Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
De landsadvocaat acht het in ieder geval onvoldoende aannemelijk dat de Staat schade heeft geleden. Daarmee blijft er voor Financiën geen grond om iets of iemand aansprakelijk te stellen en schade te verhalen. Daarnaast moet de Staat uiteindelijk aan de aandeelhouders een reële compensatie betalen. De vraag is dan ook of de nationalisatie nodig en verstandig is geweest?
Natuurlijk was de nationalisatie nodig en dus verstandig...dat staat nauwelijks ter discussie...eind januari 2013 werden er vele miljoenen dagelijks aan de bank onttrokken en wetende dat elke bank een relatief klein vermogen heeft...dan gaat zo'n instelling snel door het putje. Als de vergoeding hiervan afhankelijk is dan kunnen de aandeelhouders het vergeten.
fred12345 schreef op 3 oktober 2017 18:38 :
Natuurlijk was de nationalisatie nodig en dus verstandig...dat staat nauwelijks ter discussie...eind januari 2013 werden er vele miljoenen dagelijks aan de bank onttrokken en wetende dat elke bank een relatief klein vermogen heeft...dan gaat zo'n instelling snel door het putje. Als de vergoeding hiervan afhankelijk is dan kunnen de aandeelhouders het vergeten.
De nationalisatie was helemaal niet nodig geweest; een garantiestelling door de staat en/of omzetten van obligaties in aandelen was ook een prima oplossing geweest. Dijsselbloem wilde gewoon Europa laten zien hoe 'het moest', vanwege z'n nieuwe baantje.
700 miljoen 20 jaar verkeerd in de boeken, keer 4= 80 kwartaalcijfers / rapportages en daarnaast diverse interne en externe stres testen een Directie, Raad van commissarissen en (3 aangestelde commissarissen), AFM, DNB, Accountant een paar duizend economische geschoolde medewerkers. En er is niemand die iets opgevallen of verantwoordelijk is? Pffffff
fred12345 schreef op 3 oktober 2017 18:38 :
Natuurlijk was de nationalisatie nodig en dus verstandig...dat staat nauwelijks ter discussie...eind januari 2013 werden er vele miljoenen dagelijks aan de bank onttrokken en wetende dat elke bank een relatief klein vermogen heeft...dan gaat zo'n instelling snel door het putje. Als de vergoeding hiervan afhankelijk is dan kunnen de aandeelhouders het vergeten.
Volgens het jaarverslag van 2012 zijn de spaargelden alleen nog maar toegenomen. Hierin staat: "De in- en uitstroom van particuliere spaargelden werd in het tweede halfjaar van 2012 volatieler als gevolg van de media-aandacht voor SNS REAAL. Desondanks stegen particuliere spaargelden over het hele jaar met € 2,5 miljard." Lijkt me stug dat erin de maand januari van 2013 gekke dingen gebeurd zijn. Volgens het grafiekje wat in het jaarverslag van 2015 te vinden is klopt dit ook.
Zonder Dijsselbloem was SNS nog steeds beursgenoteerd.
DeZwarteRidder schreef op 4 oktober 2017 15:36 :
Zonder Dijsselbloem was SNS nog steeds beursgenoteerd.
Als pennystock!
NewEnergy schreef op 4 oktober 2017 15:39 :
[...]
Als pennystock!
M.i. waren ze in de 1e week van februari 2013 failliet gegaan, dan was de schade nog groter geweest.
NewEnergy schreef op 4 oktober 2017 15:39 :
[...]
Als pennystock!
Het aandeel zakte naar 1,80 euro toe vanwege de "Double Dip" hier kwam het netjes uit en steeg tot 2,20 euro, om vervolgens dankzij dezelfde media-aandacht waar ik mijn vorige post over gesproken heb, in een val terecht te komen tot de 1,20 euro, dit hebben ze nooit meer overleefd !! (Media-aandacht = Vastgoed project Spanje waar problemen zouden zijn + ultimatum voor kapitaalversterking gesteld door DNB)
1 2tje dussen dnb en dijsselbloem. Dijsselbloem had de nieuwe wet klaarliggen die getest moest worden, dnb wijzigde met onmiddelijke ingang de kapitaaleisen. Vuile spelletjes noem je dat. Daar werdt ongetwijfeld ergens een smak geld verdiend.
