Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Vriendelijke groet, Broer Konijn ===www.citizen.co.za/business/3142507/su... Survey shows SA consumers are really warming up to online transactions Do South Africans really like online transactions and what keeps them from doing it, are some of the questions answered by a new survey. A new survey shows how much SA consumers like online transactions, with 87% of participants using digital channels to bank, while 62% use it to shop for non-grocery items and 48% to shop for groceries. The research for the report, Understanding the gap between what SA consumers want vs what businesses are delivering online, was conducted on behalf of CM.com among 2 000 digitally active South Africans during April and early May 2022. CM.com specialises in cloud software for businesses to improve customer experience. Aimed at understanding the gap between what SA consumers want compared to what businesses are delivering online, the key take outs are that everyone buys everything online, with contextual chatbots keeping the conversation flowing 24/7. In addition, the empowered, impatient consumer is here to stay and improved satisfaction leads to extended usage. How online transactions have changed According to the report, it was inconceivable even a few years ago that South Africans would embrace online to the extent they have. Life has moved online for people across all income brackets, with the appetite for online banking and buying grocery and non-grocery goods well established and fuelled in part by the pandemic and lockdowns. Participants indicated they also used online or digital channels to book accommodation (43%), book flights (30%), book Covid or other tests (23%), seek financial advice (22%), buy insurance policies (22%), complete medical history/screening questionnaires (20%), book doctors’ appointments (19%), claim from insurance companies (16%) and medical insurance or medical aid (14%), get information about medical results (15%), buy insurance or medical aid (13%) and shopping for clothes and beauty products (1%). Consumers also looked for and applied for jobs, attended classes online, renewed their driver’s licenses, did online trading and booking bus tickets. However, what is noteworthy is the increasing percentages of purchases in other sectors, with over 40% booking accommodation online and 30% booking flights. More than a fifth of the participants even bought insurance policies online. Other interesting facts about consumer behaviour in online transactions include: Participants who earn a household income of more than R10 000 per month are more likely to bank online and do grocery and non-grocery shopping online, as well as book accommodation and flights and purchase insurance. More affluent households earning over R30 000 a month tend to be very deeply entrenched in the online space and use it significantly more than their less wealthy counterparts, such as medical and insurance purchases. Only 4% of this sample did not do any of the highlighted activities online, although they completed the survey on the internet. Most popular online channels “At a glance, websites and mobile apps appear to be the most popular shopping channels, but when you add Facebook and Instagram, social media actually dominates, with nearly a third of the sample (27%) claiming either Facebook or Instagram as their preferred platform for shopping. There are now more people claiming to use WhatsApp for shopping.” The participants indicated they use websites (24%), mobile apps (23%), Facebook (18%), WhatsApp (14%), online classifieds (11%) and Instagram (9%). “This picture becomes even more interesting when viewed through the lenses of income and age, with 18–24-year-olds significantly less likely to shop on websites and apps, but are more likely to shop on Instagram and 25-34 year-olds are more likely to shop on mobile apps and 35-49 year-olds more likely to shop on Facebook and less likely, along with the 50+ age group, to shop on Instagram. “The numbers also skew somewhat along income lines, with households with incomes under R10 000 a month less likely to shop on websites and those in households with an income over R10 000 more likely to shop on websites and those in the highest income brackets earning over R30 000 a month more likely to use apps to shop and less likely to shop on WhatsApp.” WhatsApp is not only used for shopping by 37% but is also the chosen channel for communication by 52%. Barriers to moving more transactions online However, for most customers, the biggest barrier to moving even more of their business online is poor user experience. Only 9% have no problem with online channels and simply preferred offline channels, but the balance of the 35% who prefer personal contact have other issues with online channels. Asked what stops them from doing more online, 42% said they do not like getting stuck in a loop with automated responses, 25% said online businesses are not responsive enough, 22% said businesses have no humans to help when they get stuck, 35% prefer personal contact, 32% said in-person service is better than online service, 24% said it is easier to phone, 22% said their problems do not get solved online, 42% hated automated responses, 25% believe that online businesses are not responsive enough and 22% would like a human there when they get stuck. According to the report, key frustrations when trying to resolve a problem online were ultimately all linked to a lack of convenience, while the advantage of online is its immediacy and constant availability, but this convenience is negated by delayed or generic responses, by customers having to repeat themselves frequently and getting irrelevant automated responses.
