Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Aandeel UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD PSE:URW.FR, FR0013326246

  • 76,900 24 apr 2024 17:35
  • 0,000 (0,00%) Dagrange 76,240 - 77,100
  • 330.946 Gem. (3M) 376,4K

Unibail-Rodamco-Westfield - 2020

17.525 Posts
Pagina: «« 1 ... 21 22 23 24 25 ... 877 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 6 Lamsrust 17 februari 2020 00:05
    quote:

    NLvalue schreef op 16 februari 2020 18:52:

    Goed, we zijn het er allemaal over eens , de leegstand in de VS is 9,3%..EN een stuk groter dan de vastgoed experts op dit forum zich realiseerden.

    Branco wordt gesterkt in z’n opinie over URW
    Junkyard dekt de mantel der liefde over deze materieel nieuwe info voor hem

    Lamsrust - quo vadis?

    URW hanteert voor de US twee leegstand definities:

    De EPRA definitie - op basis waarvan de leegstand (incl. Regionals) 9.1% is - welke luidt:


    The vacancy in the US is calculated as the ERV of vacant units over the sum of existing MGR + ERV of vacant units.


    Daarnaast hanteert URW de occupancy definitie - op basis waarvan de leegstand (incl. Regionals) 5.2% is (en in de Flagships 3.8%) - welke luidt:

    Occupancy based on a square foot basis, excluding development space, and including executed and temporary leases.

    De voor de US aangepaste EPRA definitie vind ik nogal vreemd, i.e. ik vermoed dat de ERV per sqf altijd hoger is dan de MGR per sqf omdat het verschil tussen deze beide mijns inziens de omzetafhankelijke huur is. Daarnaast is de MGR van huurcontracten die al lang lopen lager dan de MGR van huurcontracten die nu getekend worden voor dezelfde ruimte. Daarom geeft de breuk mijns inziens een te hoge uitkomst, i.e. wordt de leegstand overschat.

    Berekening van leegstand op basis van de andere definitie (100% -/- Occupancy) is meer straight forward, i.e. op basis van de sqf (branco’s methode). Dat herontwikkelde oppervlakten uit de definitie worden gefilterd vind ik acceptabel, i.e. meestal wordt in de US dan een deel gesloopt en een heel nieuw pand neergezet wat eigenlijk gezien moet worden als de koop van een pand waarvan de leegstand ook pas wordt meegeteld na aankoop. Wel worden in de definitie ook tijdelijke contracten (pop up stores/concept stores) meegenomen, waardoor de breuk een te lage uitkomst kan geven, i.e. leegstand wordt onderschat. Daar staat tegenover dat deze wijze van tijdelijke verhuur ook weer onderdeel uitmaakte van de nieuwe retailtrends, i.e. snelle rotatie.

    All in all houd ik dus vooralsnog vast aan 4% meetbare oppervlakte leegstand in flagship, waarbij oppervlakten in ontwikkeling niet worden meegeteld. Branco: dit zou betekenen dat in net opgeleverde centra als utc en century city de leegstand toch zeer beperkt moet zijn temeer omdat deze centra expliciet genoemd worden als centra waarin tgv de herontwikkeling de leegstand fors is afgenomen. Dit onderschrijft ook de NOI stijging van 5% in de US, i.e. indien het allemaal kommer en keel is in de flagships dan gaat dit percentage niet zo omhoog.

  2. forum rang 6 Lamsrust 17 februari 2020 00:32
    quote:

    junkyard schreef op 16 februari 2020 15:29:

    Aandeelhouders hadden weinig te kiezen, breakfees waren zeer stevig en er is volledig op overname voorgesorteerd voordat aandeelhouders hierover konden stemmen. Aandeelhouders die zich hier niet in konden vinden hebben hun aandelen verkocht, er is een grote verkoopgolf geweest na aankondiging van de Westfield overname.

    Toch zie ik wel enige deal rationale (naast het management / bonus perspectief).

