Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Gf60 schreef op 4 mei 2023 11:37 :
Dank je Boldie
tenminste zoals ik het greep. Mis heb hoor ik het graag
rationeel schreef op 4 mei 2023 11:45 :
Ik zit naar de vragen van AMRO te luisteren en mijn computer gaat op zwart:(
Die kan het zeker niet aanhoren;)
Is het geen donkerrood
Zwijnash schreef op 4 mei 2023 11:40 :
Ik zie Rob V W heeft nieuwe baan als boss bij strukton - success - de gaat de fles op
Je bedoelt nu gaat het op de fles.
Het is te hopen dat er vaart wordt gemaakt met de uitkoop van de piekbelasters, de kogel is vanuit Brussel door de kerk. 120% is niet verkeerd en ik wist het wel als ik er toe behoorde. Het gaat hoe dan ook zorgen voor stikstof ruimte die ten goede komt aan de bouw agenda voor de komende 10 jaar. Moet toch geen slechte omgeving zijn voor BAM om van te profiteren lijkt mij en stelselmatig betere huizenverkoop te realiseren. Kan volgens mij vanaf nu rustig upward gaan met het aandeel.
[quote alias=next2023 id=14799369 date=202305041055 je moet wel de goede rekensommetjes maken, 3 euro !! BAM geeft in de ontwikkelingen, welke zich nu voordoen op dit moment, objectief weer wat we de komende tijd kunnen verwachten van de markt onder deze omstandigheden, zonder de boel op te blazen en dat geeft vertrouwen. Het is natuurlijk van belang dat ook uitgesproken doelstellingen voldoen aan de verwachtingen en geen luchtfietserij is. Heb het verslag, wat vandaag is vrijgegeven grondig bestudeerd, en kom tot de conclusie dat er ruimschoots mogelijkheden geboden worden om de koerswijziging welke is ingezet ten aanzien van de risicovolle projecten op te lossen op de manier zoals de CEO Joosten al meerdere malen naar buiten bracht, complimenten van mijn kant hiervoor, misschien minder lucuratief maar wel veel meer zekerheid zodat je minder kans maakt tegen onverwachte zeperts aan te lopen. Volg BAM al lange tijd maar ben na de toetreding van CEO Joosten ook belanghebbende in het bedrijf middels aandelen. alias next2023, Wat zijn goede!!! rekensommetjes naar een koers van 3 EURO!, laat dat dan eens zien, ben benieuwd hoe dat er uit ziet. Denk dat hoop de wens van de gedachte is, en hoop is een slechte raadgever, de tijd zal het leren, koffiedik kijken is een ongelooflijk moeilijke zaak.
1,935 dan maar nog plukje erbij.
4% winstmarge is altijd nog beter dan de winstmarge onder de vorige CEO. Appels met appels vergelijken levert een genuanceerder beeld op dan appels met peren.
Tartessos schreef op 4 mei 2023 12:17 :
4% winstmarge is altijd nog beter dan de winstmarge onder de vorige CEO. Appels met appels vergelijken levert een genuanceerder beeld op dan appels met peren.
precies koop graag bij op deze koersen iedergeval.is het niet vandaag dan wel morgen weer up en zoniet dan wordt divi potje groter en groter:)
OnoMatopee schreef op 4 mei 2023 10:25 :
[...]Thijs for president:
Adjusted ebitda 58 miljoen tegen 97 miljoen vorig jaar q1 waarin 16 miljoen 11 miljoen en 10 miljoen aan settlement etc.
Dus slechts 2 miljoen minder dan in '22 en dat tijdens zeer uitdagende omstandigheden (rente inflatie kosten etc)
Dus idd een solide start!
idd
FOCUS ‘The day I convince myself I know everything is the day I go’: an interview with Bam’s John Wilkinsonwww.building.co.uk/focus/the-day-i-co...
boldie schreef op 4 mei 2023 11:09 :
[...]wat zegt dat dan?
