Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Junkyard baseert zich op de “pappen & nathouden” strategie die Anbeek en Everdingen ten toon hebben gespreide. En, in fairness, the definition of Insanity, volgens Einstein = continue to do the same things and expert different results. Dus in de afwezigheid van een trendbreuk, denk ik dat Junkyard een valide aanname heeft over het watertrappelen dat WHA doet als basis scenario. Voor een belegger komt er zelfs in dat scenario een hele mooi stroom cashflows voorbij, als je geduld hebt (en niet gaat verkopen op 22 als je op 26 gekocht hebt.. hint.) Waar Junkyard en ik zeer van mening verschillen is dat dit het enige scenario zou zijn. Ik zie diverse andere scenario’s voor (substantiele) waarde creatie, die de CEO heeft om verschil te maken. En verwacht dat hij dat gaat doen. Op die witte rook moeten we nog even wachten
Het WHV vastgoed is momenteel niet verkoopbaar dichtbij boekwaarde, vooral het Franse vastgoed is te hoog gewaardeerd (gezien problemen daar). De markt verwacht economische tegenwind en verdere huurkrimp in WHV portefeuille. Taxateurs waarderen vastgoed op basis van historische (referentie) transactie prijzen, wat dus 'achter de markt' aanloopt. WHV vastgoed is afgelopen jaren doorlopend afgewaardeerd, bij een aantrekkende economie. Door deze combinatie van factoren lijkt verdere afboeking van het vastgoed mij het meest waarschijnlijke scenario, wat ook merkbaar is in de beurskoers.
Andere scenario's zijn denkbaar, maar ik zie beperkt potentieel in het WHV vastgoed, wat een trendbreuk lastig maakt. Daarnaast kennen de meeste fondsen afhankelijkheid van economische ontwikkelingen, afwachten of er werkelijk een recessie aankomt. Wellicht dat de ellende te diep is ingeprijst bij WHV.
junkyard schreef op 23 september 2019 08:37 :
Andere scenario's zijn denkbaar, maar ik zie beperkt potentieel in het WHV vastgoed, wat een trendbreuk lastig maakt. Daarnaast kennen de meeste fondsen afhankelijkheid van economische ontwikkelingen, afwachten of er werkelijk een recessie aankomt. Wellicht dat de ellende te diep is ingeprijst bij WHV.
Ik denk dat die discussie thuishoort tussen 22 en 27 (8x, 10x) en niet tussen 17 en 22.
NLvalue schreef op 23 september 2019 08:23 :
Junkyard baseert zich op de “pappen & nathouden” strategie die Anbeek en Everdingen ten toon hebben gespreide. En, in fairness, the definition of Insanity, volgens Einstein = continue to do the same things and expert different results.
Interessante visie. Wie ben ik om Einstein in twijfel te trekken. Echter beleid is slechts 1 van de factoren die de winst bepalen. Ik ben van mening dat de marktontwikkeling van groter belang is dan de CEO die er zit. Wat mijn stelling onderbouwt is de waarde-ontwikkeling van de meeste andere vastgoedfondsen, ondanks dat daar beter management zat. De trend is hetzelfde, WHV wijkt hiervan wat af gezien de kwaliteit van de portefeuille.
volgens site Wereldhave in Nederland 16 x shopping center, Belgie 8 x shopping en 1 x office building ,Frankrijk 6 X shopping center,de laatste lees ik hier zorgt keer op keer voor de problemen ? vind ik raar
Thorgall schreef op 23 september 2019 09:12 :
[...]
Interessante visie. Wie ben ik om Einstein in twijfel te trekken. Echter beleid is slechts 1 van de factoren die de winst bepalen. Ik ben van mening dat de marktontwikkeling van groter belang is dan de CEO die er zit.
Wat mijn stelling onderbouwt is de waarde-ontwikkeling van de meeste andere vastgoedfondsen, ondanks dat daar beter management zat. De trend is hetzelfde, WHV wijkt hiervan wat af gezien de kwaliteit van de portefeuille.
