Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Beursblik: Heineken schiet tekort op alle fronten Verkoopadvies ING blijft staan. (ABM FN-Dow Jones) De kwartaalupdate van Heineken mist op alle fronten de verwachtingen. Dit stelt ING woensdag. De nettowinst daalde, omdat de biervolumes sterker dan verwacht krompen. De volumes liepen autonoom met 3 procent terug, waar ING een krimp van 2,5 procent had voorzien en de consensusverwachting van analisten een afname van 1 procent. Ook het effect van prijs- en mixveranderingen viel tegen. De volumes van premiumbier daalden namelijk zelfs met 5,7 procent. Dit is slecht voor zowel de mix als de marge, aldus analist Reg Watson van ING. De autonome omzetgroei van net geen 9 procent was hierdoor ook ruim lager dan de consensusverwachting van bijna 11 procent, zoals Bloomberg die samenstelde. Onder andere in Nigeria, Zuid-Afrika, Vietnam en Cambodja daalden de volumes aanzienlijk, deels gecompenseerd door groei in Ethiopië, Brazilië en Mexico. Heineken houdt de moed erin, door de doelstellingen voor 2023 voor de operationele winst te handhaven , maar dit moet nu vrijwel geheel uit de tweede helft van het jaar komen, merkte ING op. Zelfs als de zwakte van de eerste helft van voorbijgaande aard is, wordt het moeilijker om dit in de tweede jaarhelft te compenseren, nu de dip dieper is dan voorzien, merkt ING op. Aangezien het aandeel "geprijsd is voor perfectie" ziet de analist weinig kansen en handhaaft hij het verkoopadvies. Het koersdoel blijft 69,54 euro. Heineken noteerde woensdag 3,4 procent hoger op 103,25 euro. Door: ABM Financial News.info@abmfn.nl Redactie: +31(0)20 26 28 999
Beursblik: uitblijven winstwaarschuwing Heineken meevaller Bank of America herhaalt koopadvies. (ABM FN-Dow Jones) Het eerste kwartaal van Heineken was beter dan vooraf gevreesd, zeker omdat er de afgelopen dagen angst was voor een winstwaarschuwing. Dit stellen analisten van Bank of America woensdag. Zij vinden de cijfers die Heineken presenteerde per saldo bemoedigend, ondanks de zwakke volumes. Vooral in Europa deed Heineken het beter dan verwacht. En de zwakkere volumes in Azië en Afrika zijn volgens de bank het gevolg van tijdelijke factoren, zoals een verstoring bij een Zuid-Afrikaanse brouwer en de afbouw van voorraden in Vietnam, nadat die eerst goed werden aangevuld in aanloop naar een feestdag. Ook herhaalde Heineken de outlook voor 2023, aldus Bank of America. De bank verwacht geen grote aanpassingen in de consensus en zegt dat de outlook wordt gesteund door prijsverhogingen in combinatie met kostenbesparingen. Bank of America herhaalde het koopadvies op Heineken met een koersdoel van 122,00 euro. Het aandeel van de brouwer wint woensdag op een rood Damrak 3,3 procent op 103,20 euro. Door: ABM Financial News.info@abmfn.nl Redactie: +31(0)20 26 28 999
’U wilt uw Russische bruid zo gunstig mogelijk uithuwelijken’ Aandeelhouders uiten felle kritiek op Heineken Door PASCAL KUIPERS Updated Vandaag, 01:04 Gisteren, 18:02 in FINANCIEEL Het ging er fel aan toe, donderdagmiddag tijdens de aandeelhoudersvergadering van Heineken in het Amsterdamse De La Mar theater. Vooral felle kritiek over het beleid van de brouwer in Rusland deed de gemoederen hoog oplopen. Met name achter de bestuurstafel waar ceo Dolf van den Brink als een wesp gestoken reageerde op kritiek. Gerben Everts, directeur van de Vereniging van Effectenbezitters (VEB) was uitgesproken in zijn bewoordingen. „Complimenten voor de gisteren gepubliceerde kwartaalresultaten, maar het is helaas geen rozengeur en maneschijn”, zegt hij. „Het bestuur heeft de hele situatie in Rusland en Oekraïne