Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
RWR schreef op 26 mei 2022 23:29 :
Henk was wel flauw met de bekende weg vragen. Volledig tegemoet was enigszins overdreven.
.
Wanneer het zo bekend is, moet je hier niet met een verkeerde voorstelling van feiten langskomen. Was overigens niet de eerste keer.
HenkdeV schreef op 27 mei 2022 07:46 :
[...]
Wanneer het zo bekend is, moet je hier niet met een verkeerde voorstelling van feiten langskomen.
#EdenHenkfopjenietalshetoverBAMgaat Die lopen al wat jaartjes mee.
Jvdpee schreef op 26 mei 2022 22:52 :
Yteke de Jong krijgt nu een podium op NPO 1, ze geniet zichtbaar van de problemen op Schiphol, dus tijd om het bed op te zoeken (ik hoop niet over haar te dromen).
Goed dat er veel aandacht is voor de chaos daar. Misschien kan Joosten deze klus erbij doen:-).
bartbas schreef op 26 mei 2022 15:13 :
[...]
Dank je wel. Ben het met je redenering en verwachtingen eens. De compensatie voor de sluis bij IJmuiden was echter slechts een klein deel van het geld dat BAM er bij gelegd heeft. Een exact cijfer heb ik niet bij de hand. Het was uiteindelijk wel meer dan een ton. Maar dat geld was al verwerkt in de jaarrekeningen over de afgelopen jaren.. Ik denk zelf dat BAM de discussie over het extra.
werk voor het Ierse kinderziekenhuis gaat winnen. Dat gaat om een fors bedrag en zal het vertrouwen in het bedrijf veel goed doen. Ik heb een voor mijn doen flink bedrag in Bam gestoken. 28 k aan aandelen en dan nog nog een 160 optiecontracten.
Succes.
Bb
Een ton moet natuurlijk meer dan 100 miljoen zijn., excuses. ,Bartbas
BAM vaart eigen koers met woningfabriek: ‘Modulair bouwen niet exclusief feestje van grote bouwers’ Hoe kunnen we Nederland snel helpen aan voldoende betaalbare nieuwbouwwoningen? Lukt dat met industrialisatie en woningfabrieken? In een serie verhalen gaat Cobouw op zoek naar antwoorden. BAM kondigde een half jaar geleden aan vol voor industrieel geproduceerde houten woningen te gaan. “We zijn de grens van houtbouw aan het verkennen en misschien ook wel aan het veranderen”, zegt Willem Otter, directeur BAM Specials. BAM vaart eigen koers met woningfabriek: ‘Modulair bouwen niet exclusief feestje van grote bouwers’ Foto: Christiaan Krouwels Beton is voorbij. De toekomst is hout. BAM kondigde een half jaar geleden het afscheid aan van zijn betonnen woonconcept. Het bedrijf schakelt over naar houten woningen. In een “hypermoderne” fabriek in het dorpje Oudkarspel moeten straks duizend woningen per jaar gemaakt worden. Een revolutionaire stap, legde Willem Otter uit. Die BAM alleen aangaat. “Samenwerking met andere bouwers ligt voor de hand, maar is in de praktijk moeilijk te realiseren door verschillende tempo’s en ideeën. Er is behoefte aan onderscheidend vermogen”, merkt de BAM-directeur. “Je wilt als bouwer een uniek concept. Geen eenheidsworst.” Samenwerken zou voordelen kunnen hebben. Je zou in de sector als woningbouwers met elkaar kunnen afspreken welke maten halffabricaten – ook wel modules of elementen genoemd – moeten hebben, en hoe die Legosteentjes gekoppeld moeten worden. De keukenindustrie laat bijvoorbeeld met vaste maten voor keukenblokken zien dat standaardmaten de basis kunnen leggen voor succes. Houtbouw Otter heeft ook aarzelingen. “Als je zometeen allemaal standaard Legoblokjes maakt, dan heb je geen onderscheidend vermogen meer als conceptaanbieder.” Toch ziet hij de bouw bewegen. Ook ziet hij veel kansen voor modulair bouwen. Zeker traditionele bouwers moeten die handschoen oppakken, zal hij straks uitleggen. We zijn de grens van houtbouw aan het verkennen en misschien ook wel aan het veranderen” Eerst staan we stil bij