Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Herhaling antwoord van BAM op mijn vragen per mail inzake zeesluis IJmuiden: voor diegenen die dit gemist hebben! Van: Pronk, Arno [mailto:arno.pronk@bam.com] Verzonden: dinsdag 24 april 2018 15:00 Aan: ********* Onderwerp: RE: Transparantie.. Geachte heer *********, Graag zeggen wij u hartelijk dank voor uw e-mailbericht van vanmorgen. Zoals onze joint venture gisteren aan de Telegraaf heeft toegelicht, is een onderaannemer van de Koreaanse hoofdaannemer (aan wie onze joint venture de productie van de sluisdeuren heeft opgedragen) in financiële problemen gekomen. Dit betekent dat een deel van het werk nu door de hoofdaannemer zal worden uitgevoerd. Dit leidt tot enige vertraging voor de oplevering van de deuren, maar heeft vooralsnog geen invloed op de totale planning van de sluis zelf. Naar onze overtuiging is het vertrouwen in de joint venture – en in het bijzonder in BAM – hiermee geenszins in het geding. Wij zien in een en ander dan ook geen aanleiding om met een nadere reactie te komen. Wij hopen u met dit antwoord van dienst te zijn geweest. Met vriendelijke groet, Koninklijke BAM Groep nv Arno Pronk Manager Public Relations Koninklijke BAM Groep nv / Group Communications Runnenburg 9, 3981 AZ Bunnik / Postbus 20, 3980 CA Bunnik Telefoon (030) 659 89 88 / E-mail arno.pronk@bam.com Handelsregister 30058019. Statutair gevestigd te Bunnik.www.bam.com
.....Dit leidt tot enige vertraging voor de oplevering van de deuren, maar heeft vooralsnog geen invloed op de totale planning van de sluis zelf. Let op het woord vooralsnog. Daar kun je alle kanten mee op.
Je ben wel heel wantrouwig Henk ze hebben tientallen projecten lopen ,en alles gaat niet zoals het moet gaan. Ik durf het wel aan met die sluis. Mijn probleem zijn de vloeren dat kan wel eens veel groter worden dan gedacht word. Cijfers eerste kwartaal moeten gewoon goed zijn, verlies is in 2017 genomen markt is goed cijfers zijn goed. Over de sluis zijn heelveel negatieve verhalen,een positieve in steek is ,er zijn fouten gemaakt maar het is voor een bepaald Bedrag aan genomen en we regelen het. Zoiets geeft vertrouwen aan toekomstige opdrachtgevers.
Trans Gulf globally recognised for excellence in health and safety by BAM International Trans Gulf globally recognised for excellence in health and safety by BAM International Press Release Dubai, UAE – Trans Gulf Electromechanical, part of Al Naboodah Group Enterprises (ANGE), was recently recognised as one of the safest subcontractors in the Middle East, and awarded the title of Overall Global Safety Contractor of the Year 2017 by BAM International. BAM International is a subsidiary of Royal BAM Group, one of Europe’s largest contracting companies. The award is testament to Trans Gulf and ANGE’s commitment to Health and Safety. This forms part of the extensive sustainability work currently being undertaken. Stuart McGregor, General Manager of Trans Gulf, said “Building on an award-winning legacy, we are delighted with this international recognition of our efforts to provide a safe environment for our employees. At Trans Gulf and within ANGE, we seek to ensure the well-being of our employees in every possible way, and aim to improve their quality of life as a priority. This award coincides with the announcement of the Group’s 60th anniversary and is a welcome incentive to continue in our journey to achieve excellence.” Trans Gulf was recognised for its work as the MEP subcontractor on the Museum of the Future Project and selected as a winner from a pool of 70 companies audited by BAM International. The awarding panel highlighted Trans Gulf’s commitment to health and safety, and commended the company on its proactive measures of procuring safety equipment, worker wellness campaigns and initiatives, the Visible Felt Leadership programme under which senior management regularly inspect worksites, and the high quality of its employee villages.
Oude wolf schreef op 29 april 2018 12:09 :
Je ben wel heel wantrouwig Henk ze hebben tientallen projecten lopen ,en alles gaat niet zoals het moet gaan.
Ik durf het wel aan met die sluis.
Mijn probleem zijn de vloeren dat kan wel eens veel groter worden dan gedacht word.