onderschat, allerlei desinformatie verstrekt en veel verzwegen.” BEKIJK OOK: ’Russische schemerzone smet op kwartaalresultaat Heineken’ Hoewel Heineken in maart vorig jaar aankondigde te vertrekken uit Rusland, is de productie daar gewoon doorgegaan. „De omzet in Rusland is met 14% gestegen tot €470 miljoen, er is meer dan 10 miljoen liter bier gebrouwen om de Russische kelen te smeren, en er zijn miljoenen aan belasting afgedragen die rechtstreeks ten goede komen aan het regime. Heineken heeft tijd willen kopen om de Russische bruid zo gunstig mogelijk uit te huwelijken aan een koper. Van dat verkoopproces zijn de regels aangepast en 10% verdwijnt in de zak van Poetin. Het bestuur heeft zich gewoon laten gijzelen.” Zoektocht Gisteren verklaarde Heineken dat het een kandidaat-koper heeft en dat dit nu ter goedkeuring voorligt bij de Russische autoriteit. Van den Brink las in het begin van de vergadering een verklaring voor waarin hij de beweegredenen toelichtte en benadrukte dat het bedrijf er meteen alles aan deed om een geschikte koper te vinden. „Wat bedoelt u eigenlijk met een geschikte koper?”, vraagt Everts. „Is dat een Poetin-adept? Wie heeft u geadviseerd? Was het niet veel verstandiger geweest om meteen te vertrekken? Nu bent u afhankelijk van uw gijzelnemer.” Volgens Van den Brink ligt het allemaal veel genuanceerder. „Ik verwerp de woorden dat wij zouden zijn gegijzeld, of dat we bewust tijd willen kopen voor geldelijk gewin”, reageert hij. „We hebben op 28 maart vorig jaar als een van de eerste bedrijven gezegd dat we Rusland zouden verlaten, maar we gaan onze 1800 medewerkers niet voor de bus gooien. Zomaar de sleutels inleveren, betekent juist dat het bedrijf bij die mensen terechtkomt die de heer Everts noemt.” BEKIJK OOK: Kater Heineken Nigeria na plotse valutapaniek De brouwerij moest door blijven draaien, maar zonder Heinekenmerk dat volgens Van den Brink een derde van de winstgevendheid uitmaakt. „Niets doen zou tot faillissement leiden en tot gerechtelijke vervolging van het management.” Dus moest het van de rest afgezonderde Russische bedrijf dat Heineken in de etalage had staan, volgens hem wel nieuwe producten introduceren. „Ik geef toe dat dit meer winst opleverde dan we hadden gevreesd”, zegt Van den Brink. „Maar al met al zorgt Rusland ervoor dat we zo’n €300 miljoen verlies zullen lijden. In het eerste kwartaal van 2023 zijn de verliezen in Rusland sterk opgelopen en we hebben vanaf dag één er alles aan gedaan om een koper te vinden. Dat is uiterst complex. We verkopen het niet aan vriendjes van Poetin, maar de onderhandelingen zijn wel keihard.” De aspirant-koper is geen Poetinvriend, maar meer mag Heineken daar niet over zeggen. „Dat vind ik heel frustrerend en ik had het graag verteld om wie het gaat, maar dat mag niet”, verzucht Van den Brink. „Dit zou het verkoopproces bemoeilijken en dat is het laatste wat we willen. Rusland was de olifant in de kamer tijdens de vergadering, maar Heineken is ook in andere landen actief waar het met de democratie niet goed gaat. Voor aanvang stond slechts één demonstrant op de stoep voor het Amsterdamse De La Mar theater waar Heineken haar aandeelhoudersvergadering organiseerde. De man riep op tot het staken van – zoals hij het noemde – de steun van Heineken aan het onderdrukkende regime in Myanmar. Ook dat land is volgens Van den Brink ’een duivels dilemma’. „We hebben daar 385 mensen die we niet in de steek laten. Was de hele wereld maar zo democratisch met onze westerse waarden. „Voor meer dan 65% van de landen wereldwijd geldt dit niet en de trend gaat de verkeerde kant uit.”www.telegraaf.nl/financieel/41735275/...