Jaja CFO moet zijn CMO Mark Appel ;-) Coffee Run collectingcars.com/events/coffee-run-...
www.quotenet.nl/financien/beurs/a4063... Quote: "De dreun bij CM.com, dat ook betaaldiensten aanbiedt, is procentueel nog een stuk groter: sinds het kruit van het nieuwjaarsvuurwerk opgetrokken is staat er al 53% in rood op de beurstikker, en sinds het feestmuziek op het fintech-feest verstomd is liefst 71%. Auch, dat er slechts 1 miljard euro in vlammen op gegaan is lijkt in dit bredere perspectief dus nog mee te vallen."investors.sinch.com/news-releases/new... Sinch’s quarterly report for the second quarter 2022 will be published, as previously communicated, on July 21 at 07:30 CEST.c-nachricht.de/met-de-nieuwe-betaling...
Jelle Trader schreef op 14 juli 2022 20:21 :
[...]
Jelle's spectrum en achtergrond is iets breder dan enkel technisch beste DC,.... Jelle = Profitmaker...
Hoe CM.com data en technologie inzet voor de optimale Formula 1 Heineken Dutch Grand Prix ervaring Dat de Formule 1 een grote aantrekkingskracht heeft op Nederland werd bij de Formula 1 Heineken Dutch Grand Prix wel duidelijk. Maar hoe zorg je ervoor dat alle fans kans maken op een toegangsbewijs en hoe voorkom je fileleed bij het circuit? CM.com, Event Supporter en tevens naamgever van CM.com Circuit Zandvoort, speelt sinds de terugkeer van de Formule 1 naar Nederland een centrale rol in het optimaliseren van de ervaring voor fans. Zonder twijfel wordt de Dutch Grand Prix herinnerd aan de beelden die de hele wereld overgingen: een oranje zee van mensen en de Nederlandse winnaar Max Verstappen. Degenen die erbij aanwezig waren zullen de algehele ervaring waarschijnlijk niet snel meer vergeten. Na een jaar uitstel vanwege COVID-19, overtrof het evenement alle verwachtingen. Het weer was optimaal met veel zon, er stonden geen files naar CM.com Circuit Zandvoort en de bezoekers werden over alle activiteiten en ontwikkelingen van het evenement op de hoogte gehouden. Maar dat kwam niet uit de lucht vallen. Dutch Grand Prix vond in CM.com een Event Supporter om gezamenlijk een nieuwe standaard voor bezoekerservaring neer te zetten. Beide partijen ambiëren om iedere evenementbezoeker een VIP-ervaring te bieden. “Jaren geleden hoorden wij al ‘ooit moet de Formule 1 hier terugkomen’. Weinig mensen geloofden daar toen in, maar wij eerlijk gezegd wel en we zagen hoe serieus de organisatie daar al mee bezig was”, vertelt Jeroen van Glabbeek, CEO van CM.com, aan Motorsport.com. Van Glabbeek wil met zijn beursgenoteerde bedrijf graag meer in beeld komen, zowel in het binnenland als daarbuiten. Het verbinden van de naam aan het circuit in Zandvoort bleek daarvoor een ideale stap. Want de naam prijkt dan immers op alle lijstjes waar de Grands Prix worden georganiseerd. “Bovendien wordt de Formule 1 overal ter wereld bekeken, ook dat is voor een merk in opbouw heel belangrijk”, licht hij toe. Het bedrijf heeft als missie om het leven van mensen gemakkelijker, veiliger en mooier te maken door middel van technologie. De jarenlange opgebouwde expertise van CM.com op het gebied van technologie en betalingen wordt met behulp van de kennis en tools omgezet in het overtreffen van verwachtingen van fans. Probleemloze kaartverkoop De Dutch Grand Prix is net als vorig jaar binnen korte tijd uitverkocht. Dankzij de populariteit van Verstappen en de Formule 1 in Nederland, is de interesse in het evenement groter dan het aantal beschikbare plaatsen. De kaartverkoop wordt zelfstandig en op een slimme manier georganiseerd. De fans kregen een paar weken de kans om een ticket aanvraag te doen. In dat proces werden diverse vragen gesteld, zoals ticket en vervoersopties. Dit heeft de organisatoren geholpen om de voorkeuren van de fans in kaart te brengen. “Normaal