Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Marcello, is de marge op Flow opdrachten met Adwords lager dan met Flow opdrachten zonder Adwords?
Kwiirk schreef op 12 oktober 2017 20:55 :
Marcello,
is de marge op Flow opdrachten met Adwords lager dan met Flow opdrachten zonder Adwords?
tiekinetix.com/sites/default/files/fi...
Wel erg weinig fiducie in de TIE organisatie. het 255e aandeel is letterlijk te geef :)
Ik denk dat er geen enkele belegger ook maar enig vertrouwen in TIE meer heeft momenteel. Het gebrek aan een fatsoenlijke communicatie is dodelijk voor de koers. Je moet wel heel graag van je geld af willen als je het in TIE belegt :). fc
Enig vertrouwen wordt onbewust bekwaam, danwel bewust onbekwaam weggehouden van de stakeholders. Het laatste persbericht verpakt als een "opsomming van bestaande werkafspraken", waar geen enkele concrete substantie aan verbonden kan worden. Marcello heeft al gemeld hoe vakkundig er straks op "performance in Q-4 een konijn uit de hoed" getoverd kan worden, waar op de AvA weer naar geraden mag worden of de uitleg binnen de zelf opgelegde governance acceptabel is.
Zo jammer, want het kan zo mooi zijn voor TIE als "uniek software ontwikkelings huis, waar Nederland trots op moet zijn" (Quote CEO). Geen stakeholder die het nog snapt , anders dan degene die op het podium staat en achter de schermen souffleert. De vraag rijst hoe die belangen van de fluisteraars liggen. Tracker
Heer van stand, Al jaren kom ik U tegen alhier. Wat drijft U ? ennuh.... leuk zo'n event. Ik vind het ondertussen weinig zeggend. Waarom ? Omdat TIE KINETIX al jaren flyert met een serie bestaande en deels nieuwe strategische partners als UNIFY, EPICOR, Google etc. Ondanks de groei die alle strategische partners doormaken afgelopen jaren blijkt TIE niet in staat omzet te laten groeien. Dat zegt iets over het onderliggende verdienmodel (of het ontbreken ervan) bij deze strategische samenwerkingspartners. Eerder zagen we bij CNET dat de basis "flinterdun" bleek en jridisch niet toetsbbaar. Ik waardeer je positieve post omtrent het Exact event, doch eerlijk is eerlijk , zolang het bestuur van TIE de stakeholder niet weet te overtuigen o.b.v. onderbouwde commitments wat de strategische samenwerkingen de ondernemingen kan bieden , heeft het geen zin enig vertrouwen te hebben op een goed afloop. Het is en blijft allemaal "te vrijblijvend qua concretisering van doelen en daarmee beoogd resultaat". Tracker
Zolang het woord TIE op de Exact website nul hits oplevert zal het niet veel voorstellen. TIE grossiert in eenzijdige partners :). fc
marcello106 schreef op 12 oktober 2017 18:50 :
[...]
De beurswaarde die u bij Behr ziet is op basis van de free float die wordt gebruikt bij de berekening voor de samenstelling van de verschillende indexen. De feitelijke beurswaarde van TIE valt uiteraard te berekenen door het aantal aandelen (1.608.711) te vermenigvuldigen met de koers.
En ja, de markt is enorm, dus er valt veel te winnen. Dat is voor Adwords dan wel tegen een lagere marge.
Ik blijf in deze stoeien met tegenstrijdige informatie vanuit TIE.
Op de AvA:
“25 Miljoen in 2018? Dat gaan we makkelijk halen”
Maar inmiddels ook.....
“Het zou een onmenselijke inspanning vergen om de in 2018 wegvallende portalomzet, T-Mobile en EU goed te maken met de verkoop van nieuwe SaaS abonnementen. En dan moet ook nog de lagere consultancy worden gecompenseerd.”
Dat voelt alsof men bij TIE hoge verwachtingen heeft, maar werkelijk geen idee heeft of het ook mogelijk is om met Adwords de omzetgroeiversnelling op korte termijn te realiseren.