    Groot deel van de koersdaling over afgelopen jaren komt niet door Westfield, maar doordat investeerders geld wegtrekken uit al het retailvastgoed. URW was hier wel gevoeliger voor, omdat de risicograad (LTV) net was verhoogd door de Westfield overname. ECP zat qua timing (LTV verhoging) ook niet zo gunstig met de Woluwe aankoop (waar ook al aardig op afgeboekt is, en wat nu tegen te hoge boekwaarde op de balans staat).

    Vanuit senior management uit de UR organisatie weet ik dat UR al jaren bezig was om Westfield te bewegen de US/UK flagships te verkopen om de kruisbestuiving onder de retailers te bewerkstelligen. De grote Franse institutionele aandeelhouders moeten hier zeker van op de hoogte zijn geweest. Vergeet ook niet dat tgv de daling van de UR aandelen de premie voor de Westfield aandeelhouders aardig was verdampt.

    Daarnaast moeten we hier denk ik eens ophouden met de what if scenario’s, i.e. Westfield is nu onderdeel van de club en het teveel betaalde bedrag is afgeboekt van de koers en de goodwill trek ik altijd van de NAV af. Onderschat niet dat de directie van URW alles in het werk zet om in plm. 2022/2023 te kunnen zeggen: “zie je wel door die aankoop van Westfield ourperformen we nu de markt”. Toen Bijenkorf strategie wijzigde zijn er ook bakken met geld uitgegeven en nu floreert het bedrijf als nooit tevoren.
  3. forum rang 5 The Third Way... 17 februari 2020 07:11
    quote:

    junkyard schreef op 16 februari 2020 12:40:

    [...]

    Zie URW presentaties waarin Westfield voordelen worden herhaald, ik ga deels mee in het strategisch verhaal van URW management.

    URW kan retailers helpen de oceaan over te steken, en heeft meer slagkracht/onderhandelingskracht naar huurders, door unieke portefeuille met dominante winkelcentra op toplokaties EU en US. Daarnaast biedt omvang voordelen, meer data/inzichten huurders en bezoekers, lagere financieringslasten (extreem lage spreads), en meer professionele/specialistische kennis in eigen beheer te ontwikkelen.
    ...
    Mooi dat je nu ook meegaat ;-). Maar laat ik nu zelf enige twijfel krijgen: in de laatste presentaties is juist de overname rationale van global service naar global players weggevallen.

    Wanneer je naar de (management) organisatie kijkt dan is er geen functie hiervoor ingericht...
  4. forum rang 5 NLvalue 17 februari 2020 08:38
    quote:

    Lamsrust schreef op 17 februari 2020 00:05:

    [...]

    URW hanteert voor de US twee leegstand definities:

    De EPRA definitie - op basis waarvan de leegstand (incl. Regionals) 9.1% is - welke luidt:


    The vacancy in the US is calculated as the ERV of vacant units over the sum of existing MGR + ERV of vacant units.


    Daarnaast hanteert URW de occupancy definitie - op basis waarvan de leegstand (incl. Regionals) 5.2% is (en in de Flagships 3.8%) - welke luidt:

    Occupancy based on a square foot basis, excluding development space, and including executed and temporary leases.

    De voor de US aangepaste EPRA definitie vind ik nogal vreemd, i.e. ik vermoed dat de ERV per sqf altijd hoger is dan de MGR per sqf omdat het verschil tussen deze beide mijns inziens de omzetafhankelijke huur is. Daarnaast is de MGR van huurcontracten die al lang lopen lager dan de MGR van huurcontracten die nu getekend worden voor dezelfde ruimte. Daarom geeft de breuk mijns inziens een te hoge uitkomst, i.e. wordt de leegstand overschat.

    Berekening van leegstand op basis van de andere definitie (100% -/- Occupancy) is meer straight forward, i.e. op basis van de sqf (branco’s methode). Dat herontwikkelde oppervlakten uit de definitie worden gefilterd vind ik acceptabel, i.e. meestal wordt in de US dan een deel gesloopt en een heel nieuw pand neergezet wat eigenlijk gezien moet worden als de koop van een pand waarvan de leegstand ook pas wordt meegeteld na aankoop. Wel worden in de definitie ook tijdelijke contracten (pop up stores/concept stores) meegenomen, waardoor de breuk een te lage uitkomst kan geven, i.e. leegstand wordt onderschat. Daar staat tegenover dat deze wijze van tijdelijke verhuur ook weer onderdeel uitmaakte van de nieuwe retailtrends, i.e. snelle rotatie.