Heineken rondt overname Distell Group en Namibia Breweries af Reserveert 500 miljoen euro voor investeringen. (ABM FN-Dow Jones) Heineken heeft de overnames van Distell Group en Namibia Breweries afgerond. Dit maakte de bierbrouwer woensdag bekend. De twee ondernemingen gaan verder onder het label Heineken Beverages. In de komende vijf jaar wil Heineken meer dan 500 miljoen euro in de combinatie investeren, waarvan 250 miljoen euro beschikbaar komt voor de bouw van een nieuwe brouwerij. Daarnaast wordt een ontwikkelingsfonds ter grootte van 20 miljoen euro en een groeifonds met een omvang van 10 miljoen euro opgericht, beiden voor een periode van vijf jaar. Door: ABM Financial News.info@abmfn.nl Redactie: +31(0)20 26 28 999
Heineken maakt werk van logo statiegeld op blikjes: ontloopt dwangsom van €1 miljoen Updated Gisteren, 15:50 Gisteren, 15:46 in FINANCIEEL DEN HAAG (ANP) - Bierbrouwer Heineken ontloopt de betaling van een dwangsom van 1 miljoen euro van de Inspectie Leefomgeving en Transport (ILT) voor het niet-tijdig naleven van de regels rond statiegeld op blikjes. Sinds 1 april zit statiegeld op blik en handhaaft de ILT hierop. Maar Heineken vulde toen nog steeds blikjes af voor op de Nederlandse markt zonder statiegeldlogo. Daarop legde de ILT begin april een last onder dwangsom op van maximaal 1 miljoen euro. Volgens een woordvoerder van Heineken is na die aankondiging van de ILT gelijk de werkwijze aangepast om ook de Heineken-blikjes van een statiegeldlogo te voorzien. Eerder had het bedrijf dat al voor andere merken gedaan. „We zijn meteen in actie gekomen.” BEKIJK OOK: Ondernemers aan grens vrezen dat Duitse blikjes-toerist vanaf nu wegblijft: ’Loop misschien wel 50 procent omzet mis’ De ILT heeft vervolgens meerdere inspecties gedaan bij brouwerijen van Heineken en bij die controles zijn geen overtredingen vastgesteld. Volgens de zegsman van Heineken hebben alle blikjes bier, bijvoorbeeld ook van merken als Amstel, Desperado’s, Brand en Birra Moretti, die aan winkels geleverd worden nu een Een woordvoerster van de ILT zegt dat Heineken tot op heden geen dwangsom heeft verbeurd. „Met andere woorden: Heineken heeft zich aan de opgelegde last van de ILT gehouden.” Oude voorraden Overigens is het nog wel mogelijk dat er blikjes zonder statiegeld te vinden zijn in de schappen omdat winkels nog oude voorraden aan het wegwerken zijn. Om verspilling tegen te gaan is namelijk afgesproken dat winkels voorraden uit de periode voor statiegeld nog mogen verkopen. Er zit 15 cent statiegeld op blik. Jaarlijks worden ongeveer 2,5 miljard blikjes bier, cola en andere dranken op de Nederlandse markt gebracht. Er zat al statiegeld op kleine en grote plastic flessen. Door statiegeld moet veel minder zwerfafval op straat en in de natuur terechtkomen en blikjes en plastic flessen veel meer gerecycled worden. Ze kunnen onder meer worden ingeleverd bij supermarkten, maar ook op verschillende grote NS-stations. Volgens directeur Raymond Gianotten van Statiegeld Nederland, verantwoordelijk voor de praktische uitvoering van het systeem, verloopt alles tot dusver naar verwachting. Wekelijks komen miljoenen blikjes binnen bij tel- en sorteercentra en die aantallen zullen volgens Gianotten nog gaan toenemen.www.telegraaf.nl/financieel/393630422...
