Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Aandeel UNILEVER PLC AEX:UNA.NL, GB00B10RZP78

  • 49,170 8 mei 2024 17:35
  • +0,110 (+0,22%) Dagrange 49,090 - 49,390
  • 839.902 Gem. (3M) 1,4M

Unilever 2022

1.420 Posts
Pagina: «« 1 ... 38 39 40 41 42 ... 71 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. Questions 3 februari 2022 21:27
    quote:

    Blub schreef op 2 februari 2022 09:56:

    Unilever wordt de komende dagen interessant. Er komen winstnemingen op de mooie stijgingen van de afgelopen dagen. Waar moet je dan even je geld stallen?

    Precies Unilever.

    Daarom puts schrijven
    42 FEB22
    42 MRT22
    42 APR22
    44 JUN22

    Kost geen geld. Je weet wat je max winst is en als de optie ITM wordt dan doorrollen naar een maandje later.
  2. [verwijderd] 3 februari 2022 21:38
    quote:

    Option Steve schreef op 3 februari 2022 21:27:

    [...]

    Daarom puts schrijven
    42 FEB22
    42 MRT22
    42 APR22
    44 JUN22

    Kost geen geld. Je weet wat je max winst is en als de optie ITM wordt dan doorrollen naar een maandje later.

    Ik wil geen maximale winst. Ga zelf liever voor een constructie waarbij mijn maximum verlies bekend is.

    Unilever zou maar naar €35 dalen of lager zit je met al je geschreven puts. En zeg niet dat €35 niet kan op korte termijn, ik heb al zoveel meegemaakt.
  3. Eduard de Wit 5 februari 2022 10:26
    quote:

    buy&hold-style schreef op 11 januari 2022 13:44:

    [...]

    De logica van de relatie tussen Unilever en Ahold ontgaat me, maar fijn dat je de afgelopen maanden goede resultaten hebt gehaald met Ahold!

    Misschien een mooi moment om over te stappen naar een bedrijf waarvan elke dag 2,5 miljard mensen een product gebruiken, dat in 190 landen producten verkoopt en dat 400 merken bezit. Dat 60% van de omzet uit de ontwikkelende groeilanden haalt en daar een ongeëvenaard distributienetwerk heeft waarmee de komende jaren talloze nieuwe productinnovaties kunnen worden geïntroduceerd. Een bedrijf dat een vrije cashflow yield heeft van 6,4% en een dividend yield van 3,7%; dat dus volop vrije cashflow heeft om ter herinvesteren en verder te groeien. Een bedrijf dat het geïnvesteerde vermogen gemiddeld tegen 18% wist te laten groeien sinds 2004, terwijl de kosten van dat vermogen <7% -> dus een netto rendement van 11% op het intern geïnvesteerd kapitaal.
    En ook een bedrijf is dat momenteel laag wordt gewaardeerd, waarvan de koers duidelijk achterblijft, juist door dat grote aandeel in opkomende groeimarkten, waar covid een langere vertraging teweeg heeft gebracht. Misschien een mooi moment om over te stappen.
    Hoi buy&hold style,

    Ik weet niet of je dit leest, maar mag ik jou visie van Unilever hoe je nu over dit aandeel denkt?
    Mbt overname die is afgeketst, wat zullen ze nu gaan doen? En is dit nog een interessant aandeel?
    Ik zit al jaren in Unilever, en het dividend altijd herbelegt, enerzijds wil ik dit gewoon lekker blijven doen, maar iets voelt niet helemaal goed meer en dat heeft te maken met het management wat ik niet helemaal vertrouw.
  4. [verwijderd] 5 februari 2022 11:58
    quote:

    Zwaluwe/Dongen schreef op 5 februari 2022 11:22:

    De Telegraaf 10 minuten geleden: " ’Aandeelhouders willen ingrepen bij Unilever’
    Nog meer reuring....
    Oprichter Bert Flossbach van Flossbach von Storch wil dat de divisie voedingsmiddelen met merken als Knorr, Conimex en Hellman’s verdergaat als bedrijf dat losstaat van schoonmaak- en schoonheidsmerken, zoals Cif en Dove.