    Lamsrust, dank. Ik volg je logica.Mijn analyse van het mgt verhaal, en de P&L leidt me tot de conclusie dat de huren in de VS aan het dalen zijn:

    Enig vage referenties die URW maakt over de US huur (1/3 van totaal) zijn " avg rental spreads is 4.7%" en "comparable NOI is up 2,4%"

    Definitie comparable NOI: "Comparable NOI is based on Net Operating Income before management fees, termination/settlement income and straight- line adjustments, and excluding one-offs. For comparability, recent project deliveries or centres undergoing significant development works are excluded."

    P16 maakt duidelijk wat ze doen: IFRS 16:
    - $50M verhuist van "operating cost" naar "financial expense".
    - Dan leggen ze uit dat ze " at initial application of IFRS" , alleen maar in de VS doen,
    - dan zeggen ze dat ze de history niet restaten.

    Ergo - NOI in de US had ~+25% moeten zijn, alleen al door de accounting change.

    Dat ze daar zo ver vanaf zitten kan alleen verklaard worden door dalende huren

    En daar mee 9% leegstand een veel betere indicator is van de gezondheid van 1/3 van hun business

  5. forum rang 6 Lamsrust 17 februari 2020 13:00
    quote:

    NLvalue schreef op 17 februari 2020 08:38:

    [...]

    Lamsrust, dank. Ik volg je logica.Mijn analyse van het mgt verhaal, en de P&L leidt me tot de conclusie dat de huren in de VS aan het dalen zijn:

    Deze conclusie deel ik niet voor wat betreft de US flagships.

    Vooropgesteld zij dat de US cijfers enorm beinvloed worden door de dramatische prestaties van de 10 slechtste regionals (m.i. zijn dat de regionals exclusief Oakridge, Valencia, Mission Valley en Brandon), hierna de "Bad regionals". De average rental spread in alle regionals was in 2019 -/-8.5% en 4.7% in de flagships. Duidelijk dat de huren bij gelijkblijvende bezetting structureel dalen in de regionals (en dus stijgen in de flagships) en wel fors. Alle regionals tezamen vormen 18.2% van het NRI in de US, dus een forse daling binnen deze groep heeft een forse impact op de totale US NRI.

    Aangezien de waardecratie in de US van URW niet van de Bad regionals moet komen maar van de Flagships, moeten we ons denk ik niet blijven blindstaren op de slechte prestaties van die Bad Regionals. Mijn indringende advies aan URW is om deze Bad Regionals in een aparte juridische entiteit onder te brengen en de prestaties hiervan apart te vermelden, i.e. niet meer als onderdeel van de US core activiteiten.

    Overigens geven de volgende indicatoren niet aan dat de LfL huurinkomsten in de US dalen:

    pp. 12 rapport. Gross rent in 2019 is gestegen t.o.v. 2018 met 2.6%. Cijfer kan vertekend zijn door de versnelling van de huurinkomsten uit UTC en Century City in 2019 t.o.v. 2018. Afgezien van wat appartementen bij UTC waren er geen nieuwe opleveringen in 2019 die dit cijfer vervuilen.

    pp. 58 rapport. Impact op waardering US panden wordt positief beinvloed door 2.1% LfL huurstijging.
  6. forum rang 5 NLvalue 17 februari 2020 13:42
    quote:

    Lamsrust schreef op 17 februari 2020 13:00:

    [...]

    Deze conclusie deel ik niet voor wat betreft de US flagships.

    //,,//

    Overigens geven de volgende indicatoren niet aan dat de LfL huurinkomsten in de US dalen:

    pp. 12 rapport. Gross rent in 2019 is gestegen t.o.v. 2018 met 2.6%. Cijfer kan vertekend zijn door de versnelling van de huurinkomsten uit UTC en Century City in 2019 t.o.v. 2018. Afgezien van wat appartementen bij UTC waren er geen nieuwe opleveringen in 2019 die dit cijfer vervuilen.

    pp. 58 rapport. Impact op waardering US panden wordt positief beinvloed door 2.1% LfL huurstijging.