Ik denk dat TIE zich behoorlijk verkeken heeft op het wegvallen van Consultancy. Dat is waarom ze de 25mln nu niet denken te halen... Enige positive is dat hier dan ook (personeels) kosten wegvallen...
Ik voorzie dat zolang Fte's als kosten worden bezien i.p.v. "effectief werkend kapitaal" om FLOW aan de man te brengen, de kosten beter voor de baten uit kunnen gaan. Zo niet dan wordt Adwords & channel marketing de volgende snelle groei trend die TIE gaat missen ondanks prima technologische oplossingen. De life line "middels e-invoicing solutions hangt al uit , doch ook daar is het zaak om "partnerships effectief voor je te laten werken". Ik zeg "kiek'n wat 't wort". Tracker
aextracker schreef op 29 oktober 2017 12:51 :
Heer van stand,
Al jaren kom ik U tegen alhier. Wat drijft U ?
ennuh.... leuk zo'n event. Ik vind het ondertussen weinig zeggend.
Waarom ?
Omdat TIE KINETIX al jaren flyert met een serie bestaande en deels nieuwe strategische partners als UNIFY, EPICOR, Google etc. Ondanks de groei die alle strategische partners doormaken afgelopen jaren blijkt TIE niet in staat omzet te laten groeien. Dat zegt iets over het onderliggende verdienmodel (of het ontbreken ervan) bij deze strategische samenwerkingspartners. Eerder zagen we bij CNET dat de basis "flinterdun" bleek en jridisch niet toetsbbaar. Ik waardeer je positieve post omtrent het Exact event, doch eerlijk is eerlijk , zolang het bestuur van TIE de stakeholder niet weet te overtuigen o.b.v. onderbouwde commitments wat de strategische samenwerkingen de ondernemingen kan bieden , heeft het geen zin enig vertrouwen te hebben op een goed afloop. Het is en blijft allemaal "te vrijblijvend qua concretisering van doelen en daarmee beoogd resultaat".
Tracker
Beste Tracker, Wat mij drijft is om info van deze toko te vergaren via dit medium. Ik ben geen Tie insider en moet het hebben van de kritische geluiden van de reagerende forumleden. Als belegging is Tie een hoofdstuk apart. Zouden de jongens met de grote pakketten aandelen in Tie hun lange adem vast willen houden om steeds maar weer droevige resultaten te moeten incasseren. Mij lijkt het dat er een moment komt dat de bom gaat barsten. met vriendelijke groeten, Olie B Bommel
Geachte heer van stand, Kijkend naar het openingsboekje deze week is alels gezegd ; 255 stuks in de bied , met max. 10 euro. TIE zwijgt zichzelf in de underdog en dat is een structureel probleem. Er is geen sprake van gericht IR beleid , laat staan van enig enthousiasme naar stakeholders. Of de bom barst en wanneer ? Dat gaat lang duren als je het mij vraagt ! Waarom ? Omdat de belangen van enkelen groot zijn en vnl. in Eigen beheer \ insider community vallen. Onderstaand een inzicht; 1.) Kees Koomen (dankzij een suikeroomaktie en ditto vorodelen op warrants en aandelenverwatering t.g.v. EU debacle. 2.) Peter van Schaijck (ooit zelf de grotoste insider en ineens van het tafellaken verdwenen bij TIE). 3.) Objective Lune (die recent de FLOW e-invoicing module als partnerdienst toevoegde aan de FLOW based aktiviteiten). OL is verweven met aandeelhouder onder 2.). 4.) Dirk Lindenbergh (wederom een insider die zich bij een "out of the blue verwateringsaktie" in de rij der exclusieve aandeelhouders wist te manouvreren. Ook hier een link naar een scheven schaats aktie in de strategie executie. 5.) De CEO zelf en een RvC lid (E.Honee). De laatste handig als jurist aan boord en goed in beeld met de resp. issues die o.a. met ex-partners te maken hadden\hebben. 