Ik in dit geval :-) Dergelijke volumes wijzen sowieso in de richting van shorters. Naar het waarom kunnen we slechts raden.
BAM is te goedkoop, heeft gewoon nog even tijd nodig, het gaat langzaam wel de goede kant op. BAM is behoorlijk ondergewaardeerd, maar de kwestie van het OM en de FIOD bij BAM International zorgt voor onzekerheid en daar houden beleggers niet van, dus dat houdt sommigen tegen zolang dat boven de markt hangt. Ik hoop dat het OM en de FIOD snel iets inhoudelijks melden, dan weten we wellicht iets meer.
Vreopaar schreef op 4 mei 2023 11:32 :
Ik ben van plan om een klacht bij de AFM in te dienen betreffende de journalist die de kop "Resultaten BAM onder druk" heeft gebezigd. Tevens een klacht richting alle platforms die dit klakkeloos hebben overgenomen. Dit lijkt me tevens een mooie case voor een familielid die topadvocaat mediarecht is bij het bekendste bureau hieromtrent. Uiteraard noem ik geen namen.
Je kunt bij de AFM geen klacht indienen over een tekst afkomstig van een website/media dan wel persbureau. Dan moet je zijn bij de Raad voor de Journalistiek.
'De dag dat ik mezelf ervan overtuig dat ik alles weet, is de dag dat ik ga': een interview met John Wilkinson van Bam Door Dave Rogers 4 mei 2023 De bereisde COO van het bedrijf over marges, een veranderende industrie en het ijzer (Scunthorpe United to you and me) Misschien een voor de oudere lezers, maar John Wilkinson heeft een pubquizvraag over de voetbalclub uit zijn geboorteplaats. "Kun je drie aanvoerders van Engeland noemen die voor Scunthorpe United hebben gespeeld?" hij vraagt. Het team zit nu in de National League, het vijfde niveau van Engeland, en heeft de bijnaam de Iron - een verwijzing naar het industriële erfgoed van de stad Lincolnshire, en vooral de banden met de staalindustrie. 'Toen ik opgroeide', zegt de 54-jarige, 'waren er drie staalfabrieken in de stad, nu is er nog maar één. Scunthorpe had toen ongeveer 25.000 staalarbeiders.” Wilkinson begon in 1988 als stagiair-ingenieur bij Clugtson, waar hij werkte en leerde - hij voltooide ONC- en HNC-kwalificaties tijdens zijn tijd daar - voordat hij later in 2005 een diploma bouwmanagement afrondde aan de universiteit van Reading. John Wilkinson is sinds 2020 COO van Bam's Britse en Ierse activiteiten en geeft leiding aan 5.500 mensen "Als je uit Scunthorpe kwam, was het Clugston of Birse", herinnert hij zich. Hij bracht vijf jaar door in Clugston. Beide firma's bestaan ??niet meer. Clugston ging eind 2019 ten onder na meer dan 80 jaar in het bedrijfsleven, terwijl Birse, opgericht door Peter Birse in de jaren 70, in 2006 werd gekocht door Balfour Beatty. Nu, meer dan 30 jaar later, leidt hij bijna 18 maanden een bedrijf met een omzet van £ 2,8 miljard als chief operating officer, een nieuw gecreëerde functie, van Bam's Britse en Ierse activiteiten. Ik denk dat het Branson was die zei: 'als je de kans krijgt en je weet niet hoe je het moet doen, grijp die dan aan en leer dan hoe je het moet doen' "Ik heb geluk gehad en heb geweldige kansen gekregen", zegt hij. "Je hebt altijd een beetje aan jezelf getwijfeld, maar ik weet niet wie het was - ik denk dat het [Richard] Branson was - die zei: 'Als je de kans krijgt en je weet niet hoe je het moet doen. , neem het en leer dan hoe het moet'. Wilkinson's carrière omvatte spreuken bij Kier en Laing O'Rourke voordat hij zijn gezin in 2017 naar Canada bracht om te