is de kaartverkoop een stressmoment voor de fans: allemaal tegelijk naar een website en dan de site op zwart. Dat stressmoment hebben wij samen met de Dutch Grand Prix weggenomen door de fans meerdere weken te geven en om allerlei voorkeuren kenbaar te maken. We wilden de ervaring plezierig maken”, motiveert Van Glabbeek. De rol van data en technologie De Formule 1 is een data-gedreven sport. Data helpt teams en rijders om zich niet alleen voor te bereiden op de raceweekenden, maar ook om tijdens de races keuzes te maken voor het optimale resultaat. In zekere zin geldt dat ook voor de Dutch Grand Prix. Doordat alle kaarthouders direct worden opgenomen in het systeem van de organisatie, kan er nauwkeurig en gepersonaliseerd gecommuniceerd worden over het evenementbezoek. Verschillende communicatiemiddelen en kanalen worden daarvoor ingezet zoals e-mail, Whatsapp en een chatbot. Deze gesprekken brengen onder meer in kaart hoe bezoekers naar CM.com Circuit Zandvoort willen komen. Fileproblematiek is immers voor veel circuits, waaronder Zandvoort, een belangrijk thema. Bij het goed uitrollen van een mobiliteitsplan is de combinatie van data, technologie en communicatie onmisbaar. Het is fijn dat CM.com daarin een bijdrage heeft kunnen leveren. De communicatie is overigens geen eenrichtingsverkeer. Fans kunnen de ‘Race Engineer’, een gezamenlijk ontwikkelde chatbot, vragen stellen over bijvoorbeeld vervoersopties. En als de chatbot er onverhoopt niet uitkomt, wordt er doorgeschakeld naar een servicemedewerker. “Door de inzet van deze technologie, kan je als merk steeds een stukje verder verbeteren en inspelen op klant behoeften. Komt een bezoeker met de fiets of met de trein, heeft diegene een fiets parkeerkaartje nodig of niet? Hoe laat vertrekt de pendelbus? Daar kun je allemaal over in gesprek gaan”, licht Van Glabbeek toe. Bezoekers werden geïnformeerd dat het een autoluw evenement is en werden gestimuleerd om de reis naar Zandvoort met de fiets of het Openbaar Vervoer te plannen. Welke fiets parkeermogelijkheden zijn er, wat is de meest optimale vertrektijd? Ook bezoekers die met het openbaar vervoer komen, krijgen persoonlijk advies. Daarnaast krijgen bezoekers de mogelijkheid om consumpties te bestellen en contactloos te betalen via de software van CM.com. De bestellingen kunnen vervolgens afgehaald worden met een QR-code. In de rij staan voor het afhalen van eten en drinken wordt zodoende tot het minimum beperkt. Tijdens de editie van 2021 speelde COVID-19 een rol. De Dutch Grand Prix ging uiteindelijk door met beperkte capaciteit. Dat was een spannende periode, maar Van Glabbeek zag ook kansen. “Veel van onze technologieën, zoals contactloos betalen, hebben door corona een vlucht genomen”, constateert hij. Passie voor beste customer experience Door relevante data van de bezoekers met technologieën te combineren, zorgt het bedrijf samen met de Dutch Grand Prix voor een ongekende ervaring. Dat geldt zowel online als fysiek tijdens het evenement. Van Glabbeek vertelt gepassioneerd dat hij met zijn teams iedere dag op zoek is om de volgende stappen in customer experience te maken: om het leven van de eindklant, in dit geval de bezoekers, eenvoudiger en leuker te maken. “Iedereen die weleens een Grand Prix heeft bezocht, kan beamen dat je de passie letterlijk kan voelen. De gedrevenheid van de coureurs, het doorzettingsvermogen van de engineers en niet te vergeten de fans. Eén brok passie”, zegt hij. “Tijdens de Formula 1 Heineken Dutch Grand Prix 2022 zullen we wederom de handen ineenslaan voor de hoogst haalbare performance!” De Formula 1 Heineken Dutch Grand Prix 2022 vindt in het weekend van 2-4 september plaats op CM.com Circuit Zandvoort. nl.motorsport.com/f1/news/hoe-cm-com-...
