Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Aandeel Pharming Group AEX:PHARM.NL, NL0010391025

  • 0,881 18 apr 2024 13:49
  • -0,080 (-8,28%) Dagrange 0,861 - 0,957
  • 23.843.342 Gem. (3M) 6,4M

Pharming het aandeel van 2017

50.750 Posts
Pagina: «« 1 ... 681 682 683 684 685 ... 2538 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. Karel slimpie 7 juli 2017 21:10

    Uitstaande aandelen bestuurders en commissarissen Pharming

    S. de Vries

    Soort effect Uitgevende instelling Aantal effecten
    Personeelsoptie Pharming Group N.V. 10.500.000
    Gewoon aandeel Pharming Group N.V. 1.568.177

    Gewoon aandeel Pharming Group N.V. 115.185,00 á 0,28
    gekocht op 24 maart 2017

    R.J.M. Wright

    Personeelsoptie Pharming Group N.V. 1.000.000
    Gewoon aandeel Pharming Group N.V. 220.000
    Personeelsoptie Pharming Group N.V. 1.000.000 gekregen 24-1-2017
    nu totaal 2.220.000

    B.M. Giannetti

    Personeelsoptie Pharming Group N.V. 6.441.250
    Gewoon aandeel Pharming Group N.V. 723.098
    Gewoon aandeel Pharming Group N.V. 56.787
    gekocht op 24-3-2017

    gewone aandelen nu 779.885

    A. de Winter

    Gewoon aandeel Pharming Group N.V. 25.000 á € 0,28
    gekocht op 24-3-2017

    J Blaak

    Gewoon aandeel Pharming Group N.V. 30.000 á € 0.28
    gekocht 6-4-2017

    J. Ernst

    Gewoon aandeel Pharming Group N.V. 100.000
    Gewoon aandeel Pharming Group N.V. 25.000 á € 0,28
    gekocht 10-4-2017
    nu totaal 125.000

    Cijfers zijn actueel.

  2. [verwijderd] 7 juli 2017 22:00
    quote:

    rotimani schreef op 7 juli 2017 21:47:

    Hoe zit het met die warrans, obligaties etc.
    Ik heb daar geen verstand van.
    Kan iemand daar wat nuttigs over vertellen?
    Bvd
    1. warrants: Op een gegeven moment zal het uitgeoefend worden. Indien uitoefen prijs lager is dan huidig koers betekent 'nadeel' voor huidig aandeelhouders.

    2. obligaties: moet op een gegeven moment afgelost worden. Is gunstig voor huidig aandeelhouders. Er hoeft dan geen/minder rente(= kosten) betaald te worden. En dan zal de nettowinst stijgen:-).
  3. [verwijderd] 7 juli 2017 22:01
    quote:

    rotimani schreef op 7 juli 2017 21:47:

    Hoe zit het met die warrans, obligaties etc.
    Ik heb daar geen verstand van.
    Kan iemand daar wat nuttigs over vertellen?
    Bvd
    Lees de prospectus van de uitkoop van valeant maar eens goed.
    En daarna het persbericht over de herfinanciering van 16 mei.
    Dan ben je helemaal op de hoogte van hoe en wat er allemaal uit staat.
  4. forum rang 8 lucas D 7 juli 2017 22:26


    Een leuke aanleiding om even terug te blikken?

    Mensen van het eerste uur, die het gelijk zagen zitten in het nieuwe Pharming. Zij slaan nu op de trommen, vieren victorie, maar.....

    Er was eerst het oude Pharming.
    Het oude met uiteindelijk slechts 30% commerciële rechten.

    Het oude Pharming vergeten? Ja het is makkelijk gezegd, heb het zelf ook vaak gezegd. Wil er eigenlijk niet meer over nadenken, geweest is geweest.
    Maat we mogen nooit vergeten dat zonder het oude Pharming het nieuwe Pharming er niet geweest zou zijn.

    Het jarenlange geploeter van Pharming waarin het in de directie steeds opnieuw afvragen was, zijn we er volgend jaar nog wel.
    Het telkens op het nippertje weer een deal sluiten om te overleven deals die enkel voor de tegenpartij voordeel opleverde.
    Zo leek het en zo was het.