werken voor ingenieur SNC Lavalin, het in Montreal gevestigde bedrijf dat in dit land waarschijnlijk het meest bekend is omdat het zes jaar geleden Atkins kocht voor £ 2,1 miljard. "Een warme dag in Montreal in de winter was min 12, maar in de zomer had je temperaturen tot in de 40." Hij genoot ervan, maar ziektes in de familie van zijn vrouw zetten de schijnwerpers op hoe ver ze verwijderd waren van het VK, en vooral Lorie's geboorteland Noordoost. Hij bracht drie jaar door in Canada voordat hij terugkeerde naar Europa om voor Bam te werken, aanvankelijk verantwoordelijk voor de civiele zaken op het hoofdkantoor van het bedrijf in Bunnik, nabij Utrecht, in Nederland. Op dat moment onderging Bam een ??grote ommezwaai – het sluiten van zijn internationale activiteiten, het terugtrekken uit Duitsland en het sluiten van delen van zijn Belgische activiteiten – om zich te concentreren op drie kerngeografieën: zijn geboorteland Nederland, samen met het VK en Ierland. Hierdoor werd de nieuwe COO-post gecreëerd en heeft Wilkinson nu de leiding over 5.500 mensen en rapporteert hij aan CEO Ruud Joosten. Hij zit ook in een vierkoppig uitvoerend comité dat bestaat uit Joosten, de chief financial officer, Frans den Houter, en Wilkinson's equivalent in Nederland, Joost Nelis. Bam heeft een doel genaamd vijf en vijf, wat, niet gekozen, een omzet van € 5 miljard (£ 4,4 miljard) en een operationele marge van 5% is. De kwestie van marges, en wat een realistisch rendement is, irriteert de industrie al lang en Wilkinson zegt: “We moeten als bedrijf winstgevend en duurzaam zijn [om] te investeren in innovatie en al die goede dingen. Als je alleen gefocust bent op de prijs, nemen mensen de kortere weg “Wil je werken voor een opdrachtgever die je alleen waardeert omdat je een kubieke meter beton voor een pond goedkoper kunt storten dan iemand anders? Op de aardigst mogelijke manier, nee. Het zijn niet het soort klanten waarvoor ik wil werken. “Ik wil werken voor klanten die erkennen dat we een redelijk rendement moeten maken, maar tegelijkertijd ook erkennen dat ze ons kunnen vertrouwen om te doen wat we zeggen dat we gaan doen en hen een kwalitatief eindproduct te geven. Als je alleen op prijs gericht bent, nemen mensen de kortere weg.”
Wilkinson zegt dat klanten en aannemers van tevoren moeten bepalen wat redelijk is in termen van risico. “Er is altijd een risico in het project totdat je het ontwerp hebt voltooid. Design is alles… “Zodra het ontwerp is voltooid, zouden we er alles aan moeten doen om de beloofde productiesnelheden te leveren. Dat is wat we moeten kunnen.” Maar hij zegt dat sommige klanten hun wapens blijven wagen en proberen te veel risico's op de aannemers te leggen. “Er zijn dingen die we niet in de hand hebben. Ja, we moeten waar voor ons geld laten zien, maar wie had de inflatiepercentages die we zien en de impact van covid en oorlog kunnen voorspellen?” Hij zegt dat hij enkele termen heeft gezien waarin klanten hebben geprobeerd te schrijven in ronduit onmogelijke eisen. “Ik kan kostenvoorspelbaar zijn in de dingen die we onder controle hebben; waar ik me niet aan kan binden, is met deze klanten die zeggen: 'covid was één ding, dus we willen dat je alle risico's van de pandemie in de toekomst neemt'. Dat kan ik niet voorspellen. “Hoe ga je zoiets ooit inprijzen? En als je dat doet, word je onbetaalbaar, dus verspil je eigenlijk je tijd. Als u