Het type vastgoed is momenteel meer bepalend voor de huidige beurskoers, dan het management. Het zwakkere (moeilijk verkoopbare) vastgoed maakt een grote strategie wijziging lastig. Daarbij is de operationele performance (excl. Frankrijk) afgelopen jaren best aardig geweest. Vorige CEO heeft verkeerde strategische keuzes gemaakt (focus op middelgrote regionale winkelcentra), wat door de nieuwe CEO moeilijk ongedaan gemaakt kan worden.
junkyard schreef op 23 september 2019 10:25 :
[...]
Het type vastgoed is momenteel meer bepalend voor de huidige beurskoers, dan het management. Het zwakkere (moeilijk verkoopbare) vastgoed maakt een grote strategie wijziging lastig. Daarbij is de operationele performance (excl. Frankrijk) afgelopen jaren best aardig geweest. Vorige CEO heeft verkeerde strategische keuzes gemaakt (focus op middelgrote regionale winkelcentra), wat door de nieuwe CEO moeilijk ongedaan gemaakt kan worden.
Dat weet ik. Die discussie is hier vaker langsgekomen. Achteraf vraag ik me ook af hoe iemand tot deze strategische keuze is gekomen destijds. Echter, ik weet ook dat het achteraf makkelijk praten is. Overal is sprake van een varkenscyclus. Nu niet voor te stellen, maar winkelvastgoed kan over 2 jaar booming zijn. Nu kunnen we ons daar niets bij voorstellen, maar uitsluiten kunnen we het niet. 4 jaar geleden zat de woningmarkt nog in het slop. Woningen stonden jaren te koop, dalingen van prijzen hielden jaren aan. En zie nu. Idem voor kantoren. Het was kommer en kwel. In 1 of 2 draait de boel. De varkenscyclus is een gebruikelijk fenomeen. Door alle negatieve publiciteit wil niemand meer investeren in winkels> Ze krijgen ook een andere bestemming. Totdat de vraag weer groter wordt dan het aanbod. Dat is het moment dat het snel de andere kant op gaat. Ik weet in ieder geval wel dat ik liever stap in een aandeel dat hard naar beneden is gegaan, fors onder de intrinsieke waarde noteert en een goed dividendrendement heeft dan dat ik mijn vermogen stop in een fonds dat op zijn top staat. ik vind Wereldhave een hele veilige belegging. Op lange termijn voeg ik er aan toe. Ik geloof niet in trendkanalen en ben niet bang om in te stappen als deze fors aan het dalen is (geweest). Dit allemaal op basis van ervaringen die ik de afgelopen 35 jaar heb opgedaan.
junkyard schreef op 23 september 2019 10:25 :
[...]
Het type vastgoed is momenteel meer bepalend voor de huidige beurskoers, dan het management. Het zwakkere (moeilijk verkoopbare) vastgoed maakt een grote strategie wijziging lastig. Daarbij is de operationele performance (excl. Frankrijk) afgelopen jaren best aardig geweest. Vorige CEO heeft verkeerde strategische keuzes gemaakt (focus op middelgrote regionale winkelcentra), wat door de nieuwe CEO moeilijk ongedaan gemaakt kan worden.