6.) Een groepje kleinee aandeelhoduers met belangen die te kleine minderheid vertegenwoordigd. Wil de bom barsten, dan zal de aktie wsl. alleen uit de top-3 moeten komen. Kees Koomen hard er vorig jaar bliljkbaar al genoeg van gezien zijn " non binding offer". De rest................? Die zitten zodanig met elkaar verweven, dat het niet waarschijnlijk lijkt dat het ook maar een kleine kans bestaat dat iemand iets kan doen. In dat geval moet het van de procedureeel tot de beschikking staande middelen en weg van aandeelhoduers komen. D.w.z. de AvA bezoeken en vragen stellen of de krachten mobiliseren en de discussie aan gaan. Ik heb helaas geen signalen dat er veel aktivatie beeidheid onder de aandeelhoduers besaat, laat staan dat het TIE bestuur de aandeelhouders buiten de Top 5 tegenwoordig echt serieus neemt. Het is blijkbaar " een fenomeen wat erbij hoort". Tracker
@ trott, Jouw post maakt een van de kernproblemen van de operationalisering van TIE’s strategie duidelijk ; ? Gebrek aan substantie achter een “as such” veelbelovende technologische “totally integrated platform” oplossing die in veel landen\klanten”groeipotentieel herbergt. Hoe kan het zijn dat TIE KINETIX na 10 jaar omvorming en toenemende focus in haar strategische groeiplannen en na 20 maanden FLOW in de markt de volgende social media resultaten boekt ? 1.) 140 volgers op facebook (TIE heeft duizenden klanten). 2.) 559 volgers op twitter (TIE werkt met multi-miljard partners als Google & EPICOR \ Unify). 3.) 1138 volgers op linkedin (honderden miljoenen leden) NB De salesfunnel worden sinds een jaar aktiever gevoed met een social medium communicatie offensief middels gerichte marketing campagnes. Welke doelstellingen zou TIE marketing hierbij nastreven i.r.t. salesfunnelopbouw en management \ follow up ? Er wordt volop ingezet met grote partners op “leadgeneration”, maar waar blijft de concretisering van de lead generation in conversie new business ? Acquisitie i.r.t. strategie……Na 3 resp. 5 jaar post acquisitie \ integratie van 2 duitse dochters is het resultaat in 2017 ; Daling van omzet en stagnatie van operationele winst. Dit ondanks toevoeging van specifieke add-ons in de technologie om het FLOW platform te vervolmaken (A&O). Na 20 maanden FLOW is er getuige de “collect & assemble” onderzoek van enkele volgers op IEX een beeld aan het ontstaan dat TIE zich aktiever beweegt op lead generation middels conventions & bootcamps. Doch waar blijft de conversie van de leads ? Des te zorgwekkender dat de CFO in deze doorslaggevende fase en periode van transitie aangrijpt om de in AvA’s gecommuniceerde transparantie naar stakeholders t.a.v. orderintake “weg te managen”. Creeert het bestuur middels deze aktie haar vrijheid om in maart 2018 niet te hoeven uitleggen hoe het zit qua concretisering van de na te streven groei ? Volgt er meer omzetafbouw , die de groei van FLOW verder “ontmaagd” qua effect op shareholdervalue ? Ik heb een enkele uitspraak genoteerd die mijn twijfel aan de succesvolle operationele executie van de FLOW oplossing doet toenemen ; “zolang we meer winnen dan verliezen aan klantomzet is het goed”(CEO) …..dit lukt voor het 3e jaar op rij niet ! het is dus “niet goed”(genoeg) ! TIE hecht volgens de opmerking in het jaarverslag veel belang aan integriteit en transparantie in haar communicatie. Waarom wordt de orderintake dan in een dergelijk belangrijk transisitiejaar afgebouwd en niet vervangen door meetbare doelstellingen en criteria i.p.v. de “gebruikelijke opsomming die een jaarlijks hoog “copy paste”gehalte kennen