    Daar ben ik het helemaal mee eens!
    Je wilt in je voeding geen zeepsmaak, en in je shampoo geen soeptroep.
    Het ene doelbewust (!!!) associëren met het andere via de naam Unilever is helemaal fout.
  5. forum rang 8 Wilbar 5 februari 2022 12:16
    ’Aandeelhouders willen ingrepen bij Unilever’
    1 uur geleden in FINANCIEEL

    LONDEN (ANP) - Twee grote aandeelhouders van Unilever willen dat het voedings- en verzorgingsmiddelenconcern rigoureus gaat ingrijpen binnen de organisatie.
    Een van de critici, vermogensbeheerder Flossbach von Storch, pleit voor het opsplitsen van het Britse concern. Een andere aandeelhouder klaagt in de de Britse zakenkrant Financial Times dat voorzitter Nils Andersen vervangen moet worden. Volgens de zakenkrant gaat het om twee van de twintig grootste aandeelhouders van het bedrijf.

    Oprichter Bert Flossbach van Flossbach von Storch wil dat de divisie voedingsmiddelen met merken als Knorr, Conimex en Hellman’s verdergaat als bedrijf dat losstaat van schoonmaak- en schoonheidsmerken, zoals Cif en Dove. „Unilever moet er serieus over nadenken het bedrijf op te splitsen”, zegt hij tegen de Financial Times. „Synergie is vaak een puur theoretisch argument en bedoeld om alles hetzelfde te houden, terwijl de voordelen ervan kleiner zijn dan die van een opsplitsing.”
    Flossbach pleitte eerder voor een afsplitsing van de vrachtwagendivisie van de Duitse autofabrikant Daimler. Het bedrijf achter Mercedes-Benz bracht dit bedrijfsonderdeel eind vorig jaar naar de beurs.

    Een andere, niet bij naam genoemde aandeelhouder van Unilever pleit in de Financial Times voor verschuivingen binnen het bestuur. Het gaat dan vooral om een nieuwe voorzitter, die een grotendeels toezichthoudende taak heeft binnen het bestuur. De huidige voorzitter Andersen greep volgens deze aandeelhouder niet krachtig genoeg in toen topman Alan Jope een bod van omgerekend 60 miljard euro deed op de consumententak van farmaceut GlaxoSmithKline (GSK). Dit door GSK afgewezen voorstel was volgens veel beleggers roekeloos en Unilever verloor kort na de bekendmaking fors op de beurs.

    Reorganisatie
    Unilever, dat tot enkele jaren geleden nog Nederlands en Brits was, kondigde vorige maand een reorganisatie aan waarbij ongeveer 1500 managementbanen verdwijnen. Het concern gaat voortaan ook werken met vijf verschillende bedrijfsonderdelen. Zo is er bijvoorbeeld een helder afgebakende ijsjestak en een tak die zich specifiek bezighoudt met schoonheid en welzijn. Onlangs werd ook bekend dat de Amerikaanse activistische investeerder Nelson Peltz zich heeft ingekocht bij Unilever, maar het is nog niet bekend wat zijn eisen zijn.

    www.telegraaf.nl/financieel/30147978/...

  6. FlatEarthBeliever 5 februari 2022 12:33
    Het bedrijf opsplitsen lost helemaal niks op behalve wat korte termijn winst. En waarom weet Nestle wel gewoon te groeien met voeding? Waarom weet P&G wel gewoon te groeien met niet voeding? En waarom groeit Unilever zo verschrikkelijk sloom. Volgens mij heeft het niks met hun producten te maken, maar met het verschrikkelijke management.
    Een bod van 60 miljard, 20x de ebitda, uitbrengen op een bedrijf dat maar 4% per jaar groeit? Ter vergelijking ze hadden Horlicks ook gekocht, voor waarschijnlijk een vergelijkbare waardering, maar dat product is sindsdien wel gegroeid met 10% per jaar.

    Dus mijn stem gaat uit naar het incompetente management eruit flikkeren en meer focusen op interne waarde creatie, die niet samenhangt met het afstoten van bedrijfsonderdelen, en alleen een overname doen als die klein is. Een beetje zoals Heineken doet.