    Door de jaren heen overleefde Pharming dat keer op keer ook al werd het van de enen partner naar de andere overgeheveld omdat het nu eenmaal bij de vorige partner hoorde, niet omdat ze gewenst waren.
    Zo leek het en zo was het.

    Pharming overleefde het dan wel maar had er zelf niks aan, net als veel aandeelhouders die geïnvesteerd hadden in Pharming met een lege knip achterbleven keer op keer.
    Zo leek het en zo was het.

    Overeind gehouden door mijlpalen en emissie op emissie, steeds nieuwe aandeelhouders kwamen en velen gingen berooid weer weg.
    Zo leek het en zo was het.

    Dan ineens gebeurd er iets wat al veel eerder verwacht werd, ze kregen goedkeuring voor het medicijn Rhuconest, en velen dachten nu zijn we er, de koers vloog omhoog, maar daalde langzaam weer af naar lagere regionen, de omzet was niet om over naar huis te schrijven en als bijwagen liepen de achtereen opvolgende partners zich ook niet het vuur uit de sloffen.
    Daarbij ontving Pharming slechts 30% van de omzet. Weer kommer en kwel maar toch bleef Pharming nu aan de weg timmeren met aanvragen voor andere toepassingen. Maar het duurde maar.
    Zo leek het en zo was het.

    Maar ineens, het "leek uit het niets" voltrok zich een wonderlijke samenloop van omstandigheden die alles ten goede zou veranderen.
    Valeant de laatste partner raakte in de problemen en Pharming zag kans om de commerciële rechten terug te kopen, dat lukte wonderwel.
    Zo leek het en zo was het.

    Waar ze bij Pharming toe in staat zijn wanneer echt de kans krijgen hebben ze direct na de terugkoop laten zien bij de 1e kwartaalcijfers.
    En hopelijk gaat het nu crescendo en kunnen ook aandeelhouders er nu en in de toekomst profijt van hebben.

    Hopelijk zeggen we over een aantal jaren het begon bij de terugkoop van de commerciële rechten in eind 2016, de rest is geschiedenis.

    Maar die geschiedenis kende voor velen woede/rusteloze/slapeloze nachten, huilen, scheidingen, armoede, etc.

    Zo leek het en zo was het.

    Voor een ieder iets om over na te denken als er weer eens iemand uit het verleden niet zo reageert zoals je zou verwachten/willen.

    goed weekend.
  5. [verwijderd] 7 juli 2017 22:32
    quote:

    lucas D schreef op 7 juli 2017 22:26:

    Een leuke aanleiding om even terug te blikken?

    Mensen van het eerste uur, die het gelijk zagen zitten in het nieuwe Pharming. Zij slaan nu op de trommen, vieren victorie, maar.....

    Er was eerst het oude Pharming.
    Het oude met uiteindelijk slechts 30% commerciële rechten.

    Het oude Pharming vergeten? Ja het is makkelijk gezegd, heb het zelf ook vaak gezegd. Wil er eigenlijk niet meer over nadenken, geweest is geweest.
    Maat we mogen nooit vergeten dat zonder het oude Pharming het nieuwe Pharming er niet geweest zou zijn.

    Het jarenlange geploeter van Pharming waarin het in de directie steeds opnieuw afvragen was, zijn we er volgend jaar nog wel.
    Het telkens op het nippertje weer een deal sluiten om te overleven deals die enkel voor de tegenpartij voordeel opleverde.
    Zo leek het en zo was het.

    Door de jaren heen overleefde Pharming dat keer op keer ook al werd het van de enen partner naar de andere overgeheveld omdat het nu eenmaal bij de vorige partner hoorde, niet omdat ze gewenst waren.
    Zo leek het en zo was het.

    Pharming overleefde het dan wel maar had er zelf niks aan, net als veel aandeelhouders die geïnvesteerd hadden in Pharming met een lege knip achterbleven keer op keer.
    Zo leek het en zo was het.

    Overeind gehouden door mijlpalen en emissie op emissie, steeds nieuwe aandeelhouders kwamen en velen gingen berooid weer weg.
    Zo leek het en zo was het.

