Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Pareltje a d Belgische Beurs?
Volgen
AALSMEER - De vleeswarenfabrikant Offerman gaat volgende week maandag in gesprek met de vakbonden CNV en FNV over een sociale plan voor de werknemers van de fabrieken in Aalsmeer. Die liggen al een maand stil omdat vleeswaren die er werden geproduceerd waren bestem met de listeria-bacterie. Het is nog onduidelijk of ze weer open gaan. Dit meldt de NOS. Een maand geleden kwam de vleesverwerker in het nieuws. Door de listeriabesmetting bij Offerman vielen in twee jaar drie doden, werden er twintig mensen ziek en kreeg één vrouw een miskraam. De 121 personeelsleden uit Aalsmeer hebben wel werk, maar zijn verdeeld over de andere vestigingen van Offerman, in Wijchen (Gelderland) en Ridderkerk (Zuid-Holland). Daar loopt de productie gewoon door. Het personeel wordt dagelijks door bussen van het bedrijf naar de andere locaties vervoerd. Lees ook: NVWA voerde extra controles uit bij Offerman: "Hygiëne productielijnen was verbeterbaar" Volgens CNV-onderhandelaar Soraya Faez hebben werknemers het daar zwaar mee. "De reis duurt ongeveer anderhalf uur, daarna moeten mensen dan nog acht uur werken. En dan nog anderhalf uur terug. Voor sommige oudere werknemers is dat té zwaar." Faez is bezorgd over de toekomst van de fabrieken in Aalsmeer: "Het lijkt er nu sterk op dat van de twee fabrieken in Aalsmeer in ieder geval de grotere fabriek niet meer open gaat." Lees ook: Moederbedrijf Aalsmeerse vleesverwerker Offerman tempert winstverwachting De vakbondsleden willen een sociaal plan. "Wij hebben daar bij Offerman ook op aangedrongen. Daarom gaan we maandag in gesprek." De vakbond verwacht niet dat er uit het gesprek van maandag al concrete afspraken komen. Heropening De Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit heeft vorige week met Offerman gesproken over aanpassingen om het productieproces weer veilig te maken. De fabriek kan de productie pas weer hervatten als de toezichthouder akkoord is met de aanpassingen. Hoe lang dat gaat duren kan de toezichthouder niet zeggen. Offerman zelf kon vanmiddag nog geen reactie geven aan NOS.
Niet meer bijgekocht, maar het ergste is wel achter de rug!
Had dit enkele dagen geleden elders (bij greenyard) gepost... toen het richting 100 ging. Het blijft een familiaal aandeel. Koersbewegingen soms vreemd. Een voorbeeld: Ter Beke houdt de vloer niet schoon, klapt ineen, en herstelt dan tot zowat 107€, maar de laatste weken gaan we langzaam maar zeker naar een m.i. correctere waarde.
Het Belgische beursgenoteerde voedingsbedrijf Ter Beke investeert 6 miljoen euro in zijn Britse fabriek. De maker van Come a Casa-lasagne schept er 40 nieuwe jobs.
De Belgische voedingsgroep Ter Beke sluit een fabriek in Nederland. Ze was besmet met een bacterie, die waarschijnlijk geleid heeft tot de dood van drie mensen. De fabriek in Aalsmeer van de maker van charcuterie en bereide maaltijden Ter Beke sloot in oktober op bevel van de Nederlandse voedselinspectie. Die zegt dat de fabriek waarschijnlijk verantwoordelijk is voor de dood van drie mensen en een miskraam. Twintig andere mensen werden ziek na het eten van vlees uit de fabriek. Bij de slachtoffers werd dezelfde listeriabacterie aangetroffen als in de fabriek, bleek na DNA-onderzoek. Renoveren Ter Beke overwoog de fabriek te renoveren, maar uiteindelijk koos het beursgenoteerde Belgische familiebedrijf ze grotendeels te sluiten. 'De grootste hal gaat dicht. Een kleinere blijft open', zegt Soraya Faez van de vakbond CNV. 'Een renovatie was te duur. De bacterie zat in de muren'. De beslissing viel al een maand geleden, maar het nieuws sijpelde enkel door naar enkele regionale kranten. Ter Beke is niet bereikbaar voor toelichting. Zo'n vijftig mensen worden ontslagen, melden de vakbonden. 'De voorbije week kregen de getroffen werknemers te horen dat ze het bedrijf kunnen verlaten', zegt Karel de Buyse van vakbond FNV. De sluiting kan nog voor meer jobverlies zorgen. Vijftig andere werknemers kunnen aan de slag in Ridderkerk, waar Ter Beke ook een fabriek heeft. 'Als ze niet op het aanbod ingaan, kunnen ze het bedrijf verlaten volgens de vertrekregeling die we opstelden met de directie', zegt Faez. De fabriek in Aalsmeer ligt in vogelvlucht 45 kilometer van die van Ridderkerk. Ter Beke heeft geen klanten verloren door het voorval, zeggen de vakbonden. 'Supermarktketen Jumbo is de grootste klant en de samenwerking blijft doorgaan', zegt De Buyse. Andere belangrijke klanten waren de supermarktketen Aldi en de horecaleverancier Sligro. Andere Nederlandse fabrieken van Ter Beke nemen de rol van de fabriek in Aalsmeer over. 'Dat lukt met wat extra personeel en extra werkshiften', zegt Faez. 'De andere Nederlandse fabrieken hoeven niet te worden uitgebreid door de sluiting in Aalsmeer.'
