Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Aandeel TITAN AEX:TITAN.NL, NL0010389508

  • 1,410 26 apr 2024 16:18
  • 0,000 (0,00%) Dagrange 1,410 - 1,420
  • 896 Gem. (3M) 2,8K

TIE Kinetix 2017

108 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 8 aextracker 28 oktober 2017 08:21
    Enig vertrouwen wordt onbewust bekwaam, danwel bewust onbekwaam weggehouden van de stakeholders.
    Het laatste persbericht verpakt als een "opsomming van bestaande werkafspraken", waar geen enkele concrete substantie aan verbonden kan worden.
    Marcello heeft al gemeld hoe vakkundig er straks op "performance in Q-4 een konijn uit de hoed" getoverd kan worden, waar op de AvA weer naar geraden mag worden of de uitleg binnen de zelf opgelegde governance acceptabel is.
  2. forum rang 8 aextracker 28 oktober 2017 08:23
    Zo jammer, want het kan zo mooi zijn voor TIE als "uniek software ontwikkelings huis, waar Nederland trots op moet zijn" (Quote CEO). Geen stakeholder die het nog snapt , anders dan degene die op het podium staat en achter de schermen souffleert. De vraag rijst hoe die belangen van de fluisteraars liggen.
    Tracker
  3. forum rang 8 aextracker 29 oktober 2017 12:51
    Heer van stand,
    Al jaren kom ik U tegen alhier. Wat drijft U ?
    ennuh.... leuk zo'n event. Ik vind het ondertussen weinig zeggend.
    Waarom ?
    Omdat TIE KINETIX al jaren flyert met een serie bestaande en deels nieuwe strategische partners als UNIFY, EPICOR, Google etc. Ondanks de groei die alle strategische partners doormaken afgelopen jaren blijkt TIE niet in staat omzet te laten groeien. Dat zegt iets over het onderliggende verdienmodel (of het ontbreken ervan) bij deze strategische samenwerkingspartners. Eerder zagen we bij CNET dat de basis "flinterdun" bleek en jridisch niet toetsbbaar. Ik waardeer je positieve post omtrent het Exact event, doch eerlijk is eerlijk , zolang het bestuur van TIE de stakeholder niet weet te overtuigen o.b.v. onderbouwde commitments wat de strategische samenwerkingen de ondernemingen kan bieden , heeft het geen zin enig vertrouwen te hebben op een goed afloop. Het is en blijft allemaal "te vrijblijvend qua concretisering van doelen en daarmee beoogd resultaat".
    Tracker
  4. A. Beets 29 oktober 2017 15:09
    quote:

    marcello106 schreef op 12 oktober 2017 18:50:

    [...]

    De beurswaarde die u bij Behr ziet is op basis van de free float die wordt gebruikt bij de berekening voor de samenstelling van de verschillende indexen. De feitelijke beurswaarde van TIE valt uiteraard te berekenen door het aantal aandelen (1.608.711) te vermenigvuldigen met de koers.

    En ja, de markt is enorm, dus er valt veel te winnen. Dat is voor Adwords dan wel tegen een lagere marge.

    Ik blijf in deze stoeien met tegenstrijdige informatie vanuit TIE.

    Op de AvA:
    “25 Miljoen in 2018? Dat gaan we makkelijk halen”

    Maar inmiddels ook.....
    “Het zou een onmenselijke inspanning vergen om de in 2018 wegvallende portalomzet, T-Mobile en EU goed te maken met de verkoop van nieuwe SaaS abonnementen. En dan moet ook nog de lagere consultancy worden gecompenseerd.”

    Dat voelt alsof men bij TIE hoge verwachtingen heeft, maar werkelijk geen idee heeft of het ook mogelijk is om met Adwords de omzetgroeiversnelling op korte termijn te realiseren.

    Ik denk dat TIE zich behoorlijk verkeken heeft op het wegvallen van Consultancy. Dat is waarom ze de 25mln nu niet denken te halen... Enige positive is dat hier dan ook (personeels) kosten wegvallen...
  5. forum rang 8 aextracker 29 oktober 2017 15:17
    Ik voorzie dat zolang Fte's als kosten worden bezien i.p.v. "effectief werkend kapitaal" om FLOW aan de man te brengen, de kosten beter voor de baten uit kunnen gaan.
    Zo niet dan wordt Adwords & channel marketing de volgende snelle groei trend die TIE gaat missen ondanks prima technologische oplossingen.

    De life line "middels e-invoicing solutions hangt al uit , doch ook daar is het zaak om "partnerships effectief voor je te laten werken".

    Ik zeg "kiek'n wat 't wort".