    Dan ineens gebeurd er iets wat al veel eerder verwacht werd, ze kregen goedkeuring voor het medicijn Rhuconest, en velen dachten nu zijn we er, de koers vloog omhoog, maar daalde langzaam weer af naar lagere regionen, de omzet was niet om over naar huis te schrijven en als bijwagen liepen de achtereen opvolgende partners zich ook niet het vuur uit de sloffen.
    Daarbij ontving Pharming slechts 30% van de omzet. Weer kommer en kwel maar toch bleef Pharming nu aan de weg timmeren met aanvragen voor andere toepassingen. Maar het duurde maar.
    Zo leek het en zo was het.

    Maar ineens, het "leek uit het niets" voltrok zich een wonderlijke samenloop van omstandigheden die alles ten goede zou veranderen.
    Valeant de laatste partner raakte in de problemen en Pharming zag kans om de commerciële rechten terug te kopen, dat lukte wonderwel.
    Zo leek het en zo was het.

    Waar ze bij Pharming toe in staat zijn wanneer echt de kans krijgen hebben ze direct na de terugkoop laten zien bij de 1e kwartaalcijfers.
    En hopelijk gaat het nu crescendo en kunnen ook aandeelhouders er nu en in de toekomst profijt van hebben.

    Hopelijk zeggen we over een aantal jaren het begon bij de terugkoop van de commerciële rechten in eind 2016, de rest is geschiedenis.

    Maar die geschiedenis kende voor velen woede/rusteloze/slapeloze nachten, huilen, scheidingen, armoede, etc.

    Zo leek het en zo was het.

    Voor een ieder iets om over na te denken als er weer eens iemand uit het verleden niet zo reageert zoals je zou verwachten/willen.

    goed weekend.
    Mooi neutraal verwoord, lucas.
  6. Karel slimpie 7 juli 2017 22:37
    quote:

    spanje schreef op 7 juli 2017 22:23:

    [...]

    Grappig dat je mijn argument nu juist tegen mij gebruikt?
    Geef mij de reden waarom dat het niet klopt volgens jou, want dat doe je niet,

    Dus kan ik jou ook niet corrigeren.

    Het kan al zo simpel zijn dat jij niet op de hoogte was van Aandelen die Reeks in bezit waren op het moment van de prospectus betreffende uitkoop.

    En dit zinnetje van jou betekend voor mijn dat je gewoon geen antwoord heb richting mijn.

    Grappig dat je mijn argument nu juist tegen mij gebruikt?

  7. [verwijderd] 7 juli 2017 23:06
    quote:

    lucas D schreef op 7 juli 2017 22:26:

    Een leuke aanleiding om even terug te blikken?

    Mensen van het eerste uur, die het gelijk zagen zitten in het nieuwe Pharming. Zij slaan nu op de trommen, vieren victorie, maar.....

    Er was eerst het oude Pharming.
    Het oude met uiteindelijk slechts 30% commerciële rechten.

    Het oude Pharming vergeten? Ja het is makkelijk gezegd, heb het zelf ook vaak gezegd. Wil er eigenlijk niet meer over nadenken, geweest is geweest.
    Maat we mogen nooit vergeten dat zonder het oude Pharming het nieuwe Pharming er niet geweest zou zijn.

    Het jarenlange geploeter van Pharming waarin het in de directie steeds opnieuw afvragen was, zijn we er volgend jaar nog wel.
    Het telkens op het nippertje weer een deal sluiten om te overleven deals die enkel voor de tegenpartij voordeel opleverde.
    Zo leek het en zo was het.

    Door de jaren heen overleefde Pharming dat keer op keer ook al werd het van de enen partner naar de andere overgeheveld omdat het nu eenmaal bij de vorige partner hoorde, niet omdat ze gewenst waren.
    Zo leek het en zo was het.

    Pharming overleefde het dan wel maar had er zelf niks aan, net als veel aandeelhouders die geïnvesteerd hadden in Pharming met een lege knip achterbleven keer op keer.
    Zo leek het en zo was het.