Laat ik een parallel trekken. Vastned zit op een mooie portfolio A1 panden die prima verkoopbaar zijn. Waar ze vrij weinig operationele cashflow uit weten te persen. En diegenen die weten wat funderingswerk in Amsterdam kost zullen weten dat E3m onderhouds capex niet bijster veel is voor hun portefeuille Maximale waardecreatie voor aandeelhouders zou zijn als zij zich zouden focusen op een desinvesterings strategie en die verkoopwaarde -/- leningen zou teruggeven aan de aandeelhouders door een kapitaal teruggave. Dat dat niet gebeurt heeft te maken met de CEO. Niet met de markt voor vastgoed, of beursmomentum voor vastgoed beleggingen. Omgekeerd hetzelfde voor WHA. Er hoeven geen panden verhandeld te worden om waarde te creeeren. - Uitruilen van de 'te klein voor t tafellaken' Franse portefeuille voor een aandelenbelang in een frans georieenteerde exploitant is een prima eerste stap ( en zet WHA, na Belgie, op een pad van houdstermaatschappij van beursgenoteerde ondernemingen). - Etc - Etc - Etc
Jos 2233 schrijft : "Dat van de 100.000 inwoners is een definitie ding (stad / regio). Ik denk dat het FD stad bedoelt. Winkelen in steden met meer dan 100.000 inwoners blijft wel populair. Daar is er sprake van funshopping, veel toeristen, oude stadskernen, straat theater etc. In de provincie steden waar de centra van WH staan is hier helaas geen sprake van" Ik vermoed dat u te weinig komt in de winkelcentra van Wereldhave. Met uitzondering van Rijswijk zou ik geen winkelcentrum van Wereldhave weten waar het ver onder de maat is cq niet loopt. Ik heb veel vertrouwen in de nieuwe CEO dhr Storm, die als hij dit forum leest , zeer verward zal zijn, cq zal glimlachen over de zekerheid welke ten toon wordt gesteld. Zijn achtergrond doet vermoeden dat er een heldere visie, strategie komt. Of dit eind oktober of volgend jaar februari komt is afwachten. Zolang is het speculeren, vermoeden, wensen, hopen. Helderzienden heb ik nog niet gespot op dit forum. Ja, wel een tegenovergestelde die NLvalue met uilenwijsheid
Ignoramus schreef op 23 september 2019 13:19 :
Jos 2233 schrijft :
Ik vermoed dat u te weinig komt in de winkelcentra van Wereldhave. Met uitzondering van Rijswijk zou ik geen winkelcentrum van Wereldhave weten waar het ver onder de maat is cq niet loopt.
Zelfs in Rijswijk loopt het. In de Boogaard is verdeeld over vier verhuurders. Het Wereldhave-gedeelte zit helemaal vol.
Komt trouwens net terug uit de Vier Meren in Hoofddorp. Nul leegstand.
Freedomfighter, welk gedeelte is precies Wereldhave in de Boogaard? Het voorste gedeelte is inderdaad prima en ze proberen het inderdaad goed bij elkaar te houden. Ik zie wel dat ze McG winkel en de Coolcat winkel nog steeds niet gevuld zijn. Er wordt wel iets met de huren gedaan. De kapper Leon Zuidgeest vertrok uit het achterste gedeelte vooral vanwege de hoge huur. Ze hebben nu weer een vestiging aan de voorkant geopend.
www.wereldhave.com Iedereen de nieuwe site al gezien? Behoorlijk gepimpt met een betere beschrijving van de centra en een introfilmpje op de homepagina. Ook de teksten zijn begrijpelijker en overzichtelijker, een behoorlijke vooruitgang. De nieuwe CEO laat de eerste tekenen van vernieuwing zien. En dat al in de eerste maand, ik denk dat deze man in de zomervakantie zijn hele plan al heeft uitgedacht en deze nu ten uitvoering brengt. Ik vermoed dat hij nog voor 2019 de nieuwe visie naar buiten brengt. ''Full service centers for everyday life'' pronkt al groot op de homepagina. Dat klinkt toch ook veel beter dan het oude ''shopping centers that deliver in 95% of the consumer shopping needs''. Ook is beter zichtbaar gemaakt dat die Franse centra erg hoogwaardig zijn met meer dan goede retailers en grote bioscopen in combinatie met Horeca. Prachtig!