    Ik heb verder geen mening over flagship vs regional - ik kijk naar de totale performance in de VS (die me niet zint).

    Het effect van IFRS16, en de 50 miljoen, is enorm - en is niet te onderschatten

    Op p12 zie de dat de ratio tussen bruto rent en operating kost heel anders is dan in 2018 in de VS. Met de zelfde ratio zou je zien dat de opex een stuk (40M) hoger had moeten zijn (en dus NRI lager)

    Datzelfde zie terug op p58 - omdat de NRI (door IFRS16) is toegenomen - laten de taxaties een positief valuation effect zien van 2.1% op lfl rent. Gewoon accounting bullshit - niks meer dan dat.

  7. forum rang 6 Lamsrust 17 februari 2020 15:50
    quote:

    NLvalue schreef op 17 februari 2020 13:42:

    [...]

    Ik heb verder geen mening over flagship vs regional - ik kijk naar de totale performance in de VS (die me niet zint).

    Het effect van IFRS16, en de 50 miljoen, is enorm - en is niet te onderschatten

    Op p12 zie de dat de ratio tussen bruto rent en operating kost heel anders is dan in 2018 in de VS. Met de zelfde ratio zou je zien dat de opex een stuk (40M) hoger had moeten zijn (en dus NRI lager)

    Datzelfde zie terug op p58 - omdat de NRI (door IFRS16) is toegenomen - laten de taxaties een positief valuation effect zien van 2.1% op lfl rent. Gewoon accounting bullshit - niks meer dan dat.

    Het EUR 50 miljoen IFRS16 effect loopt inderdaad ook door de US NOI/NRI cijfers heen (vanwege de locaties op de US airports welke URW least), echter niet door de "gross rent amount" en noch door de "average rental spread".

    Daarnaast wordt er gesproken over een "comparable" NOI stijging in de US. Indien dit niet gezuiverd is voor het IFRS effect is geen sprake van comparable.

    Maar laten we de discussie over dit onderwerp sluiten, want we kunnen het gewoon niet keihard uit de cijfers destilleren.
  8. forum rang 5 NLvalue 17 februari 2020 16:38
    quote:

    Lamsrust schreef op 17 februari 2020 15:50:

    [...]

    Het EUR 50 miljoen IFRS16 effect loopt inderdaad ook door de US NOI/NRI cijfers heen (vanwege de locaties op de US airports welke URW least), echter niet door de "gross rent amount" en noch door de "average rental spread".

    Daarnaast wordt er gesproken over een "comparable" NOI stijging in de US. Indien dit niet gezuiverd is voor het IFRS effect is geen sprake van comparable.

    Maar laten we de discussie over dit onderwerp sluiten, want we kunnen het gewoon niet keihard uit de cijfers destilleren.
    Prima plan, ik ben overigens gesterkt in mijn opinie dat dit bedrijf een three-card Monte doet - balletje-balletje met beleggers en analisten. die zijn niet voor niets beducht voor t addertje.

    dat verhaal over rental spreads geloof ik ook voor geen meter - een heel selectieve measure (diep in de voetnoten):

    "For the US portfolio, the rental spreads reflect the trailing 12-months average increase in total rent, including common area maintenance charges, for specialty stores[/b[b]] (excluding lease extensions, deals with zero prior rent and deals for less than 12 months)"

    2019 was nou net een hoog volume jaar qua renewals op specialty stores. En de meerderheid van contracten en M2 wordt opgenomen door F&B, FItness die niet de Gucci prijzen betalen, - die ook buiten die definitie vallen.

    Anyhow - ik genoeg info om over 6 maanden maar weer eens naar de cijfers te kijken - en in de tussentijd van dit fonds af te blijven..

  9. forum rang 6 Lamsrust 17 februari 2020 17:00
    quote:

    NLvalue schreef op 17 februari 2020 16:38:

    [...]