in het jaarverslag ? Het is lastig uit te leggen waarom het bestuur zo lang de kans krijgt van toezichthouders en grootaandeelhouders om de strategie tot succesvolle wasdom te brengen. Een turnaround die 10 jaar duurt , vraagt mijns inziens om een “expansief & committeerbaar beleid”, waar richting stakeholders op basis van en concrete outlook , transparant verslag van wordt gedaan (verificatie). Het bestuur en de RvC kan nog 4 maanden de tijd nemen om e.e.a. op de AvA goed en concreet uit te leggen. Het kan er ook voor kiezen tussentijds een gericht aktieplan uit te werken, waarmee men tussentijds stakeholders bedient om de afnemende interesse in beursgenoteerd TIE KINETIX om te vormen tot een “sexy IT bedrijf met een significant groei potentieel”. Ik vraag me af of het bestuur er zelf nog wel in geloofd, want veel signalen die het tegendeel bewijzen kan ik niet (meer) ontdekken. Het wordt Tie’d dat TIE het juk van voorzichtigheid ontgroeid. Tie’m for a change ! ? Kom er maar in met reacties ! Het kan toch niet zo zijn dat 1 pagina in het VEB magazine in 2017 het IR beleid en het vertrouwen van het bestuur in diens strategie voor de komende 2-3 jaar afdoende dekt ? Tracker
Heeft iemand een idee hoeveel procent omzet er respectievelijk gegenereerd wordt in de verschillende landen. Ze hebben kantoren in: "the United States, the Netherlands, France, Germany, United Kingdom, and Australia".
Nieuwe tweet unit4: Unit4 Nederland? @Unit4_NL 4 min.4 minuten geleden " #Unit4 #Wholesale klanten factureren vanaf nu elektronisch met overheidsinstanties door samenwerking met @TIEKinetix bit.ly/2z7zxcS " Maak even de vergelijking met de mail van Tie van deze morgen....
Leuk bericht. Zolang er geen substantie zichtbaar wordt vanuit een outlook en concrete doelstelling verbonden aan de strategie, begrijp ik de aandelenkoers en diens ontwikkeling beter dan de effecten van deze samenwerking\partnership met UNIT-4. Tracker
Het enige positieve aan dit persbericht is dat die man van Unit4 de naam van TIE noemt. Dat is al heel wat :). Fred Loos, General Manager bij Unit4: “Unit4 is al vele jaren toonaangevend in het automatiseren van groothandelaren. Als leverancier van ERP-systemen en specialist voor deze doelgroep levert Unit4 een uitermate brede oplossing om groothandelaren te ondersteunen bij hun core (handels)processen. Voor side processen zoekt Unit4 altijd de integratie met specialisten in een specifiek vakgebied. De samenwerking met TIE Kinetix is hiervan het resultaat. Door de integratie met de portalen van TIE Kinetix worden de groothandelsklanten van Unit4 voorzien in hun verplichting die ze hebben richting de Rijksoverheid. Door kort op de bal te spelen en nu al een optimale e-facturatie integratie te realiseren zijn we klaar voor de toekomst. Ook wanneer de overheid besluit om e-factureren breder te verplichten.” Voor de rest reageert de koers zoals verwacht op dit bericht. Solide onder de €10. Het nieuwsoffensief om de koers op te krikken is te laat begonnen. Er is geen belegger meer die er in geloofd! Ik zou zeggen, laat een frisse wind door (de communicatie van) het bedrijf gaan. Nodig de aandelenhouders uit voor de AVA in januari in plaats van op de laatste dag van maart. Voeg wat substantie toe aan de fluff persberichten, etc. fc
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Premium
Word nu abonnee van IEX en krijg onbeperkt toegang tot onze (koop)tips en succesvolle modelportefeuilles. Nu 3 maanden voor slechts €19,95! Profiteer van 58% korting!
Word abonnee