    Tracker
  6. Argus 29 oktober 2017 15:19
    quote:

    aextracker schreef op 29 oktober 2017 12:51:

    Heer van stand,
    Al jaren kom ik U tegen alhier. Wat drijft U ?
    ennuh.... leuk zo'n event. Ik vind het ondertussen weinig zeggend.
    Waarom ?
    Omdat TIE KINETIX al jaren flyert met een serie bestaande en deels nieuwe strategische partners als UNIFY, EPICOR, Google etc. Ondanks de groei die alle strategische partners doormaken afgelopen jaren blijkt TIE niet in staat omzet te laten groeien. Dat zegt iets over het onderliggende verdienmodel (of het ontbreken ervan) bij deze strategische samenwerkingspartners. Eerder zagen we bij CNET dat de basis "flinterdun" bleek en jridisch niet toetsbbaar. Ik waardeer je positieve post omtrent het Exact event, doch eerlijk is eerlijk , zolang het bestuur van TIE de stakeholder niet weet te overtuigen o.b.v. onderbouwde commitments wat de strategische samenwerkingen de ondernemingen kan bieden , heeft het geen zin enig vertrouwen te hebben op een goed afloop. Het is en blijft allemaal "te vrijblijvend qua concretisering van doelen en daarmee beoogd resultaat".
    Tracker
    Beste Tracker,

    Wat mij drijft is om info van deze toko te vergaren via dit medium.
    Ik ben geen Tie insider en moet het hebben van de kritische geluiden
    van de reagerende forumleden.
    Als belegging is Tie een hoofdstuk apart.
    Zouden de jongens met de grote pakketten aandelen in Tie hun
    lange adem vast willen houden om steeds maar weer droevige resultaten
    te moeten incasseren.
    Mij lijkt het dat er een moment komt dat de bom gaat barsten.

    met vriendelijke groeten,
    Olie B Bommel
  7. forum rang 8 aextracker 30 oktober 2017 08:52
    Geachte heer van stand,

    Kijkend naar het openingsboekje deze week is alels gezegd ; 255 stuks in de bied , met max. 10 euro.
    TIE zwijgt zichzelf in de underdog en dat is een structureel probleem. Er is geen sprake van gericht IR beleid , laat staan van enig enthousiasme naar stakeholders.

    Of de bom barst en wanneer ?
    Dat gaat lang duren als je het mij vraagt !
    Waarom ?
    Omdat de belangen van enkelen groot zijn en vnl. in Eigen beheer \ insider community vallen. Onderstaand een inzicht;
    1.) Kees Koomen (dankzij een suikeroomaktie en ditto vorodelen op warrants en aandelenverwatering t.g.v. EU debacle.
    2.) Peter van Schaijck (ooit zelf de grotoste insider en ineens van het tafellaken verdwenen bij TIE).
    3.) Objective Lune (die recent de FLOW e-invoicing module als partnerdienst toevoegde aan de FLOW based aktiviteiten). OL is verweven met aandeelhouder onder 2.).
    4.) Dirk Lindenbergh (wederom een insider die zich bij een "out of the blue verwateringsaktie" in de rij der exclusieve aandeelhouders wist te manouvreren. Ook hier een link naar een scheven schaats aktie in de strategie executie.
    5.) De CEO zelf en een RvC lid (E.Honee). De laatste handig als jurist aan boord en goed in beeld met de resp. issues die o.a. met ex-partners te maken hadden\hebben.
    6.) Een groepje kleinee aandeelhoduers met belangen die te kleine minderheid vertegenwoordigd.