de keuzes die BAM zelf heeft gemaakt als het gaat om industrieel bouwen. “Wij denken dat het veel meer de richting van de houtbouw op zal gaan, vanwege wet- en regelgeving, maar ook omdat de maatschappij vraagt om duurzaam handelen en circulaire producten”, verklaart Otter de rigoureuze stap van Nederlands grootste bouwer van beton naar hout. Voor BAM was dit het signaal om direct aan het front te zitten. “We zijn de grens van houtbouw aan het verkennen en misschien ook wel aan het veranderen”, zegt Otter. Noppen De modules waaruit het nieuwe woonconcept van BAM straks bestaat, gaat het bouwconcern niet allemaal zelf maken. “Er is geen enkele bouwer die 100 procent alles zelf gaat doen. Als bedrijf ga je op zoek naar: wat is uniek? Wat is nu echt belangrijk om zelf in handen te hebben om je eigen concept ook uniek te maken? En welke dingen zou je het liefst uit de markt vandaan halen bij co-makers en toeleveranciers?” Die noppen van de Legostenen, waarmee je de modules aan elkaar vastmaakt, zijn bij fabriekswoningen ook belangrijk. Zeker als je deelproducten uit de markt haalt. “Raakvlakbeheersing”, noemt Otter dat. “Hoe sluiten dingen op elkaar aan? Hoe zorg je ervoor dat daar steeds meer eenheid in komt. Daar heeft iedereen profijt van.” Maar het is niet zo dat de bouw de afgelopen decennia stilgezeten heeft, vindt Otter. “Wat misschien weinigen beseffen is dat de bouw de afgelopen tien, twintig jaar al enorme stappen heeft gezet. Waar je vroeger alles in het werk maakte, zie je dat we in de afgelopen twintig jaar steeds meer met halffabrikaten of elementen zijn gaan werken. De klapkappen zijn daar een prachtig voorbeeld van. Als je kijkt in andere landen van Europa, bijvoorbeeld Ierland of Engeland waar BAM ook actief is, daar kennen ze het principe van de klapkap helemaal niet. Ze vinden het super interessant! Maar ze lopen daar tegen regelgeving en ambtelijke bezwaren aan, waardoor het lastig is om ze te implementeren.” Afhankelijk In Nederland leveren de grote dakenproducenten kappen aan vijf of zes grote bouwers. Dat komt omdat er gestandaardiseerde details zijn. Ook bij gevelelementen ontstaat steeds meer standaardisatie, ziet Otter. Als je afhankelijk bent van de markt en de markt legt je ineens prijsverhogingen op of kan niet de aantallen leveren die je wenst, loop je risico''
Met kappen en gevels hoef je je niet te onderscheiden van concurrenten. Maar met wat dan wel? Als je voor een belangrijk deel van je fabricageproces te afhankelijk bent van de markt, dan kan dat volgens Otter een reden zijn om het zelf te doen. “Als je afhankelijk bent van de markt en de markt legt je ineens prijsverhogingen op of kan niet de aantallen leveren die je wenst, loop je risico. Dan is het van strategisch belang om dat onderdeel zelf in de hand te hebben.” Bij het oude W&R-concept (wat nu ‘Nieuwbouw Concepten’ heet), dat BAM bijna dertig jaar lang muntte, was het efficiënte bouwproces een onderscheidende factor. Van het tunnelconcept werden gemiddeld acht woningen per week opgeleverd per bouwstroom. In Nederland heeft BAM vijf van dergelijke bouwstromen draaien. “Dat is een gestandaardiseerd proces dat we in eigen hand wilden hebben om de kwaliteit van de woningen te kunnen garanderen.” De benodigde elementen werden allemaal ingekocht bij partners: de voor- en achtergevels, de kappen, de prefab-funderingsbalken, de beganegrondvloeren en de installaties. Assembleren Voor het nieuwe houten woonconcept is gekozen voor een andere strategie. “Beton is één van de goedkoopste materialen om mee te bouwen, maar heeft ook nadelen, waarvan de milieubelasting er één van is”, zegt Otter. Bouwen met hout is qua