werkt met marges van 2%, dan is uw vermogen om te investeren beperkt Mark Robinson, het hoofd van inkoopspecialist Scape, vertelde onlangs aan dit tijdschrift dat het verplicht stellen van marges op contracten in de publieke sector zou betekenen dat iedereen zich zou kunnen concentreren op het zo goed mogelijk uitvoeren van zijn werk, zonder nodeloze ruzie voor, tijdens en na een klus. "Ik zou dat heel goed kunnen steunen", zegt Wilkinson. “Als je werkt met marges van 2%, dan is je investeringsruimte beperkt. We lijken fundamenteel niet te begrijpen dat de voorspelbaarheid van het rendement voor iedereen heel erg belangrijk is.” Hij zou graag zien dat de regering een meer langetermijnstrategie voor de bouw hanteert, zodat degenen die erin werken zekerheid van werk krijgen. En hij zegt dat er nog steeds te veel tijd wordt besteed aan praten over banen, in plaats van eraan beginnen en ze bouwen. Hij zegt dat Crossrail, nu de Elizabeth-lijn genoemd, daar het perfecte voorbeeld van is. De civiele tak van Bam, Nuttall, werkte aan het werk met Kier en het Spaanse bedrijf Ferrovial, een rol die het heeft hernomen met dezelfde bedrijven en het Franse bedrijf Eiffage op HS2. Crossrail kwam uiteindelijk te laat en overschreed ruimschoots het budget, maar Wilkinson zegt: “Crossrail zat 20 jaar in het denken en dan is het zo van: 'Geef de aannemers zes maanden om de prijs te bepalen en ga dan verder met de bouw'. Onze expertise wordt onvoldoende benut. “Crossrail was tot nu toe toonaangevend op het gebied van technologie, maar je moet accepteren dat wanneer je de grenzen van technologie en innovatie verlegt, er bepaalde dingen zijn die je niet kunt voorspellen en dat we hier niet genoeg draagvlak voor inbouwen. . Als een project 10 jaar duurt, hoe ga je dan voorspellen wat er gebeurt in de jaren acht, negen en tien?” Hoewel het debat over marges laat zien dat sommige dingen niet al te veel zijn veranderd tijdens Wilkinson's contractperiode, zijn er duidelijke verschillen tussen toen hij eind jaren tachtig begon en nu. Paradijs Birmingham Bam heeft veel gewerkt aan de herontwikkeling van Paradise in het midden van Birmingham “Het was een heel technische bedrijfstak, in die zin dat als je geen natuurkunde op A-niveau had gestudeerd, je nooit een bouwgerelateerde opleiding zou volgen. Aangezien de industrie is gemoderniseerd door middel van digitale technologie en technologie, hebben we mensen in dienst die een achtergrond hebben in zaken als gamen. Die traditionele academische route naar deze branche was behoorlijk belangrijk toen ik afstudeerde, maar het is nu lang niet zo belangrijk, denk ik.” Dit heeft wegen geopend naar een sector die wordt gezien als voorbehouden aan mannen. “Het stuk diversiteit en inclusie is enorm. De branche is veel professioneler geworden. Durf ik het te zeggen, toen ik begon als je timmerman was en je had vijf vingers, dan was je niet echt een timmerman. “De professionele kant van de branche trekt ander talent aan. We trekken veel meer vrouwelijke ingenieurs aan. Vroeger waren het gewoon de traditionele vrouwenrollen zoals HR.” [Genderdiversiteit] is niet mijn vaardigheden, maar ik heb de plicht om mijn kennis daarover te verbeteren Naarmate er meer en meer veranderingen zijn opgetreden, heeft Wilkinson zich ook moeten aanpassen aan kwesties als identiteitspolitiek. “Ik denk dat er 89 erkende manieren zijn waarop mensen zich nu kunnen