    En ik vind het prima als het bedrijf niet de beste van de sector is, als ze maar een beetje groei laten zien en geen belachelijke waarde vernietigende overnames proberen te doen.
  7. [verwijderd] 5 februari 2022 14:16
    quote:

    FlatEarthBeliever schreef op 5 februari 2022 12:33:

    Het bedrijf opsplitsen lost helemaal niks op
    Jawel!
    Directe resultaat is dat de klant er dan zeker van is dat hij zijn kleren niet meer wast met Royco/Knorrpoeder, en ook dat hij geen Waspoedersoep eet. Thuis wil je die dingen niet bij elkaar. Het idee alleen al maakt dat je niks van Unilever meer wil.
    Welk bedrijf haalt het in zijn stomme kop om die bij wel elkaar te zetten??? Unilever ;((

    Dit is win-win voor Unilever, de Soep, de Wasmiddelen en de Klant.
  8. forum rang 8 HenkdeV 5 februari 2022 15:04
    quote:

    FlatEarthBeliever schreef op 5 februari 2022 12:33:

    Het bedrijf opsplitsen lost helemaal niks op behalve wat korte termijn winst. En waarom weet Nestle wel gewoon te groeien met voeding? Waarom weet P&G wel gewoon te groeien met niet voeding? En waarom groeit Unilever zo verschrikkelijk sloom. Volgens mij heeft het niks met hun producten te maken, maar met het verschrikkelijke management.
    Een bod van 60 miljard, 20x de ebitda, uitbrengen op een bedrijf dat maar 4% per jaar groeit? Ter vergelijking ze hadden Horlicks ook gekocht, voor waarschijnlijk een vergelijkbare waardering, maar dat product is sindsdien wel gegroeid met 10% per jaar.

    Dus mijn stem gaat uit naar het incompetente management eruit flikkeren en meer focusen op interne waarde creatie, die niet samenhangt met het afstoten van bedrijfsonderdelen, en alleen een overname doen als die klein is. Een beetje zoals Heineken doet.

    En ik vind het prima als het bedrijf niet de beste van de sector is, als ze maar een beetje groei laten zien en geen belachelijke waarde vernietigende overnames proberen te doen.
    Gewoon opsplitsen. Beide sectoren waar Unilever groot in is hebben niets met elkaar gemeen.
    En bij opsplitsing komt de waarde van het bedrijf ook beter naar voren.
    En twee aparte bedrijven kunnen zich beide concentreren op hun eigen sector.
  9. GJF1959 5 februari 2022 16:15
    quote:

    Option Steve schreef op 3 februari 2022 21:27:

    [...]

    Daarom puts schrijven
    42 FEB22
    42 MRT22
    42 APR22
    44 JUN22

    Kost geen geld. Je weet wat je max winst is en als de optie ITM wordt dan doorrollen naar een maandje later.

    Met ingang van oktober 2022 mag je geen puts meer schrijven bij de Rabobank. Ook is dan een effectenkrediet niet meer mogelijk (aldus een door mij ontvangen brief van de Rabobank). Dit, omdat ze de systemen niet zodanig voor elkaar krijgen om de risico's bij/voor de klant te monitoren. Weer een verdere verarming van de effectendienstverlening en een sturen naar "Rabo beheerd beleggen". Waar zijn ze bij de Rabobank toch mee bezig ? (Er staat ook in de brief dat geschreven puts die dan nog open staan worden door de bank gesloten)
  10. forum rang 8 Wilbar 5 februari 2022 16:41
    quote:

    Bowski schreef op 5 februari 2022 14:16:

    [...]
    Jawel!
    Directe resultaat is dat de klant er dan zeker van is dat hij zijn kleren niet meer wast met Royco/Knorrpoeder, en ook dat hij geen Waspoedersoep eet. Thuis wil je die dingen niet bij elkaar. Het idee alleen al maakt dat je niks van Unilever meer wil.
    Welk bedrijf haalt het in zijn stomme kop om die bij wel elkaar te zetten??? Unilever ;((

    Dit is win-win voor Unilever, de Soep, de Wasmiddelen en de Klant.

    u koopt natuurlijk ook niet in een supermarkt waar alle soorten voedsel en wasmiddelen te koop zijn?
1.420 Posts
Pagina: «« 1 ... 38 39 40 41 42 ... 71 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium

Gaat Unilever eindelijk de langverwachte sprong omhoog maken?

Het laatste advies leest u als abonnee van IEX Premium

Inloggen Word Abonnee

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links