07:56 *Citi verhoogt koersdoel Heineken van 118,00 naar 130,00 euro 07:56 *Citi handhaaft koopadvies op Heineken
Heineken weer de fout in: Inspectie stomverbaasd: vier dagen voor nieuwe wet ligt loods Heineken vol met oude blikjes RECONSTRUCTIE Hoewel dat wettelijk verboden was, ging Heineken ook na 1 april door met het produceren van bierblikjes zonder statiegeld. Heineken spreekt van ‘een misverstand’, maar uit vertrouwelijke stukken en gesprekken met betrokkenen blijkt dat de brouwer alle kans had om kennis te nemen van de nieuwe regels. Een reconstructie. Sander van Mersbergen en Jurriaan Nolles 20-05-23, 03:00 Laatste update: 08:08 1. Een onverwachte mededeling Stomverbaasd zijn de twee inspecteurs als ze donderdag 27 maart aankomen bij een logistiek bedrijf in Oss, waar Heineken zijn voorraden lege blikjes bewaart. Over vier dagen gaat Nederland over naar een nieuw statiegeldsysteem, waardoor klanten hun lege blikjes kunnen inleveren in de supermarkt. Het moet eindelijk het aantal zwervende blikjes in de natuur - 125 miljoen per jaar - terugdringen. Lees ook Heineken geeft blikje bier een nare bijsmaak door statiegeldinvoering te traineren Maar in de opslag staat het nog vol met oude blikjes, zónder statiegeldlogo. Sterker nog: Heineken kondigt die donderdag aan dat het de komende weken doorgaat met het vullen en leveren van oude blikjes. Het duurt zelfs nog meer dan een maand voor het best verkopende product - de pils - in statiegeldblikjes gaat. De verbazing bij de Inspectie Leefomgeving en Transport (ILT) is voorstelbaar. Aan de invoering van het nieuwe statiegeldsysteem is jaren gewerkt, en het ging bepaald niet vanzelf. Het bedrijfsleven slaagde er bij de rechter zelfs in de invoering uit te stellen, tot grote ergernis van staatssecretaris Vivianne Heijnen (CDA, Milieu). Vivianne Heijnen, staatssecretaris. © Jeroen Meuwsen Maar nu gaat het dan echt gebeuren, en wel per 1 april. Maar terwijl alle andere supermarkten, frisdrankbedrijven en brouwers de boel op orde hebben, blijkt uitgerekend de grootste bierbrouwer van Nederland de nieuwe wet niet begrepen te hebben. De inspectie is woest en oordeelt onomwonden dat de bierbrouwer de wet overtreedt. Heineken krijgt een last onder dwangsom. De brouwer veroorzaakt volgens de ILT ‘onduidelijkheid voor de consument en daarmee potentieel chaos in de winkels, en zelfs potentieel meer zwerfafval’. Heineken, toch al ernstig onder vuur vanwege de activiteiten in Rusland, laat in de media weten dat de overtreding ‘berust op een misverstand’. Maar hoe kon dat dan ontstaan? 2. ‘Zo goed mogelijk voorbereiden’ Op 13 januari zoekt de inspectie een eerste keer contact met de brouwers. In een brief stelt de inspectie dat het er vanuit gaat dat ‘na 1 april geen metalen drankverpakkingen zonder statiegeld in de handel worden gebracht en aan de retail worden uitgeleverd’. Elf dagen later is er in het Van der Valk hotel in Breukelen een bijeenkomst van het Afvalfonds Verpakkingen en Statiegeld Nederland, waarvan ook Heineken lid is. Het is de vijfde informatiesessie in een serie, valt te lezen in de uitnodiging. Het doel: producenten en importeurs van metalen drankverpakkingen ‘zo goed mogelijk voorbereiden op de invoering van statiegeld op blikjes’. Op 27 januari stuurt de brouwer een reactie aan de Inspectie. Die bevat onder meer een blokkenschema, met een planning per maand. Daarin is bijvoorbeeld zichtbaar dat in 2022 het artwork voor nieuwe blikjes is ontworpen, en ook dat in maart de laatste statiegeldloze blikjes worden gevuld. In een toelichting op het schema schrijft Heineken - volgens een geheim inspectierapport - dat het wellicht niet kan voorkomen dat na maart nog oude blikjes uit voorraad aan supermarkten geleverd worden. Dat is voor de ILT geen probleem: ook andere producenten maken hun voorraad op. Als de brouwerijen in april maar geen oude blikjes meer vullen: dát is wettelijk verboden. Op 8 februari, op de Heineken-brouwerij in Zoeterwoude, gaat de inspectie in gesprek met de Nederlandse brouwers. Die delen daar hun zorgen. Het is voor hen logistiek ingewikkeld om op 1 april in één klap over te gaan, zeggen ze. Ook zou dat leiden tot onnodige verspilling van materiaal. Ze willen daarom een ‘transitieperiode’. Heineken zegt dat de inspectie ‘begrip’ had voor de zorgen. Maar een andere aanwezige, Jos Oostendorp, houdt er een andere lezing op na. ,,Ik vroeg of er nog sprake zou zijn van een transitieperiode na 1 april”, zegt de voorzitter van CRAFT, de vereniging van onafhankelijke brouwers. ,,Het antwoord van de ILT was heel duidelijk: nee, na 1 april is er qua productie van oude blikjes echt niets meer mogelijk.” De inspectie bevestigt dat, desgevraagd. ,,De ILT heeft op 8 februari aangegeven dat na 1 april geen blikjes meer mogen worden afgevuld. Heineken was bij dit overleg zelf aanwezig.” De kleine brouwers besluiten daarop creatief te zijn. Ze plakken onder meer statiegeldstickers op oude blikjes, zodat die toch ingeleverd kunnen worden.