Koers Twillio in 5 dagen al 11% gestegen.
tilburg.com/nieuws/alles-wat-je-moet-... Een witte plek op den kaart van cm.com...
Bowski schreef op 20 juli 2022 21:54 :
tilburg.com/nieuws/alles-wat-je-moet-... Een witte plek op den kaart van cm.com...
Wat heeft cm hiermee te maken?
max2 schreef op 20 juli 2022 23:23 :
[...]
Wat heeft cm hiermee te maken?
(Nog) niets, maar als ze formule 1 willen doen, dan zou De Grootste Kermis van Europa bij CM niet mogen achterblijven. Als ze wakker zijn...
Langzaam maar gestaag herrijst en hersteld CM.Com van zijn forse koerscorrectie.
Iemand enig idee of deze reclame e/o push berichten CM wel/niet in de kaart spelen? Ziggo/Vodafoon zijn dus OOK (agressief) bezig met de Tickets handel? Het is mij wel duidelijk natuurlijk, dat deze combi Ziggo/Vodafoon een enorm bereik hebben.www.priority.nl/rewards B.v.d. en m.v.g. NKO
Flinke afbouw short gisteren van Jupiter, van 0,51% in 1x naar 0%!
Thanks Fox Wild AB ;-)shortsell.nl/short/CMcom/all Iemand alsnog enig idee of deze reclame e/o push berichten CM wel/niet in de kaart spelen? Ziggo/Vodafoon zijn dus OOK (agressief) bezig met de Tickets handel? Het is mij wel duidelijk natuurlijk, dat deze combi Ziggo/Vodafoon een enorm bereik hebben. Mogelijk dat er iemand in het weekend op kan/wil antwoorden? Alvast prettig weekend ;-)www.priority.nl/rewards www.priority.nl/priorityprogram/about B.v.d. en m.v.g. NKO
Nuchtere Kijk Op schreef op 22 juli 2022 19:51 :
Thanks Fox Wild AB ;-)
shortsell.nl/short/CMcom/all Iemand alsnog enig idee of deze reclame e/o push berichten CM wel/niet in de kaart spelen? Ziggo/Vodafoon zijn dus OOK (agressief) bezig met de Tickets handel? Het is mij wel duidelijk natuurlijk, dat deze combi Ziggo/Vodafoon een enorm bereik hebben.
Mogelijk dat er iemand in het weekend op kan/wil antwoorden? Alvast prettig weekend ;-)
www.priority.nl/rewards www.priority.nl/priorityprogram/about B.v.d. en m.v.g. NKO
Ik denk niet dat je je daar heel veel zorgen over hoeft te maken. Dit zijn extraatjes voor bestaande klanten van VodafoneZiggo. Het heeft daarmee per definitie een gesloten karakter. Het doel hiervan is niet het faciliteren van ticketverkoop, maar het binden van klanten zodat deze core services van het bedrijven afnemen (telefonie en internet). VodafoneZiggo is in de core een telecom/internetprovider, geen ticketprovider. Zij partneren met deze bedrijven, maar niet ieder bedrijf kan tickets aanbieden via VodafoneZiggo. Grote kans dat je na het doorklikken alsnog doorverwezen wordt naar een ticketprovider (zoals CM.com). Een doorgeefluik dus. Het is vergelijkbaar met de Efteling acties van Albert Heijn of het kopen van Zandvoort kaartjes via de Jumbo.
@pindakaas ! Ik kreeg er via Vodafoon ongevraagde push berichten van. Erg fanatiek vond ik het wel, vandaar vroeg ik me af naar bv. ook het verdienmodel achter die pushberichten. Top uitgelegd ! Thanks en duimpje staat er al ;-)
CM.com : Technische status op Weekly basis. Daling vertraagt, koers boven Euro 16,- wordt interessant!
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)