Cijfers eerste kwartaal moeten gewoon goed zijn, verlies is in 2017 genomen markt is goed cijfers zijn goed.
Over de sluis zijn heelveel negatieve verhalen,een positieve in steek is ,er zijn fouten gemaakt maar het is voor een bepaald
Bedrag aan genomen en we regelen het.
Zoiets geeft vertrouwen aan toekomstige opdrachtgevers.
wantrouwig..op je que vive zijn...beide van toepassing op Bam..hun trackrecord betrouwbaarheid is matig. Word nu echt tijd dat ze uit het juiste beton gegoten zijn. Geen smoesjes en info achter houden, ik vind dat 2018 het moet gebeuren...dus uiterlijk cijfers febr. 2019 moeten ze hun status als grootste bouwer in Ned. kunnen staven.
Vol vertrouwen en goede moed zoek ik de zon op. Ik reken erop dat ik bij terugkomst, eind april, de koers van ons aller BAM op minstens € 4,20 zie. Vrienden van de Bataafsche Aanneming Maatschappij. Bovenstaande schreef ik 6 april. Het wil maar niet lukken. De koers van ons aller BAM is niet omhoog te krijgen. Vorig jaar om deze tijd stond de koers op 5,25. Nu is er in de tussentijd wel wat gebeurd. Door die sluis in IJmuiden is de koers naar beneden gekukeld. Dat vond ik niet verkeerd, ik heb immers vol gekocht op 3,51 maar nu dat probleem getackeld lijkt kunnen we weer vooruit kijken. Adviezen van de kenners (??) geven doelen tot boven de 6. Donderdag de kwartaalcijfers. Die zullen, nee moeten, goed zijn. Als dat niet zo is wordt het nooit meer wat. Dus vrienden, op naar donderdag en naar hogere regionen. RD.
Oude wolf schreef op 29 april 2018 12:09 :
Je ben wel heel wantrouwig Henk ze hebben tientallen projecten lopen ,en alles gaat niet zoals het moet gaan.
Ik durf het wel aan met die sluis.
Mijn probleem zijn de vloeren dat kan wel eens veel groter worden dan gedacht word.
Cijfers eerste kwartaal moeten gewoon goed zijn, verlies is in 2017 genomen markt is goed cijfers zijn goed.
Over de sluis zijn heelveel negatieve verhalen,een positieve in steek is ,er zijn fouten gemaakt maar het is voor een bepaald
Bedrag aan genomen en we regelen het.
Zoiets geeft vertrouwen aan toekomstige opdrachtgevers.
Dat wantrouwig zijn valt wel mee hoor, ik ben gewoon nog steeds aandeelhouder van BAM. Maar wel ogen en oren open en goed tussen de regels doorlezen. Met struisvogelgedrag kom je vaak niet ver.
Tunneldek Harselaartunnel op zijn plek BARNEVELD - Honderden mensen hebben zaterdag een kijkje genomen bij het plaatsen van het tunneldek van de Harselaartunnel in Barneveld. De toeschouwers stonden volgens de gemeente vier rijen dik te kijken vanaf het dak van het transferium. Het tunneldek is de bovenkant van de tunnel waar de trein overheen rijdt. De afgelopen tijd is het gevaarte van anderhalf miljoen kilo opgebouwd naast het transferium bij station Barneveld Noord. Zaterdagavond werd het tunneldek rond 20:30 uur over een afstand van 170 meter verplaatst, centimeter voor centimeter. De gemeente Barneveld had voor koffie en thee gezorgd. Dit weekend wordt de spoorrails op het tunneldek gelegd. Daarna zijn er nog andere kleinere werkzaamheden op het traject Apeldoorn-Amersfoort. Als alles goed gaat, rijden vanaf maandagochtend 7 mei rond 05:00 uur de eerste treinen over het nieuwe tunneldek bij Barneveld. Een medewerker van de BAM kon de toeschouwers zondagmorgen rond 12:00 uur melden dat de werkzaamheden goed op schema liepen.112vallei.nl/page/Nieuwsdetail/47983/...