Deel 2: Bedrijfsethici en minister over handelswijze Heineken Wim Dubbink, hoogleraar bedrijfsethiek aan Tilburg University De actie van Heineken doet me denken aan andere casussen waar het bedrijfsleven met een aan het irrationele grenzende koppigheid blijft verzetten tegen nieuwe wetten, hoe verstandig die ook zijn. Denk aan de invoering van veiligheidsgordels, onder andere in de VS. Vaak heeft dit dan te maken met een sterke interne cultuur waarbij de identiteit haast rondom dat verzet wordt gebouwd. De kritiek van Heineken op ‘de media’ doet me daar ook wel aan denken. Anderen zijn schuld en ‘wij’ zijn onbegrepen. Wie zegt ‘misverstand’ maakt een ‘excuus’, en een excuus gaat gepaard met de erkenning van een fout. Dus Heineken erkent ook dat het regels overtreedt. Dat dit niet zo lijkt, komt omdat men in het bedrijfsleven de neiging heeft om een excuus door te laten gaan voor een rechtvaardiging. Men denkt: als ik een excuus heb, is er met mijn handelen eigenlijk niets mis. Heineken gebruikt het excuus echter als een rechtvaardiging. Met andere woorden: de suggestie dat men niets verkeerds deed. Dat is een veelgebruikte truc (binnen en buiten de bedrijfscontext) en volgens de filosoof Kant kenmerkend voor de menselijke kwaadaardigheid. Tja, ik kan er niets anders van maken. Heineken laat bovendien niet zien hoe het de zaken anders gaat aanpakken. Er is ook geen geen enkele deemoed, slechts een aanval op ‘de media’. Of je de kwestie rondom Heinekens activiteiten in Rusland mag koppelen aan de gebeurtenissen rondom het statiegeld? Ik zou vooral willen zeggen dat Heineken zelf deze kwesties zou moeten koppelen. Dat sluit mooi aan bij het voorgaande. Vanwege het gemaakte excuus, is het nu aan Heineken om te laten zien dat ze het een volgende keer beter zal doen. Boudewijn de Bruin, hoogleraar financiële ethiek in Groningen ,,Als Heineken niet op de hoogte was van de regels, heeft het een probleem. Dan voelt het ten eerste het maatschappelijk sentiment niet aan, en heeft het ook juridisch de zaken niet op orde. Zo onduidelijk lijken de regels mij niet." ,,Ze zeggen dat dit alles op een misverstand berust. Maar ik zie ze nergens moeite doen om te laten zien waarop dat dan gebaseerd is. In plaats daarvan zet de bestuursvoorzitter de journalistiek in het verdachtenbankje. Dat iemand in zijn positie dat doet vind ik een gevaarlijke ontwikkeling.” Vivianne Heijnen (Staatssecretaris van Infrastructuur en Waterstaat) De Inspectie en ik zijn volgens mij heel duidelijk geweest over de regels met betrekking tot de invoering van het statiegeldsysteem, en de daadwerkelijke handhaving hierop vanaf 1 april 2023. Dit deden we juist om te zorgen dat er geen verschil in uitleg van de regels kon ontstaan. Het statiegeldsysteem op blik is een belangrijke maatregel in de strijd tegen zwerfafval en richting een circulaire economie. Om dit systeem tot een succes te brengen is proactieve samenwerking nodig van alle belangrijke partijen in de markt, waartoe Heineken zeker behoort. Dit verwachten we dan ook van een partij die ‘respect voor mens en planeet’ tot een van haar kernwaarden beschouwt. Ik ga er vanuit dat hun deelname aan het systeem na deze ongelukkige hobbel een stuk soepeler zal verlopen. Het zou kunnen dat de boodschap, en de consequenties op overtreding van de wet alsnog niet waren overgekomen. Daarom is het goed dat de Inspectie in dergelijke gevallen over kan gaan tot handhaving, zodat de overtreder beseft dat deze zich alsnog aan de wet moet gaan houden. 3. Heineken ‘kiest’ voor een gefaseerde aanpak Bij de inspectie gaan ze er na dit gesprek vanuit dat alles nu duidelijk is. Ook de branche weet waar ze aan toe is. In maart schrijft Statiegeld Nederland, waar ook Heineken lid van is, in een factsheet onder het kopje ‘transitie’: ‘Vanaf 1 april mogen producenten geen blikjes zonder statiegeld meer produceren.’ Een andere grote brouwer meldt op anonieme basis dat de regels op dat moment ‘volledig duidelijk’ waren. Maar dan vindt op 27 maart het eerder gememoreerde bezoek aan de opslagloods in Oss plaats, waar Heineken volgens een rapport van de inspectie doodleuk meedeelt dat het dóórgaat met de productie van oude blikjes. Deze controle stond volgens hetzelfde rapport overigens al tien dagen eerder op de rol, maar de brouwer zegde die afspraak af. Pas nu komt de inspectie erachter dat Heineken door zal gaan met het vullen van statiegeldloze blikjes. Zelf zegt de brouwer nu dat het er toen pas achter kwam dat het stoppen met produceren voor de ILT ‘een relevant criterium’ was. ,,Toen was het te laat om alles om te zetten.’’ Blikje met statiegeld kunnen sinds 1 april ingeleverd worden in de supermarkt. © ANP Ondertussen krijgen ook de media hoogte van de zaak. Aan deze krant laat Heineken weten dat de brouwer ‘kiest’ om ‘gefaseerd’ over te gaan. ,,Op deze manier zorgen we dat retailers het aankunnen, consumenten er meteen aan wennen en we een systeem neerzetten dat vanaf het begin goed werkt.” Op de vraag of deze handelwijze strookt met de wet, volgt een telefoontje van de communicatiedirecteur en de directeur juridische zaken. Ze zeggen dat er met de inspectie ‘een verschil van interpretatie’ bestaat over de overgangsperiode. Omstandig legt het duo uit dat Heineken echt niet anders kan. Het is nou eenmaal ‘heel complex’ allemaal. Alle stappen zouden met de supermarkten zijn afgestemd. Een woordvoerder van supermarktkoepel CBL wil desgevraagd niet ingaan op ‘de keuze van Heineken’. ,,Laat ik het bij onszelf houden: nieuwe blikjes kunnen al sinds drie dagen ingeleverd worden. Wij zijn er klaar voor.”
Deel 3: 4. Inspectie maakt gehakt van verweer Heineken De Inspectie deelt op 6 april een ‘last onder dwangsom’ uit. De dwangsom bedraagt 15 cent per ‘oud’ blikje dat nog wordt gevuld en in de handel gebracht, en kan oplopen tot 1 miljoen euro. In de dagen daarvoor heeft de brouwer de kans gekregen om te reageren op de beschuldigingen. De ILT maakt gehakt van dit verweer, valt te lezen in een vertrouwelijk stuk. De inspectie stelt dat er genoeg tijd was, dat andere producenten wel op tijd klaar waren en dat Heineken ook niet tijdig heeft gecommuniceerd dat het niet aan de eisen kon voldoen. Het kan er bij de inspectie al helemaal niet in dat Heineken juist bij de snelst verkopende producten (fast movers), zoals de pils, het langst doorgaat met produceren. ,,Die keuze is in het kader van uw uitlatingen voorstander te zijn van statiegeld op zijn minst opmerkelijk te noemen. Een van de belangrijkste argumenten voor statiegeld is het bestrijden van zwerfafval; deze fast movers worden daar in grote getale aangetroffen.’’ Verhaal gaat onder de tijdlijn verder. Ook het argument van de brouwer dat de plotse overgang op 1 april logistiek te ingewikkeld was, wordt weggehoond. Volgens de inspectie had de nieuwe deadline ‘een belangrijk aandeel moeten hebben in uw besluitvorming rond productie- en distributieplanning’. Als het nieuws over de dwangsom via deze krant wereldkundig wordt, zijn de boze reacties niet van de lucht. In het Vragenuurtje in de Tweede Kamer stelt minister Rob Jetten (D66, Energie) dat hij hoopt op ‘een flinke boete’ voor de brouwer. Maar als alle rook een week later is opgetrokken, blijkt de brouwer niets te hoeven betalen. In de last onder dwangsom, die donderdag voor Pasen wordt verstuurd, krijgt Heineken tot Tweede Paasdag de tijd om de overtreding ongedaan te maken. Daar slaagt het bedrijf in. De ‘heel complexe’ operatie blijkt in een paar dagen gepiept. De Inspectie zegt in een reactie dat het doel van de last onder dwangsom daarmee is bereikt. 