    Overeind gehouden door mijlpalen en emissie op emissie, steeds nieuwe aandeelhouders kwamen en velen gingen berooid weer weg.
    Zo leek het en zo was het.

    Dan ineens gebeurd er iets wat al veel eerder verwacht werd, ze kregen goedkeuring voor het medicijn Rhuconest, en velen dachten nu zijn we er, de koers vloog omhoog, maar daalde langzaam weer af naar lagere regionen, de omzet was niet om over naar huis te schrijven en als bijwagen liepen de achtereen opvolgende partners zich ook niet het vuur uit de sloffen.
    Daarbij ontving Pharming slechts 30% van de omzet. Weer kommer en kwel maar toch bleef Pharming nu aan de weg timmeren met aanvragen voor andere toepassingen. Maar het duurde maar.
    Zo leek het en zo was het.

    Maar ineens, het "leek uit het niets" voltrok zich een wonderlijke samenloop van omstandigheden die alles ten goede zou veranderen.
    Valeant de laatste partner raakte in de problemen en Pharming zag kans om de commerciële rechten terug te kopen, dat lukte wonderwel.
    Zo leek het en zo was het.

    Waar ze bij Pharming toe in staat zijn wanneer echt de kans krijgen hebben ze direct na de terugkoop laten zien bij de 1e kwartaalcijfers.
    En hopelijk gaat het nu crescendo en kunnen ook aandeelhouders er nu en in de toekomst profijt van hebben.

    Hopelijk zeggen we over een aantal jaren het begon bij de terugkoop van de commerciële rechten in eind 2016, de rest is geschiedenis.

    Maar die geschiedenis kende voor velen woede/rusteloze/slapeloze nachten, huilen, scheidingen, armoede, etc.

    Zo leek het en zo was het.

    Voor een ieder iets om over na te denken als er weer eens iemand uit het verleden niet zo reageert zoals je zou verwachten/willen.

    goed weekend.
    Amen.
    ab'tje:-)
  8. [verwijderd] 7 juli 2017 23:09
    quote:

    Karel slimpie schreef op 7 juli 2017 22:37:

    [...]

    Geef mij de reden waarom dat het niet klopt volgens jou, want dat doe je niet,

    Dus kan ik jou ook niet corrigeren.

    Het kan al zo simpel zijn dat jij niet op de hoogte was van Aandelen die Reeks in bezit waren op het moment van de prospectus betreffende uitkoop.

    En dit zinnetje van jou betekend voor mijn dat je gewoon geen antwoord heb richting mijn.

    Grappig dat je mijn argument nu juist tegen mij gebruikt?

    In de prospectus staat dat ¨the management board¨, gedrieen, reeds 28.943.750 opties in bezit hebben. Van enige van die opties moest de exercise prijs nog bepaald worden, maar dat is nu reeds gebeurt, in de periode voorafgaand aan 24 mei, de AVA.
    Het totaal aantal uitstaande personeelopties was toen, 24 nov 2016 een dikke 43 miljoen.

    Bij de herfinanciering 16 mei 2017 werd bekend dat het totaal aantal uitstaande personeelsopties op dat moment een dikke 54,5 miljoen was. Het grootste gedeelte van de toename zal zoals gebruikelijk naar het manegement zijn gegaan.

    Dus als er op de pagina van de AFM nu staat dat het management slechts 18 miljoen opties heeft dan lijkt mij dat bezijden de waarheid. Het dubbele is eerder correct.

    Misschien zijn er juridische of privacy-regels die ervoor zorgen dat er (nog) niet gemeld hoeft te worden bij het AFM. Daar weet ik het fijne niet van.

    Maar dat de meldingen in de prospectus en in het persbericht bij de herfinanciering niet correct zijn lijkt mij zeer onwaarschijnlijk, Nina Brink in acht nemend.

50.750 Posts
Pagina: «« 1 ... 681 682 683 684 685 ... 2538 »» | Laatste |Omhoog ↑

Direct naar Forum

Premium

Logische herfinanciering Pharming

Het laatste advies leest u als abonnee van IEX Premium

Inloggen Word Abonnee

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links