identificeren [volgens de website Sexual Diversity zijn dat er 105]. Ik hoef niet alle 89 te weten, maar ik moet het gewoon begrijpen. “Toen ik er kwam, was de bouw een erg stereotiepe bedrijfstak en ik kwam uit Scunthorpe, waar veel staalarbeiders woonden. [Genderdiversiteit] is niet mijn vaardigheden, maar ik heb de plicht om mijn kennis daarover te verbeteren.” Het hoofdkantoor is gevestigd in Bunnik, Nederland, en volgens het laatste rapport en de jaarrekening had Bam vorig jaar 13.700 mensen in dienst. De omzet in 2022 bedroeg € 6,6 miljard (£ 5,8 miljard), een daling van 10% ten opzichte van het jaar ervoor na terugtrekking uit Duitsland en delen van België. De omzet van de kernactiviteiten in Nederland, het VK en Ierland steeg met 2%. Het bedrijf boekte een EBITDA-marge van 4,5%. De inkomsten van de Britse bouwactiviteiten stegen vorig jaar met 7,5% tot € 1.062 miljard (£ 940 miljoen), terwijl de grootste divisie, Bam Nuttall, de omzet stabiel zag op € 1,2 miljard (£ 1,1 miljard). De totale activiteiten in het VK en Ierland hadden een omzet van € 3,1 miljard (£ 2,7 miljard), een stijging van 5% ten opzichte van 2021, met een EBITDA-marge van 2,6%. Sighthill-brug, Glasgow Het civiele bedrijf van Bam, dat hier aan de Sighthill Bridge over de M8 in Glasgow werkt, heeft nu de bouwdivisie ingehaald om de grootste in het VK te zijn In het laatste rapport en de verslagen van het bedrijf staat op de voorkant van het bedrijf het schoonmaakwerk van het Selfridges-gebouw in Birmingham en andere opmerkelijke projecten waaraan het werkt, zijn onder meer de Co-op Live Arena, die wordt gebouwd in de schaduw van het Etihad-stadion van Manchester City, en de Sky Studios-plan in Elstree. Chief executive John Wilkinson zegt dat de Bam Nuttall-tak werkt voor 12 klanten, waaronder Network Rail, waar het de op twee na grootste leverancier van dat bedrijf is na EDF en Siemens, HS2 en de Environment Agency. "Civils is erg sterk en behoorlijk veerkrachtig ook volgend jaar", voegt Wilkinson toe. “Bouw is niet zo verschillend. De inflatie is er nog steeds, maar neemt af.
Zwijnash schreef op 4 mei 2023 11:40 :
Ik zie Rob V W heeft nieuwe baan als boss bij strukton - success - de gaat de fles op
Zolang hij zijn vriendin/vrouw maar niet over cybersecurity laat lullen voorzie ik geen directe drama's. Hooguit lang door etterende klussen.
Als de bouw gedwongen wordt om de politieke agenda uit te voeren, ipv zo goed mogelijk te bouwen en daarmee geld te verdienen, dan vraag je misschien het onmogelijke?
next2023 schreef op 4 mei 2023 10:59 :
[...]
Klopt iig JIJ weer met beide beentjes, mooi dat je het na al die jaren eindelijk inziet. Was toch niet zo moeilijk om feiten onder ogen te zien en geen reden om andere die het niet met je eens waren een ban aan te praten. Nogmaals synergie is de enige optie om te overleven, dus BAM ga eens een kop koffie drinken met de firma H.
Iedereen mag het op een normale manier met mij oneens zijn en misschien zit daar wel de kneep:-).
Aantal jaren terug werd en voor een winstmarge van 4 % gesproken over 4 a 5 euro. Wat is er veranderd ?
innicksname schreef op 4 mei 2023 12:35 :
[...]
Zolang hij zijn vriendin/vrouw maar niet over cybersecurity laat lullen voorzie ik geen directe drama's. Hooguit lang door etterende klussen.
Ik denk dat jij de vriendin van de grootaandeelhouder bedoelt.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)