China en listeria wegen op winst van Come a Casa-fabrikant Ter Beke Vandaag om 07:49 Ter Beke, bekend van onder meer de Come a Casa-lasagnes, verkocht vorig jaar meer vlees en charcuterie, maar puurde daar gevoelig minder winst uit. Oorzaak is de forse stijging van de varkensprijzen door een vleesschandaal in China, en een terugroepactie gekoppeld aan een listeriabesmetting in een Nederlandse fabriek. Die ging ook tijdelijk dicht. De omzet klokte in 2019 af op 728,1 miljoen euro (+7%), de brutobedrijfswinst zakte 15,4 procent naar 37,2 miljoen euro. Netto bleef daar 4,4 miljoen euro van over, ofwel 2,55 euro per aandeel (-39%). Ondanks die stevige winstdaling stelt Ter Beke voor om een brutodividend van 4 euro uit te keren aan zijn aandeelhouders, fors meer dus dan het vorig jaar verdiende. Het verdedigt die beslissing door te wijzen op de 'forse organische groei' en het 'uitzonderlijke karakter' van de terugroepactie en stijging van de grondstofprijzen. (Tijd.be) Duur, m.i.
Familiebedrijf en eten moeten we toch. Corona of niet...
‘Ons aanbod krimpt omdat ons personeel ziek thuiszit' 15 tot 25 procent van het personeel van het Oost-Vlaamse voedingsbedrijf Ter Beke zit ziek thuis. Het coronavirus doet de kosten van de maker van Come à Casa-lasagne stijgen, maar topman Francis Kint blijft positief. ‘Ook de verkoop steeg de voorbije weken.’ Net als veel andere bedrijfsleiders staat Francis Kint (58) voor een van de grootste uitdagingen uit zijn carrière. Hij moet zijn bedrijf veilig door de coronacrisis zien te laveren. Dat betekent in zijn geval voldoende Come à Casa-lasagne en charcuterie in supermarkten doen belanden in de 36 landen waarin Ter Beke actief is. De topmanager merkt hoe de kosten de jongste weken oplopen en hoe het door strengere grenscontroles moeilijker wordt om zijn twaalf fabrieken in België, Nederland, Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk en Polen van voldoende grondstoffen te voorzien. ‘We hadden onlangs problemen om tomatenpuree en pasta-ingrediënten naar onze fabriek in Polen te exporteren. Polen houdt zijn grenzen strenger dicht dan andere landen. Maar uiteindelijk is het ons toch gelukt.’ … ‘Mijn dagen zien er niet drastisch anders uit dan voor de coronacrisis. Sinds enkele weken houden we wel dagelijks een coronavergadering met de directeurs van de fabrieken in de landen waarin we actief zijn. Het ziet er niet naar uit dat we snel minder zulke vergaderingen kunnen houden, want elke dag verandert de situatie’, zegt hij. ‘Ik word ’s morgens ook wat vroeger wakker dan anders. Want ik wil weten hoe het met de afwezigheidscijfers in onze fabrieken zit.’ Die zijn hoog, net als bij veel andere bedrijven. ‘Naargelang de fabriek is 15 tot 25 procent van het personeel afwezig. De werknemers zijn ziek of zitten in quarantaine omdat ze contact hadden met coronapatiënten. Die mensen zijn legitiem afwezig. Het is moeilijk hen zomaar te vervangen door uitzendkrachten, want het werk dat ze doen is heel specifiek.’ In het ene land ligt het afwezigheidscijfer hoger dan in het andere, maar details geeft Kint niet. Hij blijft positief. ‘75 tot 85 procent van onze mensen komt wel werken en we zien almaar meer mensen uit ziekteverlof terugkeren. De jongste dagen slaap ik weer beter. Ook omdat we voorlopig nog weinig coronapatiënten onder onze medewerkers tellen. In onze Engelse fabrieken zijn er helaas wel enkele.’ Het afwezigheidscijfer heeft belangrijke gevolgen voor zijn bedrijf. ‘We gaan ons aanbod vereenvoudigen. Daarover voeren we momenteel gesprekken met de supermarkten, onze klanten. We gaan meer focussen op standaardproducten om de druk op de productie te verlagen.’ Een aantal bereide maaltijden maakt Ter Beke binnenkort niet meer. Welke is nog niet helemaal duidelijk, maar de klassieke lasagne bolognaise heeft meer prioriteit dan speciale lasagnes. ‘Ook bij de charcuterie weren we producten met kleine oplages. De supermarkten hebben begrip voor de situatie. Ze vinden de basisbevoorrading belangrijker dan een focus op speciale producten. Hun klanten zijn vandaag minder op zoek naar nicheproducten.’ Ter Beke doet zijn best om personeel veilig te laten werken. ‘We leggen in onze fabrieken de nadruk op afstand houden en handen wassen. We hebben stoelen in de refters weggenomen, zodat mensen ver genoeg van elkaar zitten. Bijna iedereen draagt een mondmasker en aan de band laten we meer plaats tussen de mensen, ook al verloopt de productie daardoor trager. We plaatsen ook plexiglas om werknemers te beschermen.’ Heel wat ondernemers zeiden deze week dat de regering het te aantrekkelijk maakt om niet te werken. ‘Die bezorgdheid deel ik’, zegt Kint. ‘De kloof tussen werken en niet werken is klein.’ Toch is hij tevreden over hoe de overheid de crisis aanpakt. ‘De maatregelen ondersteunen bedrijven en mensen.’ Hij is positief over het noodfonds van 50 miljard euro dat de regering en de banken deze week lanceerden. ‘Het beschermt de zwakste schakels in de productieketen en dat is heel belangrijk. De industrie is niet één bedrijf, maar een ketting van bedrijven. Valt een zwakke schakel uit, dan breekt de hele keten.’ Toch zit één ding Kint dwars: de communicatie van de overheid. ‘‘Blijf in uw kot’ is een goede boodschap. Maar de overheid moet de bevolking er ook op wijzen dat bedrijven veiligheidsmaatregelen nemen, dat die gecontroleerd worden en dat het dus mogelijk is veilig te werken.’ Hij wil ook meer erkenning voor zijn personeel. ‘We loven terecht de mensen die in de zorg werken. Mijn gezin en ik hebben ook een wit laken uit het raam hangen. De symboliek van die doeken vind ik prachtig. Maar we zouden er een doek naast moeten hangen met een andere kleur, voor de werknemers in de voedingsindustrie. Zij maken het voedsel dat in de winkels ligt. Het zijn net als dokters en verpleegkundigen helden.’ Kint vecht voor zijn personeel, maar ook voor de winstgevendheid van zijn bedrijf. Dat het meer kost om maaltijden en charcuterie te maken, is een uitdaging. ‘Enkele partners proberen prijsstijgingen door te voeren. Dat is onder andere het geval in de transportsector. Wat dat betreft is het een beetje een onrustige periode.’ Dat de kosten stijgen en nicheproducten - die vaak meer winst opleveren - tijdelijk niet meer gemaakt worden, doet de eigenaars van het bedrijf wellicht zweten. Ter Beke is in handen van de nazaten van Daniël Coopman, die het bedrijf in 1948 oprichtte, en de familie Vanderpluym. Na enkele grote overnames in de voorbije jaren boekt het bedrijf 728 miljoen euro omzet. 28,2 procent van de aandelen staat op de beurs. Exact een maand geleden had Ter Beke nog een zoete boodschap voor zijn aandeelhouders. ‘De groep vertrouwt erop, behoudens onvoorziene marktomstandigheden, in 2020 het onderliggende ebitda-resultaat van 2018 (qua brutobedrijfswinst een topjaar, red.) te kunnen overtreffen.’ Sinds 17 maart steeg de waarde van het aandeel 17 procent naar 111 euro. Ter Beke wil zijn aandeelhouders dit jaar net als vorig jaar 4 euro brutodividend per aandeel betalen. Gaat dat nog door? Of zal Ter Beke door de stijgende kosten zijn prognoses aanpassen en zijn dividend verlagen of schrappen, zoals heel wat andere Belgische en buitenlandse bedrijven deze week deden? ‘Het is nog veel te vroeg om een inschatting te maken van de effecten van het coronavirus op onze resultaten’, sust Kint. Hij wijst op positieve effecten van de crisis. ‘We produceren meer van onze basisproducten. Door hogere volumes kunnen we efficiënter werken. Bovendien steeg onze verkoop de voorbije weken, toen mensen voeding hamsterden. Een belangrijk deel van onze omzet boeken we via supermarkten. Een klein deel gaat naar de horeca, die in veel landen platligt.’ Al volgt na de hamsterbeweging een weerslag: de verkoopcijfers van de voorbije dagen liggen lager dan die van een jaar geleden. ‘Dat is een tijdelijk effect. Als mensen meer thuiszitten, kopen ze meer in de supermarkt.’ (Tijd.be)
Lasagna aan het maken aan de koers te zien
Varkensvleesprijzen laatste 3 weken nog verder gezakt .
Vleeswaren producten blijven we eten. Geleuter dat we Vega worden. Dat willen de heren bestuurders In de EU mss wel, maar zelf blijven de heren (en dames) zuipen en xxx!
www.beursduivel.be/Beursnieuws/583701... Waarschijnlijk zal Ter Beke ook wel de verwachting overtreffen.
Heeft Ter Beke nog (positieve) veranderingen in Petto?
Hoe gaat de vitrine eruit zien...?
De outlook is positief, onder voorbehoud. Mijn stukjes liggen in de vitrine
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Premium
Word nu abonnee van IEX en krijg onbeperkt toegang tot onze (koop)tips en succesvolle modelportefeuilles. Nu 3 maanden voor slechts €19,95! Profiteer van 58% korting!
Word abonnee