke markt.

    SNS hanteert een hold-advies voor USG met een koersdoel van 6,50. Het aandeel noteerde dinsdag rond 10.30 uur 0,3 procent hoger op 6,68 euro.

    (ANP Redactie AFN/Economie, email economie(at)anp.nl, +31 20 560 6070)
  14. robens80 24 september 2013 12:17
    Resultaten tweede kwartaal 2013
    26 juli 2013

    Met de verkoop van general staffing in zes landen en van USG Energy is een belangrijke transitie in dit eerste halfjaar afgerond”, zei Rob Zandbergen, CEO van USG People. “Onze organisatie is nu gefocust op markten waar wij substantiële schaalgrootte hebben en een perspectiefrijk winstpotentieel. Onze concurrentiepositie zal zich versterken door een aanscherping van onze positionering met een vereenvoudigde aansturing. Onze dienstverlening versterken wij verder door ontwikkeling van duidelijk onderscheidende distributie en propositie per merk, waarbij wij onze organisatie tevens wendbaarder maken en afstemmen op de veranderende dynamiek in onze markten. Het kostenniveau zal daardoor bovendien structureel verder worden verlaagd.

    Bestuurder USG stapt op
    23 sep 2013 om 19:32
    ALMERE (AFN) - Hubert Vanhoe, een van de leden van de raad van bestuur van USG People, verlaat het bedrijf. Dat maakte USG maandag bekend. Vanhoe was als chief operating officer (coo) verantwoordelijk voor een aantal specialistische uitzendmerken en USG Professionals. Doordat de structuur van de onderneming is vereenvoudigd, is zijn functie komen te vervallen, meldt de uitzender.

    GEWOON Vereenvoudiging van aansturing.

    Dit zijn de laatste puntjes op de i.

    USG is er klaar voor!

    Kostenniveau structureel verlaagd, nieuwe strategie uit gezet en tekenen van stabilisatie omzet en groei in landen als Duitsland.

  18. forum rang 4 marathon 11 24 september 2013 15:26
    quote:

    SAHR-0310 schreef op 24 september 2013 15:17:

    [...]

    Iets met stilstaande klok en twee keer per dag juiste tijd.

    Maar serieus; mooi volume. Ik hoop dat het spel eindelijk naar een positieve eindfase gaat.
    Hoop dat het voorlopig nog even niet gaat gebeuren. Kost me dan toch nog die Ferraries en daar zit ik niet op te wachten.
    Laat Rob c.s. er eerst maar eens iets moois qua resultaat van maken en de koers ruim bovenin de double digits zetten en laat dan het openingsspel beginnen afgesloten met een mooie apotheose.
  20. forum rang 5 nr36 24 september 2013 15:37
    quote:

    marathon 11 schreef op 24 september 2013 15:26:

    [...]

    Hoop dat het voorlopig nog even niet gaat gebeuren. Kost me dan toch nog die Ferraries en daar zit ik niet op te wachten.
    Laat Rob c.s. er eerst maar eens iets moois qua resultaat van maken en de koers ruim bovenin de double digits zetten en laat dan het openingsspel beginnen afgesloten met een mooie apotheose.
    Als het nu gebeurt dan kan je in ieder geval een Ferrari kopen.............
291 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 ... 15 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Indices

AEX 887,44 +0,99%
EUR/USD 1,0763 +0,35%
FTSE 100 8.213,49 +0,51%
Germany40^ 18.008,80 +0,63%
Gold spot 2.299,56 -0,18%
NY-Nasdaq Composite 15.840,96 +1,51%

Stijgers

Umicore
+6,53%
IBA
+4,89%
SYENSQO
+4,27%
Proximus
+3,65%
Barco
+3,53%

Dalers

bpost
-5,07%
Aperam
-4,56%
Ontex
-2,47%
Kinepolis
-2,08%
Galapagos
-1,32%

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links

Meld u aan voor de dagelijkse Beursupdate

Dagelijks een update van het laatste beursnieuws en beleggingskansen in uw mailbox!