    Prima plan, ik ben overigens gesterkt in mijn opinie dat dit bedrijf een three-card Monte doet - balletje-balletje met beleggers en analisten. die zijn niet voor niets beducht voor t addertje.

    dat verhaal over rental spreads geloof ik ook voor geen meter - een heel selectieve measure (diep in de voetnoten):

    "For the US portfolio, the rental spreads reflect the trailing 12-months average increase in total rent, including common area maintenance charges, for specialty stores[/b[b]] (excluding lease extensions, deals with zero prior rent and deals for less than 12 months)"

    2019 was nou net een hoog volume jaar qua renewals op specialty stores. En de meerderheid van contracten en M2 wordt opgenomen door F&B, FItness die niet de Gucci prijzen betalen, - die ook buiten die definitie vallen.

    Anyhow - ik genoeg info om over 6 maanden maar weer eens naar de cijfers te kijken - en in de tussentijd van dit fonds af te blijven..

    Er staat:

    Average rental spreads26 were +1.6%, of which +4.7% in Flagships and -8.5% in Regionals. Average rental spreads for relettings were +5.3%, of which +10.2% in Flagships and -12.7% in Regionals.

    Relettings zijn toch hetzelfde als renewals neem ik aan?

    Het management heeft bijeenkomsten met de analisten van grote banken waar deze allerlei vragen over de cijfers stellen. Ik kan me niet voorstellen dat ze bij de cijferpresentatie cijfers geven die een materieel afwijkend beeld geven van de algemene gang van zaken, i.e. zeggen dat "de huur in de kleine winkeltjes is wel verhoogd met 10% maar alle restaurants hebben 40% korting gekregen" dat kan niet, want dat maakt het management onbetrouwbaar. Dit is een tent met EUR 65 mrd aan assets, hier kun je geen grapjes met de cijfers uithalen want dan heb je in no time je voortuin volstaan met deurwaarders en advocaten.

    Dit is geen CV tje met winkeltjes die in het verleden op zondagochtend bij Harry zijn aangeboden!
  10. forum rang 4 junkyard 17 februari 2020 18:29
    quote:

    NLvalue schreef op 17 februari 2020 17:32:

    [...]

    Dat is een spelletje voor jouw vrienden, Matad etc. Ik ben long only - ik vind het fijner om betaald te krijgen terwijl ik wacht.
    Als je short zit kun je ook betaald krijgen terwijl je wacht (schrijf een call en bij stabiele koersen pak je de premie). Ik zie niet in waarom short een spelletje is, en long niet. Zonde van al je research.
  11. forum rang 5 NLvalue 17 februari 2020 18:29
    quote:

    Lamsrust schreef op 17 februari 2020 17:00:

    [...]

    Er staat:

    Average rental spreads were +1.6%, of which +4.7% in Flagships and -8.5% in Regionals.]Average rental spreads for relettings were +5.3%, of which +10.2% in Flagships and -12.7% in Regionals.

    Relettings zijn toch hetzelfde als renewals neem ik aan?

    Het management heeft bijeenkomsten met de analisten van grote banken waar deze allerlei vragen over de cijfers stellen. Ik kan me niet voorstellen dat ze bij de cijferpresentatie cijfers geven die een materieel afwijkend beeld geven van de algemene gang van zaken, i.e. zeggen dat "de huur in de kleine winkeltjes is wel verhoogd met 10% maar alle restaurants hebben 40% korting gekregen" dat kan niet, want dat maakt het management onbetrouwbaar. Dit is een tent met EUR 65 mrd aan assets, hier kun je geen grapjes met de cijfers uithalen want dan heb je in no time je voortuin volstaan met deurwaarders en advocaten.

    Dit is geen CV tje met winkeltjes die in het verleden op zondagochtend bij Harry zijn aangeboden!

    Something is fishy... het feit dat wij (die toch vrij aardig kunnen rekenen en analyseren) dit niet rondgebreid krijgen is een red flag. Laten we even simpel rekenen.. om dat te demonstreren (nb - voetnoot 26, dit gaat over specialty stores), stel:

    US flagship 75%, regional 25% van de business: 75%* 4,7% +25%*-8,5% =1,4 % average rental spread
    US flagship 90%, regional 10% van de business: 90%*4,7% +10%* -8,5% = 3,4% avg rental spread

    Als je in het verhaal van JY meegaat, regionals zijn maar een zeer beperkt deel van de omzet in de VS, dan is gewoonweg niet rond te rekenen. Minimaal 25% van de NRI in de VS is heel hard aan het verdampen, dat is ~170 vd 653Miljoen, waarbij relettings van specialty stores -12,7% doen (..), en er ook reducties gegeven worden op de base.