Hoofdrolspelers over unieke aanpak Knooppunt Hoevelaken Rijkswaterstaat trekt een half miljard euro uit om Knooppunt Hoevelaken te ontwarren. Vandaag de tweede van een serie verhalen in de lange aanloop naar de reconstructie van ’s lands beruchtste filefuik. De hoofdrolspelers achter en voor de schermen. Marco Willemse 25 april 2018, 07:51 De files bij Knooppunt Hoevelaken blijven zich nog zes à zeven jaar voordoen. Het reconstructieproces versnellen gaat niet. ©ANP Een partnerschap heet al snel uniek in de wereld van de grote projecten, maar op de trojka die verantwoordelijk wordt voor de reconstructie van knooppunt Hoevelaken is het predicaat toch echt van toepassing. Het gebeurde volgens de partijen niet eerder dat opdrachtgever (Rijkswaterstaat), planontwerper (Arcadis) en aannemers (Van Oord, BAM, Volker Wessels ) sámen de ontwerpfase in gingen. Voordat ze dieper ingaan op de renderende maar niet altijd even makkelijke samenwerking, stellen de sleutelfiguren in de mega-operatie zich voor. Eindverantwoordelijk bij Rijkswaterstaat is projectmanager Christa Kempenaar. In haar team dat is belast met de uitvoering, is een cruciale rol weggelegd voor omgevingsmanager Winston Zuiverloon. Hij is de man in het veld die de rechtstreekse gevolgen van de herinrichting van het knooppunt optekent en intern terugvertaalt. Bij de Combinatie A1/28 (Van Oord, BAM, Volker Wessels en Arcadis) fungeert omgevingsmanager Mirjam van der Veen als verbindingsofficier tussen haar opdrachtgevers en bewoners, bedrijven en bestuurders in de omgeving van het klaverblad. Projectdirecteur Arjan de Wit doet het woord namens de wegenbouwers die al in 2013 de aanbesteding wonnen. Joost Mulder tekent als communicatieadviseur namens Rijkswaterstaat voor het informeren van de samenleving. In welk opzicht verschilt de herinrichting van Knooppunt Hoevelaken van eerdere grote projecten? Zuiverloon: ,,Wat deze aanpak écht anders maakt, is het moment van instappen van de bouwers. Die komen normaal gesproken pas in beeld nádat het ontwerp is gemaakt en door de besluitvorming is geloodst. In dit geval zijn de aannemers echter vanaf het begin betrokken bij het uitwerken van de plannen. Hun inbreng en kennis wordt nu vóoraf benut. Het is stukken efficiënter, want hoe vaak maken we niet mee dat de bouwers tíjdens het werk aangeven dat het beter anders had gekund of dat het alsnog anders moet.’’ De Wit: ,,Dat laatste hoor je mij niet bestrijden. We lopen nog wel eens aan tegen ontwerpkeuzes waar wij ons als praktijkmensen over verbazen. Dit keer zitten we tijdig aan tafel. Ik heb dat niet eerder meegemaakt. Het is ook wennen, want een aannemer wil nou eenmaal bouwen. Een klap er op en de bulldozers gaan op pad, zo doen we dat normaal gesproken. Ik moet intern nu wel eens op de rem trappen. Het is een boeiend proces.’’ Kernteam bij het Knooppunt. Met v.l.n.r. Joost Mulder, Christa Kempenaar, Arjan de Wit, Mirjam van Veen en Winston Zuiverloon. ©Saskia Berdenis van Berlekom Van der Veen: ,, Er is ook een cultuurverschil tussen een bouwbedrijf en een overheidsgestuurde organisatie als Rijkswaterstaat. Aannemers staan altijd in de zesde versnelling, Rijkswaterstaat niet omdat besluiten over veel schijven gaan. Het is zaak dat iedereen in zijn rol blijft, anders wordt het een Poolse landdag. Tot nu toe lukt dat heel aardig.’’ Kempenaar: ,,Of het uniek is, weet ik niet, maar het is op zijn minst ook bijzonder dat de Combinatie voor de looptijd van het project een kantoor tegenover Rijkswaterstaat heeft gehuurd. Korter kunnen de lijnen niet zijn. Het woog voor ons zeker mee in de keus voor de beste partij. De Combinatie gaat er net als wij vol voor.