    Wil de bom barsten, dan zal de aktie wsl. alleen uit de top-3 moeten komen. Kees Koomen hard er vorig jaar bliljkbaar al genoeg van gezien zijn " non binding offer". De rest................? Die zitten zodanig met elkaar verweven, dat het niet waarschijnlijk lijkt dat het ook maar een kleine kans bestaat dat iemand iets kan doen.
    In dat geval moet het van de procedureeel tot de beschikking staande middelen en weg van aandeelhoduers komen. D.w.z. de AvA bezoeken en vragen stellen of de krachten mobiliseren en de discussie aan gaan. Ik heb helaas geen signalen dat er veel aktivatie beeidheid onder de aandeelhoduers besaat, laat staan dat het TIE bestuur de aandeelhouders buiten de Top 5 tegenwoordig echt serieus neemt. Het is blijkbaar " een fenomeen wat erbij hoort".
    Tracker
  8. forum rang 8 aextracker 30 oktober 2017 22:40
    @ trott,
    Jouw post maakt een van de kernproblemen van de operationalisering van TIE’s strategie duidelijk ; ? Gebrek aan substantie achter een “as such” veelbelovende technologische “totally integrated platform” oplossing die in veel landen\klanten”groeipotentieel herbergt.
    Hoe kan het zijn dat TIE KINETIX na 10 jaar omvorming en toenemende focus in haar strategische groeiplannen en na 20 maanden FLOW in de markt de volgende social media resultaten boekt ?
    1.) 140 volgers op facebook (TIE heeft duizenden klanten).
    2.) 559 volgers op twitter (TIE werkt met multi-miljard partners als Google & EPICOR \ Unify).
    3.) 1138 volgers op linkedin (honderden miljoenen leden)
    NB De salesfunnel worden sinds een jaar aktiever gevoed met een social medium communicatie offensief middels gerichte marketing campagnes. Welke doelstellingen zou TIE marketing hierbij nastreven i.r.t. salesfunnelopbouw en management \ follow up ?
    Er wordt volop ingezet met grote partners op “leadgeneration”, maar waar blijft de concretisering van de lead generation in conversie new business ?
    Acquisitie i.r.t. strategie……Na 3 resp. 5 jaar post acquisitie \ integratie van 2 duitse dochters is het resultaat in 2017 ; Daling van omzet en stagnatie van operationele winst. Dit ondanks toevoeging van specifieke add-ons in de technologie om het FLOW platform te vervolmaken (A&O).
    Na 20 maanden FLOW is er getuige de “collect & assemble” onderzoek van enkele volgers op IEX een beeld aan het ontstaan dat TIE zich aktiever beweegt op lead generation middels conventions & bootcamps. Doch waar blijft de conversie van de leads ?
    Des te zorgwekkender dat de CFO in deze doorslaggevende fase en periode van transitie aangrijpt om de in AvA’s gecommuniceerde transparantie naar stakeholders t.a.v. orderintake “weg te managen”. Creeert het bestuur middels deze aktie haar vrijheid om in maart 2018 niet te hoeven uitleggen hoe het zit qua concretisering van de na te streven groei ?
    Volgt er meer omzetafbouw , die de groei van FLOW verder “ontmaagd” qua effect op shareholdervalue ? Ik heb een enkele uitspraak genoteerd die mijn twijfel aan de succesvolle operationele executie van de FLOW oplossing doet toenemen ; “zolang we meer winnen dan verliezen aan klantomzet is het goed”(CEO) …..dit lukt voor het 3e jaar op rij niet ! het is dus “niet goed”(genoeg) !
    TIE hecht volgens de opmerking in het jaarverslag veel belang aan integriteit en transparantie in haar communicatie. Waarom wordt de orderintake dan in een dergelijk belangrijk transisitiejaar afgebouwd en niet vervangen door meetbare doelstellingen en criteria i.p.v. de “gebruikelijke opsomming die een jaarlijks hoog “copy paste”gehalte kennen in het jaarverslag ?
    Het is lastig uit te leggen waarom het bestuur zo lang de kans krijgt van toezichthouders en grootaandeelhouders om de strategie tot succesvolle wasdom te brengen. Een turnaround die 10 jaar duurt , vraagt mijns inziens om een “expansief & committeerbaar beleid”, waar richting stakeholders op basis van en concrete outlook , transparant verslag van wordt gedaan (verificatie).
    Het bestuur en de RvC kan nog 4 maanden de tijd nemen om e.e.a. op de AvA goed en concreet uit te leggen. Het kan er ook voor kiezen tussentijds een gericht aktieplan uit te werken, waarmee men tussentijds stakeholders bedient om de afnemende interesse in beursgenoteerd TIE KINETIX om te vormen tot een “sexy IT bedrijf met een significant groei potentieel”. Ik vraag me af of het bestuur er zelf nog wel in geloofd, want veel signalen die het tegendeel bewijzen kan ik niet (meer) ontdekken. Het wordt Tie’d dat TIE het juk van voorzichtigheid ontgroeid. Tie’m for a change ! ?
    Kom er maar in met reacties !
    Het kan toch niet zo zijn dat 1 pagina in het VEB magazine in 2017 het IR beleid en het vertrouwen van het bestuur in diens strategie voor de komende 2-3 jaar afdoende dekt ?
    Tracker
  9. [verwijderd] 31 oktober 2017 14:25
    Het enige positieve aan dit persbericht is dat die man van Unit4 de naam van TIE noemt. Dat is al heel wat :).

    Fred Loos, General Manager bij Unit4: “Unit4 is al vele jaren toonaangevend in het automatiseren van groothandelaren. Als leverancier van ERP-systemen en specialist voor deze doelgroep levert Unit4 een uitermate brede oplossing om groothandelaren te ondersteunen bij hun core (handels)processen. Voor side processen zoekt Unit4 altijd de integratie met specialisten in een specifiek vakgebied. De samenwerking met TIE Kinetix is hiervan het resultaat. Door de integratie met de portalen van TIE Kinetix worden de groothandelsklanten van Unit4 voorzien in hun verplichting die ze hebben richting de Rijksoverheid. Door kort op de bal te spelen en nu al een optimale e-facturatie integratie te realiseren zijn we klaar voor de toekomst. Ook wanneer de overheid besluit om e-factureren breder te verplichten.”


    Voor de rest reageert de koers zoals verwacht op dit bericht. Solide onder de €10. Het nieuwsoffensief om de koers op te krikken is te laat begonnen. Er is geen belegger meer die er in geloofd!

    Ik zou zeggen, laat een frisse wind door (de communicatie van) het bedrijf gaan. Nodig de aandelenhouders uit voor de AVA in januari in plaats van op de laatste dag van maart. Voeg wat substantie toe aan de fluff persberichten, etc.

    fc
108 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium drie voorbeelden van IEX Premium: de exclusieve content op de site, de app op een smartphone en IEX Magazine.

Benieuwd naar onze analyses en kooptips?

Word nu abonnee van IEX en krijg onbeperkt toegang tot onze (koop)tips en succesvolle modelportefeuilles. Nu 3 maanden voor slechts €19,95! Profiteer van 58% korting!

Word abonnee

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links