    Dan vertellen ze ook: Average leasing revenue for specialty stores was $91.93 psf, an increase of +3.8%. The increase in Flagships was +3.7% to $112.68 psf, and in Regionals +1.3% to $58.30 psf (.... Huh????)

    Tel daar de 50 miljoen IFRS bij die ze gebruiken om de NRI op te poetsen in de US (+8,5% effect op NRI) , en dan moet de conclusie zijn dat m.u.v. specialty stores in de flagship, er nog wat andere serieuze bleeders zijn dan alleen regionals. En dat moet binnen de andere huurdersbase zitten dan wat zij "specialty" noemen

    DIt management wordt al als minder betrouwbaar gezien door de grote analisten huizen - hoef je niet aan te nemen van me:

    Dat ze gevolgd worden voor de grote banken is geen garantie dat je de cijfers kan vertrouwen
    - Bij Enron,Ahold, Imtech (etc) doordat er kwade bedoelingen achter zaten
    - Bij GE, P&G etc hebben we gezien dat mgt dermate complexe situaties heeft gecreeerd waar ze zelf niet voldoende controle meer over hadden.
  12. forum rang 5 NLvalue 17 februari 2020 20:04
    quote:

    junkyard schreef op 17 februari 2020 18:29:

    [...]

    Als je short zit kun je ook betaald krijgen terwijl je wacht (schrijf een call en bij stabiele koersen pak je de premie). Ik zie niet in waarom short een spelletje is, en long niet. Zonde van al je research.
    Zonde? Wel nee.. al 6x verdiend aan m’n reasearch op URW:

    - ik schrijf goed gelezen seeking alpha artikeltjes als long
    - en met een andere alias, en een ander sausje, als short.
    - ene Etienne P, bekend van TV, heeft me 25k geboden om wat nieuwe short ideeen op URW te poneren
    - ene retail goeroe vT., €20k om een verhaal aan een groep CEOs te vertellen dat de retailapocalypse een mythe is
    - opportunity profit door niet op 190+ in te stappen
    - de intrinsieke reward van AB-tjes van forumleden die liever iets anders horen, maar de post kunnen waarderen om dat ze er scherper door worden.

    Mooi toch?

    Ps: net zoals de URW mgt speak, kun je alles wat ik hierboven schrijf geloofwaardig vinden, ook al is het niet zeker of t volledig waar is (whole truth & nothing but the truth) ..

    Of omgekeerd..ongeloofwaardig hoeft niet te betekenen dat t niet waar is..
  13. forum rang 6 Lamsrust 17 februari 2020 20:48
    quote:

    NLvalue schreef op 17 februari 2020 18:29:

    [...]

    Something is fishy... het feit dat wij (die toch vrij aardig kunnen rekenen en analyseren) dit niet rondgebreid krijgen is een red flag. Laten we even simpel rekenen.. om dat te demonstreren (nb - voetnoot 26, dit gaat over specialty stores), stel:

    US flagship 75%, regional 25% van de business: 75%* 4,7% +25%*-8,5% =1,4 % average rental spread
    US flagship 90%, regional 10% van de business: 90%*4,7% +10%* -8,5% = 3,4% avg rental spread

    Als je in het verhaal van JY meegaat, regionals zijn maar een zeer beperkt deel van de omzet in de VS, dan is gewoonweg niet rond te rekenen. Minimaal 25% van de NRI in de VS is heel hard aan het verdampen, dat is ~170 vd 653Miljoen, waarbij relettings van specialty stores -12,7% doen (..), en er ook reducties gegeven worden op de base.

    Dan vertellen ze ook: Average leasing revenue for specialty stores was $91.93 psf, an increase of +3.8%. The increase in Flagships was +3.7% to $112.68 psf, and in Regionals +1.3% to $58.30 psf (.... Huh????)