materiaalkosten duurder. Duurzaam, circulair, betaalbaar, gezond, flexibel en toekomstbestendig zijn de sleutelwoorden van het nieuwe concept dat in juni officieel wordt gelanceerd op de Provada. De snelheid van bouwen, veiligheid en gezondheid van de medewerkers die de woningen assembleren vormen volgens Otter ook belangrijke uitgangspunten. Om file to factory te kunnen produceren is heel veel voorwerk en diepgang nodig om tot het kleinste detail alles te laten passen en aansluiten” “Betaalbaarheid versus de duurdere materialen is de uitdaging waarvoor we staan. De combinatie van een parametrisch model en eigen fabrieken is hierin de sleutel. Dit geeft ons de mogelijkheid om file to factory te kunnen produceren en alle onnodige handelingen uit het proces te halen.” Daarin zit volgens hem veel vernuft. “Om file to factory te kunnen produceren is heel veel voorwerk en diepgang nodig om tot het kleinste detail alles te laten passen en aansluiten.” Pur en kit Een reuzenstap voor de bouw als je het vergelijkt met de traditionele bouw. Daar worden alle elementen die luchtdicht moeten zijn met pur of kit gedicht. As ge ut nie mir wit, pur of kit, luidt een Brabants gezegde. De fabrikanten van bouwmaterialen nemen de maten niet altijd zo nauw: een paar millimeter meer of minder hoort erbij. Otter: “Ze denken: ‘de markt koopt ze toch wel’. Het is vechten om een product exact op een bepaalde maat te krijgen.” De maatvastheid die met hout te bereiken is, is een van de redenen dat BAM met hout gaat bouwen. De auto-industrie is veel strenger dan de bouw als het gaat om maattolerantie. “Een autofabrikant die een chassis van een auto produceert, accepteert geen afwijkingen van een millimeter. Steekproefsgewijs wordt de maatvastheid tot op tienden van millimeters gecontroleerd. Die kant gaat het ook op bij de conceptuele bouw.” Het fabricageproces van de autoindustrie is voor BAM, net als de meeste andere makers van fabriekswoningen, een lichtend voorbeeld. Bij de autofabrikanten geldt ook dat er niet één standaard chassis is, maar dat sommige merken wel samenwerken. Ieder automerk heeft zijn sterke en zwakke punten. Batterijen van Tesla Otter: “Als je kijkt naar Tesla: daar maken ze de beste motoren en de beste accu’s, maar niet de beste auto’s. Je zou kunnen zeggen: zou het nou niet handig zijn dat Tesla modules gaat leveren, zijnde accu’s en de motoren, en dat Mercedes het interieur doet, want daar zijn zij veel beter in. Wat je ziet is dat elke partij zegt: nee, wij gaan concurreren.” Ook BAM gaat de concurrentie aan. Het bedrijf uit Bunnik kiest voor de houten fabriekswoningen voor 2D-modules, omdat die meer flexibiliteit geven. Klanten, zowel particulieren als corporaties en ontwikkelaars – kunnen de indeling van de huizen zelf bepalen achter hun computer. “Ook vervoer je met 2D veel minder lucht en bouw je even snel als met 3D-elementen. Verder heb je minder opslag en is het logistiek allemaal net even simpeler.” Je moet met iets komen dat zo slim en goed in elkaar zit, dat iedereen zegt: wow, dit is echt wel een volgende stap in conceptueel bouwen'' Otter: “Alleen die onderdelen die echt toegevoegde waarde leveren als deze als 3D-element worden toegeleverd, worden in 3D gemaakt. Zoals energiemodules, badkamermodules, prefab- meterkasten en trappen. Die worden allemaal 3D aangeleverd op de bouwplaats. In één dag wordt de woning wind- en waterdicht opgebouwd door deze combinatie van 2D- en 3D-elementen. Alles moet dus anders dan dat we vandaag de dag doen. Andere materialen, andere productiemethoden, een ander bouwproces, andere installaties. Kortom een woning van een geheel nieuwe generatie.” Uitblinken Het