Ignoramus schreef op 23 september 2019 13:19 :
Jos 2233 schrijft :
"Dat van de 100.000 inwoners is een definitie ding (stad / regio). Ik denk dat het FD stad bedoelt. Winkelen in steden met meer dan 100.000 inwoners blijft wel populair. Daar is er sprake van funshopping, veel toeristen, oude stadskernen, straat theater etc. In de provincie steden waar de centra van WH staan is hier helaas geen sprake van"
Ik vermoed dat u te weinig komt in de winkelcentra van Wereldhave. Met uitzondering van Rijswijk zou ik geen winkelcentrum van Wereldhave weten waar het ver onder de maat is cq niet loopt. Ik heb veel vertrouwen in de nieuwe CEO dhr Storm, die als hij dit forum leest , zeer verward zal zijn, cq zal glimlachen over de zekerheid welke ten toon wordt gesteld. Zijn achtergrond doet vermoeden dat er een heldere visie, strategie komt. Of dit eind oktober of volgend jaar februari komt is afwachten. Zolang is het speculeren, vermoeden, wensen, hopen. Helderzienden heb ik nog niet gespot op dit forum. Ja, wel een tegenovergestelde die NLvalue met uilenwijsheid
Leuk dat je zo'n oud berichtje van mij erbij haalt. (goed discussie stuk) Ik kom zo nu en dan in het winkelcentrum Middenwaard in Heerhugowaard. Ik woon in Alkmaar en alleen omdat ik aandelen WH heb ben ik er een paar keer geweest. Op de fiets 20 minuten. De leegstand is er beperkt en er liep redelijk wat winkelend publiek. Veel parkeerplaatsen. De huidige situatie van dit winkelcentrum is qua huurinkomsten ongetwijfeld best goed. Het artikel in het FD ging over de toekomst. Welk soort winkelgebieden gaan overleven en waar gaat het minder worden. Daar waar mensen voor de fun gaan shoppen heeft de toekomst, de stadscentra van grote steden. Kleine wijkcentra rond een supermarkt hebben ook een goede toekomst. Middenwaard is geen fun shopping. Kennissen van mij uit Heerhugowaard komen er voor hun boodschappen, maar voor funshopping gaan ze naar Alkmaar, Haarlem of Amsterdam. Je kan dit zien aan de horeca. In Middenwaard is zeer beperkt de mogelijkheid om koffie met gebak te nuttigen. Er is in Middenwaard simpel gezegd weinig vraag naar gelegenheden voor koffie en gebak, want de mensen die naar Middenwaard gaan komen er gericht voor de boodschappen welke ze nodig hebben en gaan dan z.s.m. weer weg. In het centrum van Alkmaar, Haarlem etc. barst het van de gezellige horeca. Ik hoop dat de koers van het aandeel te ver is weg gezakt en hoop op enig herstel. Het dividend rendement is fantastisch. De term varkenscyclus welke ik vanmiddag gelezen heb onderschrijf ik niet. Je kunt winkelcentra niet vergelijken met kantoren of woningen. Je gaat in Nederland de komende 20 jaar niet meemaken dat de vraag naar winkelruimte toeneemt. Het meest positieve wat er voor de komende jaren uit de resultaten naar voren kan komen is dat het minder slecht gaat dan verwacht. Echt goede resultaten gaan er niet komen. Bij de komende jaarcijfers zal er fors moeten worden afgeboekt. Dit is de mening van de door forum leden verfoeide analisten en ik denk dat deze analisten volkomen gelijk hebben. De LTV zal derhalve stijgen, aar nog wel ruim beneden de 60 blijven. (schatting eind 2019 LTV 45) Doordat Hudson Bay weg gaat uit Tilburg zal al het retail vastgoed in Tilburg moeten worden afgewaardeerd, want het is erg onwaarschijnlijk dat deze ruimte op korte termijn aan een of meer andere partijen wordt verhuurd. Een groot leeg pand heeft een negatieve uitstraling op de overige winkels.
Jos2233 schreef op 23 september 2019 18:18 :
[/quote]
Doordat Hudson Bay weg gaat uit Tilburg zal al het retail vastgoed in Tilburg moeten worden afgewaardeerd, want het is erg onwaarschijnlijk dat deze ruimte op korte termijn aan een of meer andere partijen wordt verhuurd. Een groot leeg pand heeft een negatieve uitstraling op de overige winkels.
Het moederconcern zal een grote som geld aftikken, dat in combinatie met een gemeente die snakt naar woonruimte is natuurlijk een perfecte storm. Wereldhave zal het pand wel aan de gemeente kunnen slijten of een woningcorporatie zodat ze hier woningen van kunnen maken. Het verlies dat ze hierop maken zal gecompenseerd worden met de som geld die ze nog van het moederconcern krijgen. Dat verhaal is namelijk verkoopbaar waardoor een win win situatie ontstaat voor zowel Wereldhave als de gemeente icm woningbouwcorporatie (zowel voor het aanzicht van het centrum als op het gebied van woningaanbod). Het pand is dan weg, er komen meer woonachtigen en het winkelaanbod is lager waardoor de rest in waarde zal stijgen. *dit is maar een voorbeeld, er zijn nog talloze andere opties mogelijk, feit blijft dat de garantie van het moederconcern in de vorm van een deal Wereldhave op korte termijn een flinke smak geld oplevert.