    Tel daar de 50 miljoen IFRS bij die ze gebruiken om de NRI op te poetsen in de US (+8,5% effect op NRI) , en dan moet de conclusie zijn dat m.u.v. specialty stores in de flagship, er nog wat andere serieuze bleeders zijn dan alleen regionals. En dat moet binnen de andere huurdersbase zitten dan wat zij "specialty" noemen.

    US flagships vormt 82% van de NRI en de regionals 18% (ultimo 2019), dus het sommetje is dan 1,047 * 82 + 0,915 * 18 = 102,3, i.e. 2.3%. Dat komt al aardig in de buurt. Hetzelfde geldt als ik het nareken voor de relettings.

    De regionals hebben slechts een aandeel van 11.5% van de GMV van de US per ultimo 2019, maar genereren wel 18% van de NRI.
  14. forum rang 6 Lamsrust 17 februari 2020 21:35
    Vervelend, hele lap tekst weggevallen.

    In het kort: huurinkomsten van de regionals zijn 120 miljoen op een waarde van deze regionals van 2.1mrd, i.e. 6% yield. Terwijl de flagships (incl. de AirPort activiteiten) een yield van 3.8% kennen. Mijns inziens resteert aan huurinkomsten voor de 10 slechtste regionals plm. EUR 80 miljoen op een waarde van EUR 1 miljard, i.e. 8% yield. Deze regionals zijn de bleeder in de US portfolio, maar in de totale GMV van URW dus te verwaarlozen. Verkoop van deze zooi kost dus ongeveer EUR 0,35 AREPS, echter het probleem is denk ik dat er geen koper te vinden is voor het hele setje en dat je het dus beter zonder veel investeringen kan uitmanagen en proberen te slijten aan projectontwikkelaars. Zie Horton Plaza.

    Zoals eerder gezegd vandaag zou de rapportage van de US een heel stuk inzichtelijker worden indien deze regionals in een aparte entiteit worden ondergebracht en jaarlijks wordt gerapporteerd wat die entiteit nog oplevert. Scheelt ons een hoop puzzelwerk en voorkomt het trekken van wellicht onjuiste conclusies.
  15. forum rang 5 NLvalue 18 februari 2020 08:50
    Peace Lamsrust, ben het met je eens dat een betere presentatie van de cijfers, de geloofwaardigheid van het bestuur zou helpen.

    Ik zie veel rook in de VS - en het vuur bij de regionals. De 50 miljoen IFRS change is in mijn optiek een blusdeken om dat vuur onder controle te laten zijn, of lijken.

    Er zitten gewoon te veel onverklaarbare dingen in de cijfers/verhaal dat ze vertellen om het te negeren (stijgende huur per sqf in regionals..etc??)

    De volgende cijfers gaan belangrijk zijn - ze zullen beginnen met een gat van 20-30 miljoen, omdat geen enkele retailer een renewal zal willen doen in de regionals. En nieuwe leases in flagship wellicht onder druk gaan staan door het opdrogen van de Aziatische big spender stroom van bezoekers (check even de arrivals van Chinezen in LAX en SFO om een idee te krijgen wat ik bedoel)

    Overigens zou dat een "normaal' resultaat zijn - het wordt pas een red flag als mgt doet alsof er geen issue en een set cijfers produceert die moet aantonen dat de business "very resilient" is. Gezien de cijfers die Kering, LVMH,etc en de waarschuwing die Apple (#1 huurder van URW) heeft afgegeven zou dat vrij apart zijn..



  16. forum rang 6 Lamsrust 18 februari 2020 12:59
    quote:

    NLvalue schreef op 18 februari 2020 08:50:

    Peace Lamsrust, ben het met je eens dat een betere presentatie van de cijfers, de geloofwaardigheid van het bestuur zou helpen.

    Thx. In ieder geval heeft URW Sarasota, Siesta Keys en Sunrise zelf al afgeschreven. Deze drie malls mogen niet eens meer meedoen met de categorie regionals.
17.525 Posts
Pagina: «« 1 ... 21 22 23 24 25 ... 877 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium

Unibail-Rodamco-Westfield keert weer dividend uit

Het laatste advies leest u als abonnee van IEX Premium

Inloggen Word Abonnee

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links