klinkt misschien allemaal simpel, maar het is volgens Otter een misrekening dat het bedenken van een woningconcept heel eenvoudig is. “Het is geen kwestie van we bedenken een huis van bepaalde materialen. We stoppen er wat installaties in en zetten wat modules tegen elkaar en we zeggen dat het een concept is.” Nee, het is echt uitdokteren. “Als je een concept in de markt zet, dan moet de prijs-productverhouding zo goed zijn, dat het echt een toegevoegde waarde is. Je moet met iets komen dat zo slim en goed in elkaar zit, dat iedereen zegt: wow, dit is echt wel een volgende stap in conceptueel bouwen.” Als je niet uitblinkt, blijf je in het peloton. “Als je uitvragen van bijvoorbeeld netwerken van corporaties wilt winnen, moet je echt met een heel goed concept komen.” Modulair bouwen is niet het exclusieve feestje voor grote bouwers met een woningfabriek, wil Otter nog graag benadrukken. Als woningbouwer hoef je geen concept te hebben, om toch met modulair bouwen aan de slag te gaan. “Dat is veel en veel geschikter voor de traditionele bouw.” Uitgenaste concepten Woningbouwers die woningconcepten en/of woningfabrieken hebben, kiezen waarschijnlijk hun eigen Lego-stenen. “Die hebben doordachte en uitgenaste concepten, dat het heel lastig is om daar als leverancier van bijvoorbeeld gevels met gestandaardiseerde producten tussen te komen.” Maar toeleveranciers kunnen ook met elkaar standaarden afspreken voor de rest van de markt, de traditionele bouwers, doet hij een idee aan de hand. “Bij de traditionele projecten kan meer gebruik worden gemaakt dan vooraf vaak wordt gedacht van gestandaardiseerde producten of modulaire elementen. Als je als opdrachtgever en bouwer met elkaar deze ruimte zoekt, wordt het een win-win-situatie. Als je dat gaat doen, kun je enorme slagen maken in efficiency. Modulair bouwen is niet het exclusieve feestje voor grote bouwers.” Nieuwe golf industriële woningbouw Er lijkt een nieuwe golf van industriële woningbouw nodig om de woningnood aan te pakken. Hoe moet de sector dat aanpakken? Cobouw-journalist Marc Doodeman en oud-voorzitter van het Netwerk Conceptueel Bouwen Pieter Huijbregts gaan in een serie artikelen op zoek naar antwoorden bij toeleveranciers, hoofdaannemers en andere spelers in de bouwketen.
bartbas schreef op 27 mei 2022 08:00 :
[...]
Een ton moet natuurlijk meer dan 100 miljoen zijn., excuses.
,Bartbas
Goed dat je jezelf corrigeert voor dat Angela de Jong alias HenkdeV je in de kraag vat:p
Parelzoekert schreef op 27 mei 2022 08:35 :
[...]
Goed dat je jezelf corrigeert voor dat Angela de Jong alias HenkdeV je in de kraag vat:p
Dat is het mooie van Bartbas, hij is daartoe wel in staat.
Parelzoekert schreef op 27 mei 2022 08:35 :
[...]
Goed dat je jezelf corrigeert voor dat Angela de Jong alias HenkdeV je in de kraag vat:p
alias Schuinsm....?
€d_Modus Vivendi schreef op 27 mei 2022 09:06 :
[...]alias Schuinsm....?
Is nog wel eens op het POSTNL forum.
wordt een rood dagje voor onze bammetjes.
Odessadream schreef op 27 mei 2022 09:39 :
wordt een rood dagje voor onze bammetjes.
Dag is nog niet voorbij
met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid niet
Ed, bedankt voor het plaatsen van het mooie verhaal over modulair bouwen. Wanneer de overheid zorgt voor voldoende grond kan hiermee het huizentekort flink aangepakt worden. Bb
€d_Modus Vivendi schreef op 27 mei 2022 09:06 :
[...]alias Schuinsm....?
WTF!!??
er gebeurt weinig, ik heb liever dat we zakken dan dat we horizontaal bewegen.
Eerst positie in Ahold genomen . Lijkt wel stabiel fonds met redelijk potential ( aandeel inkoop / Bol / sterke $ ).
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)