5. Topman Van den Brink lucht zijn hart Een kleine tien dagen later, op 20 april, zit bestuursvoorzitter Dolf van den Brink op het grote podium van het DeLaMar theater in Amsterdam voor de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering van Heineken. Een bezorgde aandeelhouder vraagt hoe het toch kan dat Heineken zo ‘knullig’ is omgegaan met de invoering van statiegeld. De bedrijfstop heeft dan al de ene na de andere kritische vraag gehad over het voortzetten van de activiteiten in Rusland. Van den Brink noemt de gang van zaken rond de statiegeldregels een inschattingsfout, en bezweert dat er geen sprake is van kwade bedoelingen. ,,We zijn keihard bezig geweest om dit voor elkaar te krijgen, betalen een tv-campagne met ons eigen geld. En dat doen we met trots, ik zeg het niet om zielig te doen.” Dolf van den Brink. © Reuters Vervolgens moet de topman nóg iets van het hart. ,,Ik maak me grote zorgen over de media. Het wantrouwen is tegenwoordig zo groot, dat er altijd wordt uitgegaan van sinistere motieven aan onze kant. Iedereen gaat er met gestrekt been in.” Een week later valt bij het Openbaar Ministerie een aangifte op de mat, afkomstig van Recycling Netwerk Benelux. Die wil Heineken voor de rechter slepen voor overtreding van de statiegeldwet. Volgens de aangifte, in het bezit van deze krant, vertoonde Heineken daarbij ‘zeer calculerend gedrag’, en heeft het bedrijf de eigen belangen laten prevaleren boven die van de maatschappij. De ‘hardnekkige weigering’ van de brouwer om zich aan de wet te houden staat haaks op het doel van de overheid om de invoering ordentelijk te laten verlopen. De stichting hoopt dat de ‘s lands grootste brouwer stevig wordt aangepakt. Iedereen moet zich aan de wet houden: ‘Ook als men Heineken heet’.www.ad.nl/binnenland/inspectie-stomve...
Heineken helpt Femsa belang verder te verkleinen Door ABM Financial News op dinsdag 30 mei 2023 Views: 1.568 (ABM FN-Dow Jones) De Mexicaanse bierbrouwer Femsa gaat voor 3,3 miljard euro aan aandelen Heineken verkopen en voor nog een kwart miljard euro aan obligaties, waarop Heineken voor 10 procent zal intekenen. Dit maakte Heineken dinsdag bekend. Het is niet duidelijk hoe de te verkopen aandelen verdeeld zijn tussen Heineken nv en Heineken Holding. De transactie zal minimale gevolgen hebben voor de schuldpositie en zal de winst per aandeel vergroten, verwacht Heineken. Ook blijft Heineken Holding controlerend aandeelhouder van Heineken nv, bevestigt de bierbrouwer. Het is nog niet duidelijk hoe groot het belang van Femsa zal zijn na de aangekondigde verkoopronde. Heineken nam in 2010 Femsa over, waardoor de eigenaren van Femsa een belang van 20 procent in Heineken kregen. In 2017 verkochten zij al voor 2,5 miljard euro aan aandelen Heineken. Het belang zakte daardoor tot iets minder dan 15 procent. In februari kocht Heineken nog eens voor 1 miljard euro aan Heineken-aandelen van Femsa. Bron: ABM Financial News
Heineken koopt aandelen terug van Femsa Voor in totaal 333 miljoen euro. (ABM FN-Dow Jones) Heineken heeft voor 333 miljoen euro aan aandelen Heineken en Heineken Holding teruggekocht van het Mexicaanse Femsa. Dit maakte de Amsterdamse brouwer woensdag voorbeurs bekend. Het gaat om circa 2,5 miljoen aandelen Heineken voor 92,75 euro per aandeel en ongeveer 1,3 miljoen aandelen Heineken Holding voor 77,25 euro per aandeel. Heineken betaalt de transactie uit bestaande faciliteiten en de impact op de schuldratio van de brouwer is minimaal. Femsa verkoopt in totaal voor 2,7 miljard euro aan aandelen Heineken en voor 1,0 miljard euro aan aandelen Heineken Holding, tegen dezelfde prijzen als Heineken betaalde. Ook deze verkoop is volgens Heineken vandaag met succes afgerond. Door: ABM Financial News.info@abmfn.nl Redactie: +31(0)20 26 28 999
ALLES TERUG NAAR NIVEAU 77.25 EURO PER AANDEEL .. EN NU TERUG NAAR LEVEL 75 TO 80 GEEN GOED NIEUWS .....NIET GOED DAT FEMSA UITSTAP ... DAT IS EEN VORM SCHAKEN OP HOGER NIVEAU ... GEEN INNOVATIE NIET MEER .. HET BEDRIJF MOET VOLLEDIG VERANDEREN IN DE TOEKOMST..