With targeted investments, Wereldhave focuses on making its shopping centres more attractive. This will generate higher visitor numbers and dwell time, which in turn will drive tenant sales. On the longer turn, this will enable Wereldhave to gradually improve rents, while controlling the service costs. A growing net rental income will then drive new investments and the cycle will repeat again. (Bron: www.wereldhave.com/portfolio-strategy... De ''nieuwe'' website doorsneupen levert toch al best wel wat nieuwe inzichten op. De (nieuwe?) strategie is denk ik hierboven al omschreven. Waar de visie voorheen ontbrak is deze nu in een paar zinnen behoorlijk duidelijk. Ik ben nu al fan van de nieuwe CEO.
Alalalonglong schreef op 23 september 2019 16:42 :
Freedomfighter, welk gedeelte is precies Wereldhave in de Boogaard?
Het voorste gedeelte is inderdaad prima en ze proberen het inderdaad goed bij elkaar te houden. Ik zie wel dat ze McG winkel en de Coolcat winkel nog steeds niet gevuld zijn.
Er wordt wel iets met de huren gedaan. De kapper Leon Zuidgeest vertrok uit het achterste gedeelte vooral vanwege de hoge huur. Ze hebben nu weer een vestiging aan de voorkant geopend.
The part of In de Bogaard that Wereldhave owns consists of appr. 19,800 m² with 63 shops, directly adjacent to Rijswijk’s city hall. (http://www.wereldhave.com/portfolio-strategy/portfolio/netherlands/in-de-bogaard/) Dat is dus het deel rechts vooraan. www.indebogaard.nl/plattegrond Zit inderdaad bijna helemaal vol, toch blijft het wel een van de mindere centra van Wereldhave. Gelukkig wordt het lege deel links bovenin de plattegrond verbouwd tot appartement waardoor die lege vierkante meters verdwijnen. Wellicht dat er daarom nog best wat toekomst zit in het Wereldhave deel. Maar dat moet je niet aan de doemdenkers vertellen hoor. Die denken dat alle vierkante meters winkel zullen verdwijnen en dat we alles online bestellen.
Om nog even te benadrukken dat het Wereldhave deel het goede deel is: Gelukkig zit schoenenwinkel Beau Belle in een goed stuk van winkelcentrum In de Bogaard. "Hier leeft het wel", zegt eigenares Carry Reintjens. (uit een artikel van trouw: www.trouw.nl/nieuws/winkelcentrum-in-... Voor wie de winkel wil opzoeken in de plattegrond alvast een spoiler alert: ja dat is het Wereldhave deel.
De overburen van Wereldhave die ook volle winkels hebben, hebben deze te koop staan : www.beleggingspanden.nl/dynamic/pande... de overburen tegen 11,8x de jaarhuur. Even voor de vergelijking, als je Wereldhave waardeert tegen 11,8x de jaarhuur kom je op netto een kleine 660 miljoen (1,963 miljard minus de schuld van 1,3 miljard). Dat zegt opzicht genoeg over de waarde van dit centrum. Niet voor niets dat velen zich hier negatief hebben uitgelaten over dit centrum. Maar aan de andere kant is Wereldhave in meest negatieve vorm 660 miljoen waard. In hoofddorp staat nog 1 object te koop, daar wordt 17x de huur voor gevraagd (letterlijk naast winkelcentrum de vier meren dat eigendom is van Whave) www.beleggingspanden.nl/dynamic/pande... Bij een gouden middenweg van 14,4x is Wereldhave dus om en nabij 1,3 miljard waard. Dat is een koers van 32 euro, mijn berekeningen zijn volgens mij nog best voorzichtig. Helemaal als de CEO belooft dat we binnenkort weer huurinkomsten stijgingen zullen zien. Dan zitten we als aandeelhouder eerste rang.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)