Zoals de overheid en DNB alles in stroomversnelling heeft gebracht konden ze natuurlijk ook de rust in de tent houden. Zij waren de enige die beschikte over voorkennis en meer informatie. Hierdoor konden ze ook als toezichtsorgaan wat doen, maar hebben hopeloos gefaald. SNS had opties en had meer tijd nodig. Die laffe Latenstein moet gaan praten want er speelde meer in de laatste dagen voor nationalisatie. Daarnaast is de markt vanaf 2e helft 2013 enorm verbeterd. 2014, 2015 is dat in een lijn doorgegaan. SNS was al bezig het doorvoeren van verbeteringen. De overheid heeft jaren zitten slapen en op het laatste moment zorgen ze voor onrust door een onmogelijke eis neer te leggen. Verder heeft SNS tijdens de staatssteun ronde te weinig hulp gehad. Daar hebben ze misschien zelf voor gekozen maar falend toezicht van de overheid had daar al de teugels kunnen aantrekken. Verder is er de jaren ervoor een goedkeuring geweest voor de overname van BF waar iedereen ook zijn bedenkingen bij had. Kortom de overheid faalt het hardst maar verlegt de rekeningen en de schuld naar de aandeelhouders. Deze hadden formeel geen grip op de directe besluitvorming. Ook is er informatie voor hun achtergehouden. Dat terwijl de overheid wel beschikte over een volledig dossier en wel SNS op de vingers kon tikken. Ook hadden ze kunnen kiezen voor een extra leningen en bankgaranties. De terugbetaling staatssteun had verlegd kunnen worden naar de toekomst. Dus er waren betere opties. Dus waarom kiezen voor nationalisatie. Verder is de beurskoers op dat moment de waan van de dag. Na 2 positieve berichten had de koers op 1,75 euro kunnen staan icm het herstel had je in 2013 snel richting de 2,50 euro kunnen gaan. Faillissement is een aanname. Daarnaast had dit voorkomen kunnen worden door goed functionerend toezicht. Daarnaast hoefde Dijsselbloem niet de kiezen voor nationalisatie omdat er wellicht goedkopere en betere opties waren. Compensatie volgt en komt. De vraag is hoeveel. Zelf denk ik echt dat aandeelhouders niet te makkelijk voor beurs koers moeten kiezen. SNS had meer mogelijkheden en Dijsselbloem speelde het spel met een veborgen agenda.
Totale incompetentie troef bij SNS, toezichthouder DNB en accountant Opinie | Marcel Pheijffer, hoogleraar accountancy aan de universiteiten van Nyenrode en Leiden. Pieter Couwenbergh trok in zijn laatste column de volgende conclusie over de SNS-zaak: ‘wel een lijk, geen schurken’. Hij deed dat naar aanleiding van een brief van minister Dijsselbloem aan de Tweede Kamer, waarin deze ingaat op een onderzoeksrapport van accountant PwC. Het is een onthutsende brief. Over totale incompetentie. Van bestuurders, toezichthouders en de accountant. In het kort draait de casus om een ‘lijk in de kast’ van €?700 mln dat verstopt zat in de boeken van SNS Reaal: het eigen vermogen was te hoog voorgesteld omdat geen rekening was gehouden met de verpanding van een tegoed tussen SNS-bedrijfsonderdelen. Nu er sprake was van intercompanytransacties (‘saldocompensatiestelsel’) — die veelal worden gezien als ‘vestzak, broekzak’-transacties die tegen elkaar weggestreept kunnen worden — waren deze ruim 20 jaar onder de radar gebleven. Toen dat naar buiten kwam, bij de verkoop door de Staat van de verzekeringsdochter, waren de rapen gaar. De minister wilde weten of hier sprake was van ‘kwade opzet’ of ‘gewoon een fout’. Welnu, PwC heeft kwade opzet niet aangetoond. Maar het gaat om meer dan ‘gewoon een fout’. Te mild Dijsselbloem noemt casus 'kwalijk', maar dat is te mild en laatste woord is nog niet gezegd Ten eerste is het onwaarschijnlijk dat de top van SNS niet wist van de intercompanystructuur van kapitaalverstrekkingen, leningen en verpanding. De daarmee gemoeide bedragen waren te groot. Bewijstechnisch ligt hier een probleem: PwC kon de documenten ten aanzien van de verpanding niet meer achterhalen. Ten tweede heeft PwC vastgesteld dat het bestaan van het saldocompensatiestelsel ‘breed bekend’ was binnen SNS. Sterker nog: er werd in de bedrijfsvoering door de treasury-afdeling rekening mee gehouden. Een ondernemingsbestuur dat stelt daarmee niet bekend te zijn (het ging om transactiestromen van €?700 mln en €?800 mln) is niet ‘in control’. Ten derde hebben de medewerkers van SNS aangegeven dat zij op enig moment wel wisten van de verpanding, maar het verband met het effect daarvan op de solvabiliteitsratio’s niet hebben gelegd. Indien zij dat menen, behoren zij zich nimmer meer bezig te houden met het berekenen van solvabiliteitsratio’s. Het leggen van het verband is geen rocket