boem! schreef op 3 augustus 2020 10:48:
[...]
De kern van mijn betoog is dat om zicht te krijgen op de toekomstjge koers je naar de toekomstige winsten moet kijken.
De mutaties uitgevoerd in de jaarrekening zijn altijd acties die het resultaat TOT dat moment beinvloeden.
Eem mutatie door de afboeking van een asset (wo goodwill) geeft een andere waardering aan via het eigen vermogen maar hoeft geen invloed te hebben op de winstgevendheid.
.
In het door jou aangehaalde vb van een contract voor 10 jaar met een omzet van 10 mio is het inderdaad zo dat je een omzet van 1 mio opneemt voor ieder jaar.
Bij TT zie je dat men de omzet behaald met Automotive verkopen in tweeen splitst een gedeelte direct en een gedeelte uitgesteld vanwege onderhoudsverplichtingen.
Om deze deferred revenue op haar waarde in te schatten moet je het verloop van deze voorziening volgen om na te gaan of de voorziening te laag dan wel te hoog is ingeschat.
Ik zie dat met de invoering van de deferred de kas is opgelopen met dezelfde snelheid als de deferred long.
Dit duidt op een te hoge voorziening.
De kosten verbonden aan de onderhoudsplicht blijken in de praktijk vele malen lager te liggen dan de bedragen die daarvoor zijjn opgevoerd.
Geen probleem voor TT omdat de gelden niet weg zijn, er staat nu een voorziening op de balans die voor zover het de deferred long betreft in wezen een uitgesteld winstpotje is.
De FCF methode gaat uit van ontvangsten minus uitgaven waardoor deze bedragen aan de oppervlakte komen , bij de traditionele IFRS methode wordt dit gecamoufleerd.