‘’ Over de winnende aanbesteding gesproken: de regio was blij verrast dat alle wensen voor fiets- en voetgangerstunnels, geluidsreductie en andere zaken, op één na, gehonoreerd werden. Of zien we sommige maatregelen na de zomer niet terug in het Ontwerp Tracé Besluit? Zuiverloon: ,,Nee nee. Ze worden er stuk voor stuk in opgenomen. Het ligt contractueel vast; de Combinatie heeft er voor getekend.’’ De Wit: ,,We hebben bij de tender (aanbesteding, MW) uitvoerig stilgestaan bij de aanvullende wensen. Wat kun je wel, wat kun je niet voor elkaar krijgen? Nou, bijna alles dus. Het is een uitdaging, maar omdat we nu zelf bij de ontwerpfase zitten, durven we het aan. We verdienen als het ware terug op deze nieuwe manier van samenwerken.’’ Van der Veen: ,,We blijven uitstralen dat er in het plan stevig tegemoet is gekomen aan de wensen van de omgeving. Anders is het nooit genoeg en blijven er nieuwe verzoeken op tafel komen. En dat kan niet meer als het plan definitief is.’’ Impressie van het komvormige knooppunt na de herinrichting met ruimere afslagen en meer rijbanen. ©Rijkswaterstaat Kempenaar: ,,Het is bijna onvermijdelijk als er veel tijd zit tussen aanbesteding en uitvoering. De wensen zijn al verzilverd in 2014, terwijl het werk aan het knooppunt begint in 2021. Wat me brengt op de vraag die veel weggebruikers hebben. Kan het niet sneller? Het geld is er tenslotte en de contracten zijn getekend. Kempenaar: ,,We waren verder geweest als we in 2016 en 2017 niet waren verrast door sterk afwijkende verkeerscijfers. Veel onderdelen van het tracé-ontwerp moesten tot twee keer toe opnieuw worden doorgerekend. De prognose tot 2030 is de onderbouwing voor de reconstructie. We kunnen niet voorbijgaan aan grote wijzigingen. De Raad van State tikt ons anders onherroepelijk op de vingers. En dan kun je van voor af aan beginnen.’’ Dit keer zitten we tijdig aan tafel. Ik heb dat nog niet eerder meegemaakt. Arjan de Wit, projectdirecteur Van der Veen: ,,Het zou tijd hebben gescheeld, maar niet in termen van jaren. De planprocedures in ons land zijn zorgvuldig en democratisch, maar ze vergen nou eenmaal tijd. Je hebt heel wat formele stappen te doorlopen voor je daadwerkelijk aan de slag kunt. Mulder: ,,In de tweede helft van 2018 presenteren we de bevolking het Ontwerp-Tracébesluit. We weten nog niet hoe we het precies gaan doen, maar zeker is dat het grondig zal gebeuren. Belanghebbenden die dat willen, krijgen van ons hulp bij het opstellen van hun zienswijze (bezwaar, MW). Het moet glashelder zijn wat we willen met het knooppunt en wat de gevolgen zijn.’’ Het werk staat gepland voor 2021 tot en met 2025. Kan het project nog vertraging oplopen door financiële tegenvallers? En hoe zit het met de personeelskrapte in de wegenbouw? Kempenaar: ,,Vertraging valt nooit 100 procent uit te sluiten. De stijging van kosten is afgedekt in het contract. Geen bouwbedrijf zou er anders aan beginnen met zoveel tijd tussen aanbesteding en uitvoering. Voor kostenstijgingen wordt het project jaarlijks gecompenseerd door Den Haag.’’ De Wit: ,,Ik deel de zorgen over de arbeidsmarkt, al valt het in de wegenbouw tot dusver mee. We hebben zeker niet de problemen van de woning- en utiliteitsbouw. De lange voorbereidingstijd bij de reconstructie van het knooppunt heeft als voordeel dat we ook qua menskracht vooruit kunnen plannen. Dit project heeft absoluut voorrang.’’
Tjonge, wat een rustig begin van de maandagochtend. Is er ergens al een beursblik cijfers Q1 2018 te bekennen?!