science maar evident. Binnen SNS was op zijn minst genomen sprake van incompetentie. De veiligheidsschillen daarvoor — toezichthouder DNB en accountant KPMG — dienen mede om dat te signaleren. Los van de vraag of DNB het feit dat binnen SNS ‘werd geleefd zonder verpanding’ eerder had moeten constateren, stelt PwC dat DNB er in 2011/2012 van op ‘de hoogte was althans behoorde te zijn’. Dat de toezichthouder toen niet ingreep geeft te denken. Kennelijk was DNB evenmin in control. Of is de toezichthouder ook incompetent? Door geen ‘kritische vragen te stellen’ over het saldocompensatiestelsel, hoewel groepsrelaties een speerpunt vormden voor DNB. Of door niet te kijken naar de financiële positie van individuele vergunninghouders binnen het SNS-concern. Of door geen toereikende controle uit te voeren op door SNS-groepsonderdelen ingediende stukken. Staatssteun Hoe zeker was voortbestaan van SNS, dat flinke staatssteun nodig had? De opmerkingen over het stellen van kritische vragen en ontoereikende controle gelden ook voor accountant KPMG. Ook die zag het belang van de controle van intracompanytransacties niet in. Omdat de accountant uitging van de going concern-veronderstelling. Maar hoe zeker was het voortbestaan van SNS, een instelling die flinke staatssteun nodig had? KPMG legt in het wederhoor de schuld bij SNS: dat had de verpandingsakte aan hem behoren te geven. Dat had inderdaad zo horen te zijn, maar het argument gaat totaal voorbij aan de eigen verantwoordelijkheid van de accountant. Die wist dat een financiële instelling bestaande uit individuele vergunninghouders werd gecontroleerd, die bijvoorbeeld individueel verantwoordingsstaten bij de toezichthouders dienden in te leveren. Binnen die context zijn financiële transacties binnen de groep wel degelijk relevant en is het te simpel om deze eenvoudigweg te negeren door het als ‘vestzak, broekzak’ te zien. Bovendien heeft KPMG in 2012 onderzoek gedaan naar het opsplitsen van het SNS-concern. Juist dan dient de individuele financiële positie per concernonderdeel goed in beeld te worden gebracht. Kortom: een schrijnende casus die voortduurde na de crisis in 2008. Een crisis die tot mooie beloftes van toezichthouders en accountants leidde. Een casus met een lijk én schuldigen. Een casus waarvan de minister zegt: ‘Dat is kwalijk’. Wat mij betreft is dat te mild en is het laatste woord er nog niet over gezegd.
Dijsselbloem stopt ermee, misschien dat nu de rem eraf kan?
griepje1 schreef op 11 oktober 2017 23:42 :
Dijsselbloem stopt ermee, misschien dat nu de rem eraf kan?
Het scheelt een slok op een borrel.
Dijsselbloem is een van de meest incompetente ministers die Nederland ooit gekend heeft. Kennis en inzicht ontbreken maar door zijn vlotte babbel en een leuke bos krullend haar toch behoorlijk populair. Het nationaliseren van SNS was een grote blunder, op kosten van de aandeelhouders. Daarna ondertussen alweer bijna 5 jaar(!) de afwikkeling traineren om de eigen incompetentie onder de pet te houden. En dat mag wat kosten, aan commissies, advocaten, accountants en andere schimmige figuren die op kosten van de aandeelhouders en de belastingbetalers aan het parasiteren zijn. Ja, het zit me erg hoog, inderdaad. En ondertussen sneakt Dijsselbloem er tussenuit. "Dat Dijsselbloem stopt als parlementariër, lijkt niet te stroken met de Erecode die alle PvdA’ers moeten ondertekenen als ze voor hun partij op de kieslijst willen" aldus Khadija Arib. Behalve incompetent ook nog onbetrouwbaar. En dan toch voorlopig nog even 14.500 euro bruto per maand opstrijken als voorzitter van de Eurogroep (een deeltijdbaan), geld waarvoor de gewone belastingbetaler weer krom mag gaan liggen. Er is geen recht in deze wereld.
joebeatt schreef op 12 oktober 2017 09:25 :
Dijsselbloem is een van de meest incompetente ministers die Nederland ooit gekend heeft.
Volgens ex-premier Wiegel (rechtervleugel in de VVD) was Jeroen Dijsselbloem een heel goede Minister...of dit een complement is voor een PvdA'er...ik denk het niet want dan heb je een te conservatief beleid gevoerd en je achterban vergeten.
keffertje schreef op 24 september 2017 23:20 :
[...]
Tsja, de experts hebben 4-6 weken uitstel gevraagd (en gekregen), waarbij natuurlijk het budget weer is verhoogd. Nu meer dan € 3 miljoen!
Dus geduld tot uiterlijk half november...
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Indices
AEX
911,91
+0,14%
EUR/USD
1,0790
+0,17%
FTSE 100
8.414,99
-0,22%
Germany40^
18.729,10
-0,23%
Gold spot
2.336,09
-1,04%
NY-Nasdaq Composite
16.340,87
-0,03%
Stijgers
Dalers