Beursblik: Heineken op schema in 2023 Door ABM Financial News op woensdag 31 mei 2023 Views: 1.730 (ABM FN-Dow Jones) Heineken ligt op schema om de outlook voor 2023 te halen, ondanks het relatief slechte weer in Europa. Dit stellen analisten van Bank of America woensdag in een rapport. Vanochtend bleek dat het Mexicaanse Femsa in totaal voor ruim 3,0 miljard euro aan aandelen Heineken en Heineken Holding heeft verkocht. Met deze transactie achter de rug, ligt het volgens de analisten van de bank voor de hand zich weer te richten op het fundamentele verhaal van de Nederlandse brouwer. Ondanks het slechte weer in Europa, zal Heineken volgens de analisten dit jaar een autonome EBIT-groei van 5 tot 10 procent realiseren. Hoewel de situatie in Vietnam, goed voor 6 procent van de groepsomzet en met heel erg hoge marges, en in Nigeria, dat 4 procent aan de groepsomzet bijdraagt, is verslechterd, wordt dit volgens de analisten gecompenseerd door een verbetering van de mix van verkoopkanalen in Europa, hogere prijzen in Europa en een dalende kostendruk sinds december, hoewel dit grotendeels pas merkbaar zal zijn in 2024. Bank of America handhaaft het koopadvies op Heineken met een koersdoel van 130,00 euro. Het aandeel sloot woensdag 2,2 procent lager op 94,48 euro. Bron: ABM Financial News
Heineken wil Nigeriaanse dochter Distell verkopen Biedt meerderheidsbelang in wijnproducent aan Nigerian Breweries aan. (ABM FN-Dow Jones) Een Zuid-Afrikaans dochterbedrijf van Heineken heeft een aanbod gedaan om het meerderheidsbelang in Distell Nigeria te verkopen aan Nigerian Breweries. Dat maakte de bierbrouwer uit Lagos donderdag bekend. Nigerian Breweries zal het voorstel bestuderen. Financiële details werden donderdag niet gedeeld. Distell Nigeria is voor 80 procent eigendom van Distell International, dat weer volledig in handen is van Heineken. Het bedrijf maakt sinds 2018 wijnen en ciders in Nigeria en importeert ook wijnen en alcoholische dranken vanuit Zuid-Afrika. Distell Nigeria heeft merken als Amarula, JC Leroux en Drostdy Haf in zijn portefeuille. Door: ABM Financial News.info@abmfn.nl Redactie: +31(0)20 26 28 999
Weer eens in de plus geëindigd bij een redelijke omzet en beter dan het marktgemiddelde. Zou mooi zijn wanneer het herstel doorzet, aan de weersvoorspelling kan het niet liggen....
Benieuwd wat de boycot van Bud Light met de omzet van Heineken in de VS gaat doen.
Vandaag een mooie stap. Nieuwe aankoopsignalen obv technische analyse De indicatoren stochastic en de MACD geven beide een koopsignaal. Vandaag de MACD die kruist en aan sterkte wint en de stochastic al 1-2 dagen geleden, dus mooi moment richting 96,40 99,60 en 105,40 als weerstanden om te nemen. Mooie ritjes.
Heineken verkoopt frisdranktak Vrumona Heineken ontvangt 300 miljoen euro. (ABM FN-Dow Jones) Heineken heeft frisdrankproducent Vrumona verkocht voor 300 miljoen euro aan Royal Unibrew. Dit maakte de bierbrouwer maandag bekend. Heineken Nederland wil zich nog scherper focussen op haar groei in de biermarkt en aanpalende biercategorieën en zocht daarom een koper voor frisdrankproducent Vrumona en heeft deze gevonden in Royal Unibrew uit Denemarken, aldus de bierbrouwer. Het voorgenomen besluit voor de overname wordt zo snel mogelijk voorgelegd aan de ondernemingsraad en de autoriteiten. Royal Unibrew wil met Vrumona verder groeien in frisdranken. Er zullen geen banen bij Vrumona verdwijnen als gevolg van de verkoop aan Royal Unibrew, aldus Heineken. Het aandeel Heineken noteerde maandag bijna 2 procent hoger op 95,95 euro. Door: ABM Financial News.info@abmfn.nl Redactie: +31(0)20 26 28 999
In welke Heineken zitten jullie? De Heineken NV of de Holding?
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)