Voor sterke stijging moet bam positief verrassen Ik heb nog een wat gerekend. Bij een netto winstmarge van 2 % en een dividend pay-outratio van 36,7 % (wordt geprognosticeerd door analisten over 2018) komen we aan een dividend per aandeel van 16 cent over 2018. Dat is bij de huidige koers 4 % rendement. 2 % netto winst zal de koers derhalve niet omhoog blazen. Daarvoor is of een uitsprekende en enthousiast gebrachte outlook nodig of de duidelijke verwachting dat de netto opbrengsten dit en komende jaren flink hoger zullen zijn dan 2 % van de omzet. De omzet zie ik gezien de situatie in de bouw niet veel boven de omzet van 2017 uitkomen en we moeten er op rekenen dat de rente in de loop van dit jaar zal gaan stijgen. dat is niet positief voor de aandelenkoersen. Bovendien nadert de conjunctuurhausse zijn top en ligt een nieuwe depressie binnen 1 a 2 jaar in het verschiet. Mijn advies verwacht niet te vel van 2 mei, dan valt het in ieder geval niet tegen. bartbas
manuss schreef op 30 april 2018 09:24 :
Tjonge, wat een rustig begin van de maandagochtend. Is er ergens al een beursblik cijfers Q1 2018 te bekennen?!
Staat waarschijnlijk morgen in het FD. laten we hopen dat de analisten het resultaat laag inschatten. De praktijk leert dat niet de cijfers zelf de koersbeweging bepalen. Die wordt sterk beïnvloed door de vraag of de cijfers in positieve of negatieve zin afwijken van wat het analistenvolk aan gemiddelde consensus heeft. bartbas
Op 3 mei 2018 de Q1 cijfers van BAM. Zowel de omzet, winst als winstmarges zullen significant hoger zijn dan 2017. Mijn verwachting van de koers op 3 mei is rond de 4,50 - 4,65 euro. Kosten zullen redelijk in lijn zijn met 2017 maar er zal wel enige druk op komen. Dit wordt een prettige wek.
bartbas schreef op 30 april 2018 09:29 :
[...]
Staat waarschijnlijk morgen in het FD. laten we hopen dat de analisten het resultaat laag inschatten. De praktijk leert dat niet de cijfers zelf de koersbeweging bepalen. Die wordt sterk beïnvloed door de vraag of de cijfers in positieve of negatieve zin afwijken van wat het analistenvolk aan gemiddelde consensus heeft.
bartbas
Helaas is dat idd vaak zo. Toch moet het inmiddels wel beter gaan. Ze hebben denk ik bewust de afschrijvingen van de zeesluis in 2017 gedaan. Zouden we dus geen last meer van moeten hebben. Inmiddels heb ik trouwens alvast een nieuwe draad aangemaakt waar ik iedereen vanaf morgenochtend van harte uitnodig. Ik heb het wel gehad met April..
Tartessos schreef op 30 april 2018 09:32 :
Op 3 mei 2018 de Q1 cijfers van BAM.
Zowel de omzet, winst als winstmarges zullen significant hoger zijn dan 2017.
Mijn verwachting van de koers op 3 mei is rond de 4,50 - 4,65 euro.
Kosten zullen redelijk in lijn zijn met 2017 maar er zal wel enige druk op komen. Dit wordt een prettige wek.
Ik hoop het van harte met je mee. We zijn er wel een keertje aan toe niet?
toch alleen maar omzetcijfers of ben ik abuis?
agenda 03 mei: "omzetcijfers Q1 2018 Koninklijke BAM Groep NV "
Toch heb ik met het oog op donderdag 2/3 van mijn positie afgebouwd. (steeds na bekendmaking cijfers veel geld verloren)
Fred107 schreef op 30 april 2018 09:36 :
[...] Helaas is dat idd vaak zo. Toch moet het inmiddels wel beter gaan. Ze hebben denk ik bewust de afschrijvingen van de zeesluis in 2017 gedaan. Zouden we dus geen last meer van moeten hebben.
Inmiddels heb ik trouwens alvast een nieuwe draad aangemaakt waar ik iedereen vanaf morgenochtend van harte uitnodig. Ik heb het wel gehad met April..
Waarom niet gewoon gewacht tot de maand echt begint. Ik vind het al lang storend dat er een soort wedloop is om het volgende maanddraadje te openen en dat dat steed een of meer dagen voor het einde van de maand plaatsvind. Berichten moet je kunnen terugvinden in de maand waarin ze geplaatst zijn. NU raken ze verdeeld over twee draadjes. Althans dat is mijn mening. bartbas
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)